


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word文档仅供参考装修公司工程部经理岗位职责装修公司工程部经理岗位职责【岗位职责一】1、负责编制、落实装修工程总体进度打算,监督打算执行情况,有效操纵工程进度, 保证进度符合公司要求;2、负责工程装修全面实施及操纵,科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生 产要素;3、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么,并负责治理工程监理机构的日常 工作;4、负责工程工程的现场组织治理及技术协调,制定、安排必要平安、质量措施,有效 操纵工程质量和平安;5、负责工程过程中的人员治理,协调各方关系,解决突发咨询题;6、组织编写监理工作时期报告、工程监理工作总结;7、负责组织施工过程中的分时期验收和
2、竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;8、主持整理工程工程的监理资料。【岗位职责二】1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;3、负责设计图纸现场实施;4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;5、了解客户需求,制定工程目标,确保在工程目标、进度打算、质量目标及保证措施 等工程核心操纵环节与客户达成共识;6、施工完成后,组织实施对工程建筑工程局部进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及治理考核。【岗位职责三】1负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反响公司;2审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵
3、施工进度,完成工期目标;3负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;4依照企业各工程建设的实际情况,编制并实施完成工程打算;5配合本钱部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程本钱操纵工作;6参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;7加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程;8做好材料、设备、人员的治理工作;【岗位职责四】1、参与装饰工程工程需求分析、本钱预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业 务条款,协调内部资源;2、依照工程打算,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意 见;3、组织现场施工治理,落实工程的质量打算、进度操纵和本钱操纵,确保
4、工程施工的 顺利进行;4、掌握工程进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向 公司治理层进行汇报及时协调解决;5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高效劳中意度;6、对施工现场进行监督治理,做好每日平安交底;7、施工工程档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项 的协调工作。【岗位职责五】1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。2、总结施工、治理经验,编制装饰工程部年度工作打算,制定各岗位职责,制定各工 程施工打算。3、定期对职员进行专业技能等培训。4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。5、主持部门工作例会,协调各职职员作,传达集团会议精神,安排要紧任务。6、监督检查施工治理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、平安情况,对存在 的咨询题进行协调与解决。催促各装饰工程的施工进度,保证
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 沈阳航空职业技术学院《工业水处理设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 浙江旅游职业学院《教师职业道德规范与教育法规》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 毕节幼儿师范高等专科学校《柔性可穿戴技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 石河子工程职业技术学院《导游基础知识应用》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 福建农林大学《液压与气压传动B》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 贵州黔南科技学院《电子商务B》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 中原工学院《微型计算机技术与应用》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 泰州2025年江苏泰州市人民医院招聘42人笔试历年参考题库附带答案详解
- 武汉外语外事职业学院《工程测量学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 太阳能采暖系统项目效益评估报告
- 职业素养提升第2版(大学生职业素养指导课程)全套教学课件
- 2024年公安机关理论考试题库500道【综合卷】
- (高清版)TDT 1048-2016 耕作层土壤剥离利用技术规范
- 市场调研与咨询行业的市场调研方法创新培训
- 2024年人工智能助力社会治理现代化
- 29.4常见肿瘤标志物讲解
- 华为企业大学培训体系
- 2024年四川成都市公共交通集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 学生奖励兑换券模板
- 铸牢中华民族共同体意识主题班会教案
- 成品仓主管述职报告
评论
0/150
提交评论