质量保证体系

1、 富卓苑二期工程 质量保证体系质 量 保 证 体 系一、管理职责1、管理职责1.1组织 公司行政组织机构见（图一）质量保证体系结构见（图二）工程项目组织结构见（图三）1.2 职责1.2.1 公司领导层的职责 （略）1.2.2公司职能部门的职责（略）1.2.3项目经理部职责1.2.3.1项目经理部管理标准本工程采用现代项目施工管理模式，以项目经理为核心，以工程质量、施工工期和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段的系统施工管理机制。同时，以“公司总部项目经理部专业施工队”的纵向管理模式和“施工单位，建设单位、工程监理单位、其他社会协作单位”共同管理的全方位横向管理模式相接合，出色地完成各

2、项目标，实现对社会和业主的承诺。为规范项目管理工作,项目经理部将执行公司颁布的标准工作程序文件（汇编）、项目管理手册、质量保证手册、管理制度手册、职工手册。 江苏南通三建集团公司行政组织机构图（图一）总 经 理 管 理 者 代 表 总会计师总经济师总工程师副总经理 质量检验部工程技术部经营部安全生产部劳动人事部生产计划部材料设备部经理办公室 项 目 经 理 部 江苏南通三建集团公司 （图二）质 量 保 证 体 系 结 构 图总 经 理 管 理 者 代 表 副 总 经 理 总 工 程 师 （办）质量检验部工程技术部经营部安全生产部劳动人事部生产计划部材料设备部经理办公室 项 目 经 理 部 材设

3、料备科预算科质检科施工科技术科资料室电工工长水工工长架子工长机操工长油漆工长钢筋工长砼工工长瓦工工长木工工长各 专 业 施 工 队 、分 包 队- 4 -项目部组织机构图（图三）项目经理： 施进新生产经理（安装）于 勇生产经理（土建）曹建清、钱春华主 任 工 程 师施 士 凤材料科蒋文新薛连明经营科陈庙岐 陈荣兵技术科俞晓栋资料：张国勇试验：秦建华安全科黄爱社赵正发质检科郑如忠张 忠张利忠工 程 科施工及测量：钱华栋钢筋工长： 俞进标 木工工长： 杨国泉砼工工长： 赵英俊钢筋翻样： 王振林安装工长： 张振强 1.2.3.2项目经理部管理职能项目经理部作为工程最高管理指挥中心,从项目结构、装修、

4、机电施工、后勤管理进行全方位管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司全面完成与业主及其它有关单位所签的合同。1.2.3.3项目经理部各职能部门和主要管理人员职责1）项目经理贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标；负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各项指标分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题；负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平；每月组织召开生

5、产会，对生产经营管理进行综合分析，对存在问题制定措施加以解决；做好与顾客及外部单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作； 负责对分承包方的管理，保证施工质量满足顾客要求；代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。2） 项目技术负责人 组织编制和报审单位工程施工组织设计、施工方案及项目质量保证计划，并认真贯彻实施；负责单位工程的图纸会审和技术措施交底，工程洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理；负责对设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等技术资料签证工作；负责技术复核，统计技术的运用；负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准； 负责项目

6、特殊过程参数的连续监控，并记录；组织对不合格品的评审和处置工作；参加质量检查和竣工验收工作；3） 项目副经理 协助项目经理处理好与外部单位的协调工作，保证项目经理部生产经营的顺利开展；围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量工作的要求，执行本公司制定的质量方针，检查落实岗位责任制；落实施工项目的生产和质量保证计划，主持召开生产会议，协调解决生产中存在的质量问题，制定生产月、周进度计划；负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工顺序； 及时分析、处理顾客（监理）反馈的质量信息；做好项目经理委托的其他质量职责。4）施工（科）员认真执行公司的质量方针及各项规定，

7、做好全面质量管理工作；负责施工计划与组织、资源量调配，现场文明施工及临水、临电管理。 熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；负责组织关键工序施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并组织班组自检、互检、专职检，认真填写施工日志；严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量、施工安全、发现问题及时纠正，参加对不合格品的评审和处理。健全计量器具的各类台帐，保障计量器具的合格； 工程竣工后协助项目经理做好总结并参加竣工验收。5） 质检（科）员 执行公司的质量管理制度，负责工程质量检验工作； 检查督促

8、进场材料、半成品、构件设备的质量符合性； 做好施工过程中的质量跟踪检查，对分部分项工程质量进行检查，并评定等级； 负责统计和通报质量情况，并填写质量月报； 负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录；参加质量事故的调查，协助项目经理部领导开好质量分析会，制定纠正措施，监督整改措施的实施并进行重新检验。6） 预算（科）员 参加投标项目的标书编制工作；根据施工图纸和项目进度计划编制材料计划并及时编制变更材料计划；编制所负责项目工程的对外结算书及月报；编制所负责项目工程的对内结算书及月报；负责所在项目工程的合同管理和评审，并参加公司较大工程施工合同的评审工作；落实定额管理，协助开展

9、劳动竞赛活动。7） 材料设备（科）员 在项目经理的领导下，做好材料（设备）采购，检验、保管、发放工作，并做出正确的标识和记录；及时收集供应商的有关资料，并提出对供应商的评价意见，报送项目经理部进行评审，建立合格物资供应商台帐； 在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即书面通知项目经理，并提出处理意见；验证进货物资，对不符合标准及有关规定的物资进行处置； 负责项目经理部施工机械设备的使用管理；负责施工机具、材料及加工品的租赁采购、运输与储存，工程实体材料报验、资料收集、上报，周、月物资统计、成本盘点等。8）资料员 负责项目经理部文件和资料的控制，记录项目部有关的质量活动；协助技术负责人编制材

10、料试验计划 。收集、整理试验监测报告、质量评定表，按要求做好竣工资料。9） 安全（科）员认真执行国家政府部门关于安全生产规章和劳动保护法规及企业的安全生产规章制度，负责做好项目部安全生产的教育和管理工作，参与编制安全措施，进行技术交底； 对现场违章指挥、违章作业有权制止，有权越级上报最高管理者；对项目部安全生产进行日常检查和管理； 参加安全事故分析会，并写出事故分析报告。负责工人安全培训、安全保证资料的收集整理、设备的调配及维修。10）试验（室）员（兼计量员） - 负责施工过程中试验工作包括取样、报验、填写“试验委托书”、并索取试验报告交项目部技术负责人审核转资料员；认真填写现场试验工作日记；

11、试验计划由技术负责人与资料员共同编制。11）综合办（行政部） -负责项目计算机、人事、后勤事务的管理工作，监督检查ISO-9002质量体系实施及运转情况，做好施工现场创文明施工样板工地战略的实施工作，负责现场食宿管理工作。 12）安装工程部 -负责工程所有水、暖、电、通的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调，技术资料的收集整理。13）保卫部 -负责施工现场的保卫、消防及成品保护工作。二、 质量体系公司的质量体系是由实施质量管理所需的组织机构（详图一、图二、图三）、程序（标准工作程序文件）、过程控制（质量保证手册、项目质量计划）和资源组成，并形成质量体系文件，予以保持。该体系为本公司承建工程

12、符合规定提供信任和质量保证。1、质量保证手册质量保证手册是根据GB/T19002-94 idt ISO9002:1994的要求编制的，它概述了本公司所建立的质量保证体系及其运行方式，由公司最高管理者总经理签署，公司所有员工都必须遵照执行。以实现公司确定的质量方针和目标。本工司的质量方针为：一流管理 、一流质量2、质量体系程序公司制定文件化的质量体系程序，并贯彻实施，以保证质量体系能有效地贯彻于生产、安装和服务全过程。工作程序目录见附录标准工作程序文件。3、质量策划本工司就如何满足顾客对产品、项目或合同规定的质量要求，进行与公司质量体系要求相一致的质量策划，以确定质量目标与采用质量要素的要求。3

13、.1为使质量保证手册确立的质量保证体系能在菜市口项目上有效运行，我项目部根据合同要求和创优目标以及质量保证手册的规定制定项目质量计划。3.2为保证项目质量计划与施工组织设计的协调一致，在编制施工组织设计时，对相类部分参照了项目质量计划编写程序的规定。3.3项目质量计划在经营部接获投标项目后，由总工程师（办）、工程技术部和拟定的项目技术负责人组织编写。4、目标管理以工程质量目标为核心，进行目标的分解和落实。结构杨国泉工程创“北京市结构长城杯”其中结构分项工程优良率要求控制在95%以上，不合格点率控制在5%以下。工程目标分解如下表：分部工程名称计划目标分项工程名称计划目标责任人地下结构与基础优良土

14、方工程优 良俞晓栋模板工程优良率95%杨国泉钢筋工程优良率95%俞进标混凝土工程优良率95%赵英俊地下防水工程优良率95%俞晓栋回土工程优 良张礼忠主体结构优良钢筋工程优良率95%俞进标模板工程优良率95%杨国泉混凝土工程优良率95%赵英俊砌体工程优良率95%赵英俊装饰工程优良外墙装饰优良率95%钱志春内墙装饰优良率95%钱志春玻璃油漆优良率95%钱华栋地面楼面优良地面工程优良率95%赵英俊优良楼面工程优良率95%钱志春屋面工程优良屋面找平优良率95%钱志春优良屋面保温优良率95%钱志春优良屋面防水优良率95%俞晓栋门窗工程优良门 安 装优良率95%杨国泉优良窗 安 装优良率95%杨国泉安装工

15、程优良水优良率95%曹雪忠优良电优良率95%张振强优良通 风优良率95%曹雪忠优良采 暖优良率95%曹雪忠优良消 防优良率95%曹雪忠目标结合职责落实到项目部每个人员.三、主要管理措施1 根据质量保证体系图,建立岗位责任制及质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任。2 严格按工序质量控制程序进行施工，确保施工质量。 进入下道工序业主监理检查方 案审 批技 术 交 底三工序操作责任工程师检查质量总监检查 不 合 格 不 合 格3 全面推行样板制。对分项样板施工进行专项控制，监督施工全过程。分项样板施工完后，组织甲方、监理进行检查，认可后方可进行大面积施工。 4 施工中建立有效的质量信息反

16、馈及定期质量检查制度。4.1 项目经理部对于施工中出现的问题，以质量问题整改单形式下发至分包，同时报项目主任工程师、生产经理、施工科、技术部备案，并对质量问题整改单上的问题进行跟踪、复检。4.2 项目部每月5日上报公司月质量情况分析，同时交技术部一份，技术部、质量科根据质量情况写出纠正措施。4.3 项目经理部定于每月第一周的周二由主任工程师牵头，组织甲方、监理、责任工程师、质量科、分包参加现场质量联合检查活动。检查上月施工中的质量情况，总结经验提出问题，将质量检查情况通报各方。5、实行平面图检查制度。 6、实行质量与定额挂钩制度，质检员有一票否决权。7、实行报验与工程检查相结合制。8、完善培训

17、制度：按照公司的工作培训计划，做好班组施工人员的技术培训工作，不断提高广大职工的理论水平和技术素质，增强全体员工的质量意识。从人的因素上来把握工程的施工质量，消除产生质量问题的源头。 四、主要分项工程质量保证措施1、钢筋工程：1.1钢筋绑扎分项工程的质量控制1.1.1绑扎钢筋的保证项目必须符合要求1.1.1.1进场的钢筋品种和质量必须符合设计要求和规范规定，本工程采用I级和级钢筋进场必须有出厂材质单和现场复试报告单。1.1.1.2钢筋表面必须清洁无污染，带有颗粒状或片状老锈等钢筋严禁使用。1.1.1.3焊接头的钢筋必须符合钢筋焊接及验收的专门规定，本工程使用的电渣压力焊必须做抗拉试验。1.1.

18、2钢筋绑扎的基本项目必须优良，且优良率不低于80%。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、搭接长度、接头位置、箍筋数量、弯勾角度、平直度必须符合设计要求和施工规范的规定。1.1.2.1 钢筋网片、骨架绑扎的控制：所有墙、板、柱、箍筋等钢筋交叉处必须全数绑扎，采用火烧丝绑扣甩头一律朝里，底板下铁向上。1.1.2.2 钢筋弯钩朝向的控制：下铁垂直向上，上铁垂直向下，墙筋接头筋弯钩水平向墙内，级钢筋做90弯钩，I级钢筋做180弯钩，且平直长度不小于10d。梁箍筋垂直向下，柱箍筋水平。接头的绑扎不少于3扣，当两绑扣之间大于20cm时需加绑扣，所有钢筋的锚固长度不少于42d，搭接长度不少于47d

19、。1.1.2.3 同一截面钢筋搭接率控制：受拉区不大于25%，受压区不大于50%，两接头错开不少于500mm或按规定；梁、板接头部位：上部钢筋在跨中1/3跨度范围内，下部筋在靠支座1/3跨度范围内；基础梁与此相反。1.1.2.4 箍筋质量控制：数量、间距等符合设计要求，第一根箍筋距墙或柱的距离不大于50mm；箍筋的弯勾角度135，平直长度10d，箍筋尺寸以墙、柱、梁截面尺寸去保护层尺寸计算。1.1.3钢筋绑扎的实测合格率控制在95%以上。序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1网的长度、宽度102网眼尺寸203骨架的宽度、高度54骨架的长度105受力钢筋间距10排距56箍筋、构造筋间距（拉钩等）2

20、07钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移5水平标高3，09受力钢筋保护层基础10梁、柱5墙、板31.1.4 钢筋绑扎的控制1.1.4.1 板筋绑扎前，按图纸的设计间距先弹线，然后绑扎。1.1.4.2 墙体筋每根的垂直度不大于5mm，水平度误差不大于5mm。1.1.4.3 绑墙水平筋前必须安放定位梯子筋，并比所绑钢筋大一个直径等级，竖筋在混凝土浇筑前上口安定位卡，每道墙均通长设置。1.1.4.4 所有垫块布置合理，间距不大于1000mm，梅花形并绑扎牢固。1.1.4.5 混凝土浇筑完后，立即对钢筋进行清理、扶正，拉通轴线检查防止钢筋位移。1.2 钢筋接头的质量控制1.2.1 闪光焊接接头的质

21、量控制要点:1.2.1.1 注意供电质量，当电源电压下降大于8%时，不得进行焊接。1.2.1.2 正确选择焊接工艺：应根据钢筋直径、焊机容量来选择焊接方法。1.2.1.3 合理选择焊接参数。1.2.1.4 焊接机械性能的可靠性。1.2.1.5 焊接时应有足够的温度、顶锻速度和顶锻压力。1.2.1.6 严格执行操作工对每个接头的自检，质检员的专检。1.2.2 电渣压力焊接头的质量控制1.2.2.1使用的钢筋及焊剂必须符合钢筋焊接的有关规定。而且有出厂质量证明书。1.2.2.2 钢筋的端头不得有马蹄形、压偏凹凸一平和弯曲等缺陷。1.2.2.3 接头的焊包要均匀，不得有裂缝，焊包四周凸出钢筋表面高度

22、4mm并且钢筋表面无明显烧伤等缺陷。1.2.2.4 接头处下下两筋边肋应对齐，轴心位移偏差不大于0.1D，且直径大于20钢筋，轴心位移偏差不大于2mm。1.2.2.5 所有接头必须逐个检查，并按规定不同直径的每300个接头取一组试件送检，合格后方可进行下道工序。1.3 钢筋质量通病的控制1.3.1墙、暗柱钢筋位移：墙、暗柱钢筋应绑扎牢固，并在距板上10cm外加专用固定卡具，确保位置准确，板砼浇筑完毕、立即派专人拉通轴线找正，浇筑墙体砼时，在钢筋上部加专用固定卡具，砼浇筑完成后要立即将钢筋扶正。专用卡具做法见钢筋施工方案。1.3.2 露筋：加强保护层垫块的设置，其间距不得大于1000mm，梅花形

23、布置并要牢固。优先使用塑料垫块。1.3.3 钢筋的搭接长度、锚固长度不够：加工计算要准确，按照搭接、锚固倍数算好下料长度；绑扎时向工人交底明确，最小搭接长度47d，最小锚固长度42d。1.3.4 钢筋保护层过大：安装的铁马凳必须按板的厚度和钢筋的直径算好高度，墙拉钩尺寸计算、加工要准确，并加竖向梯子凳控制墙两侧钢筋距离，竖向梯凳做法见钢筋施工方案。1.3.5 砼浇筑时，必须安放施工人员行走的脚板，并垫起距负弯矩筋50100mm，随打砼随向后砌板，严禁踩踏负弯矩筋及弯起钢筋。1.3.6 水、电预埋套管、暗盒等严禁随意割断钢筋，必须切断墙体钢筋时要按设计的要求增设加强筋。2 模板工程2.1检查的保

24、证项目必须符合设计要求及规范规定：工程采用的模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板的支架支承部分必须有足够的支承面积。对不符合要求的及时处理退场。2.2模板检查的基本项目必须达到优良标准，实测质量保91分，争93分，优良率保证在75%以上。2.2.1 拼缝宽度控制在1mm以内，模板底部与砼接触面用砂浆找平，但找平尺寸不得吃进墙或暗柱内，并再在上面贴海棉条防止漏浆。2.2.2 模板拆除后立即清理干净、涂刷隔离剂，并要均匀，厚度一致，无色差。2.3 模板检查的允许偏差实测合格率不低于92%。模板工程的允许偏差序号项 目允许偏差值（mm）1轴线位移32标高33截面尺寸14每层垂直度25相邻

25、两板面高度差16预埋钢板、预埋管、孔中心线位移37表面平整度28预埋螺栓210，09预留洞1010，02.4 模板工程施工中的质量控制2.4.1 整层窗上、下标高的控制；相邻两窗上下标高不大于5mm。窗侧边上下对齐以首层为准。2.4.2门口上平标高的控制：允许偏差10，0；相邻两门上口标高不大于5mm。2.4.3 使用的钢大模要经常检查，有无变形、平整度不应大于1mm。2.4.4 水电专业的预留预埋标高尺寸等要符合有关专业的规范规定。2.5 质量通病的控制与注意事项2.5.1 墙柱模板易产生的质量问题2.5.1.1 断面超厚，原因是模板就位不认真，未复线，穿墙螺栓未上齐或不紧。加强检查，模板就

26、位必须附线，每个螺栓必须拧紧。2.5.1.2 墙体上口过大：原因是上口卡具安装不到位，没有卡紧；每道墙逐个检查使卡具安装合理。2.5.1.3 墙面粘连：原因是横板清理不干净，脱模剂涂刷不均匀，或模板拆除过早。控制措施是模板拼装前必须逐块检查，合格方可就位。拆模前观测砼的强度，达到1.2MPa以上方可拆除。2.4.1.4 角模与大模板拼缝跑浆：原因是模板拼装缝隙过大，未粘贴海棉条或两模板固定措施不牢；施工中加强模板的检查，对缝隙过大的加海绵条。2.4.1.5 门窗口变形：原因是加固支撑少，与模板固定不牢，预防措施是增加支撑提高刚度，组装时必须牢固的固定在模板上。3. 混凝土工程要创长城杯，必须达

27、到内坚外美，上下接茬不能有错台，阴阳角线条清晰，平直，门窗口位置、标高准确，可直接安门窗，内、外墙、顶板可直接刮腻子不抹灰。3.1 砼的保证项目必须全部合格3.1.1 使用的水泥、砂、石、外加剂、参合料及水必须符合施工规范，水泥、外加剂要三证齐全。检测报告，复试报告必须合格。3.1.2 砼搅拌前必须有试验室出具的砼配比单，计量齐全准确、搅拌时间符合要求，现场施工缝处理符合要求。3.1.3 在现场浇筑过程中，试验工必须按规定每层每段墙板各取二组试块，一组标养、一组同条件养护，其强度必须满足设计要求。3.1.4 砼墙脱模后必须立即刷养护剂，并要刷均匀，板面浇筑完毕视其强度的增长情况及时浇水养护，以

28、防裂缝。3.2 砼的基本项目必须达到优良标准，实测质量保92分，争94分，优良率控制在85%以上。3.2.1 砼表面蜂窝的控制，拆除模板后观测基本不出现。3.2.2 孔洞：优良品砼表面不允许有孔洞。3.2.3露筋：必须杜绝主筋露筋。3.2.4缝隙夹渣：所有施工缝必须剔凿处理，并清理干净，浇筑前应座桨，不许有夹渣现象。3.2.5砼工程的允许偏差实测合格点数不低于95%。砼 工 程 允 许 偏 差序号允 许 偏 差 项 目允许偏差值（mm）1轴线位移52标高层高5全高203截面尺寸+3，24墙、柱垂直度阴阳角2每层3全高205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位移108预埋管、孔洞、螺栓位

29、移59电梯井井筒、长、宽对角线+25.0井筒全高垂直度303.4 砼施工中的质量控制3.4.1顶板下皮平整度不大于5mm,尤其靠墙边必须平整度不大于3mm.。3.4.2 阴阳角顺直、清晰、无接缝、无跑浆现象。3.4.3 砼板上表面平整度控制在2mm，搓毛均匀一致无抹痕、无脚印。3.4.4 墙体砼拆模强度不低于1.2MPa。严禁碰撞墙体。3.4.5 门窗洞口模板拆除严禁用大锤砸，严防墙体裂缝。3.4.6 墙体拆模后必须立即涂刷养护剂，并要均匀。3.4.7 不允许有影响砼观感的各种因素，达不到优良等级的砼坚决砸掉重做。3.5 砼的质量通病的控制与注意事项3.5.1砼表面蜂窝、麻面、孔洞、露筋、夹渣

30、等问题：原因是振捣不实，漏振和钢筋位置不准确，未放钢筋固定卡：依次浇筑砼前应检查钢筋位置是否放钢筋定位卡，塑料垫块等安放要均匀合理；发现问题及时修整。砼浇筑时严格分层浇筑每层不大于50cm，分层振捣，振捣时要快插慢拔振捣间距不大于45cm。不能有漏振现象。3.5.2 缺楞、掉角：搅拌配料不准、搅拌不均匀或拆除过早，加强砼配料控制计量必须准确，搅拌时间不少于1.5分钟，以保证砼的和易性，拆除时控制拆模时间，未达到1.2MPa不得拆模。3.5.3 断面偏差超规范：原因是支模的支撑、卡具、螺栓间距过大并加固不牢，砼一次浇筑过高或振捣时间过长等，因此要适当加密模板支撑、卡具及螺栓间距、严格控制砼浇筑高

31、度，振捣适度，表面泛水泥浆无气泡产生为度。3.5.4 墙体烂根：模板与砼表面接触不严所致，因此顶板浇筑时，钢筋两侧墙边部位一定要控制好标高，用大杠找平，模板安装时下边加海绵条，砼浇筑前事先铺5cm同标号水泥砂浆；砼搅拌时加强振捣防止砼离析。3.5.5 门窗洞口位移变形：穿墙螺栓不紧，门窗洞口与模板加固牢固，砼浇筑时一定要两侧同时下料同时振捣。3.5.6 墙面气泡过多：严格控制外加剂参量，使用高频振捣器，将气泡振出砼外。3.5.7 砼与模板粘连：模板清理不干净，脱模剂刷的不均匀或拆模过早。因此，模板拆除后一定要认真清理，涂刷脱模剂要均匀一致，控制好拆模时间，使砼强度达到1.2MPa以上。3.5.

32、8 砼施工时还要注意不得随意踩踏钢筋，散落的砼及时清理。浇筑砼时控制砼的下料高度，防止砼离析，掌握好前后浇筑分层时间不得超过初凝时间等以确保砼的质量。4、卷材防水层材料进厂必须有二证一书。即材料必须有北京市建筑材料质量监督检查站检验报告；材料出厂合格证；生产厂家许可证，同时必须有产品说明书等。材料进厂后必须现场取样，送交公司中心实验室或见证实验室做实验；实验合格后方可使用。基层应清理干净，干燥程度应达到要求。施工工艺应按工艺流程进行。卷材搭接：卷材的长边搭接不小于10cm，短边搭接不小于15cm，在立面与平面的转角处，卷材的接缝应在平面上距立面不小于600mm处。 底板和地下室外墙施工要注意成品保护。 卷材屋面坡度符合排水要求，无积水现象。防水层冷底子油涂刷均匀，铺贴方法、接茬顺序和搭接长度基本符合施工规范规定，