下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、装饰公司销售渠道运作计划公司拥有完善的专业技术,设计,安装,销售队伍,能够做 到全方位的服务;3产品定位高端,与国际门窗市场产品同步,特 别适合设计师二次设计应用;4使用高端门窗与能进行门窗更换 的客户一般会选择装饰公司进行设计装修,与我们的客户定位相 匹配;装饰公司,设计师及消费者分类第一类能完全控制主材的 家装公司,这类公司一般都是大型公司,F:长沙市高端装饰公司 列表、xls同这类公司合作时,高额返利给家装公司。但对其公司 的设计师更要重视搞好关系,加强沟通。可以建议适当的给设计 师返点,因为这类公司都有几个品牌的门窗放在那里给设计师推 荐。第二类不能完全控制主材的家装公司,这类公司想要
2、控制主 材,但又控制不死。同这类公司合作时,家装公司一开始也是说 要控制主材的,我们可以通过设计师了解到它控制情况,因此同 这类公司沟通时一定不能把返点全给家装公司,否则的话设计师 就不推我们的产品,建议给家装公司小部份的返点,其余的大部 份全部给设计师。第三类完全不控制主材的家装公司,同这类公 司合作时,返利全部给设计师。但也要经常同此类公司的老总保 持良好的联系。设计师分类:第一级想设计,乐于用材,根据设 计定材料,有创意,需要地位名誉;第二级看设计,寻找(展示 空间媒体杂志)参考型,喜欢活动,比如长沙高端设计云集的机 构(顶级精英设计师峰会杂志,装修速递)等第三级抄设计,拿 来主义,听从
3、主义,不能控制材料;消费者分类:第一级完全 信任设计师,装饰公司,全权委托;第二级参与选材、半委托, 到展厅付钱;第三级自购材料,出设计费;如何做家装渠道1得 到各部门及领导的重视,分享资源的利用;公司有多年从事工程 项目的经验,对于精装工程,装饰公司等都会有到一些资源,在 这个项目计划开始启动之际,需要整个公司做到一个全民营销, 提供多一些装饰公司及设计师去建立渠道;2建立家装部门团队需 要组成一个五人以上的家装部,设经理一名,根据当地市场家装 公司的情况,家装部业务人员每人负责若干个家装公司的业务, 大、中、小家装公司合理分配到每个业务人员。制定工作制度, 拜访流程和提成政策;3制定装饰公
4、司及设计师返利政策根据市场 情况,制定符合市场行情的返利政策;公司的财务人员核算产品 价格,利润空间,一般在与装饰公司洽谈合作时,装饰公司会要 求材料商给到一个销售底价,而这个销售底价要特别注意的是, 既要是我司给到装饰公司的绝对最低销售价,又必须在这个基础 上再给到其公司高额返利,同时还为了在抢占其公司设计师内部 能够推荐到我品牌,还需给到一部份返点给设计师,其实正是因 为这样的现象,很多的材料品牌望着这块蛋糕而咽不下,大部份 也是因为在为装饰公司做嫁衣而自己没有任何利润空间;然而我 司在品牌定位属于中高端品牌,涵盖智能门窗产品,在目前长沙 市还没有经销商门店的前提下,在利润上相对还比较好控
5、制,同 时又可以通过0T0的模式推广,设计师推广赚佣金的模式相对比 较便捷;但是不管现状如何,我们要考虑是既然可以通过这样的 方式能扩大市场,提升知名度,可以在品牌推广期先打入到装饰 公司内部,在一定成熟的推广体系建立后再与装饰公司进行返利 的协商;以下是通过一些橱柜,卫浴,瓷砖等品牌给到的一些信 息,与大部份装饰公司的大致利润分配方式举例;公司类型市场 价(按60系列窗户举例)协议价返利(公司)返利(设计师) 大型高端家装公司1200元/平方(包含30%开启)980元/平方(拟包含30%开启)协议价基础上返利20%协议价基础上返利5- 10%大型以设计主导的装饰公司或会所1200元/平方(包
6、含30%开 启)980元/平方(拟包含30%开启)协议价基础上返利5-10%协议 价基础上返利20%工装装饰设计公司1200元/平方(包含30%开 启)800元/平方(拟包含30%开启)独立设计师或项目经理1200 元/平方(包含30%开启)1200元/平方(拟包含30%开启)协议价 基础上返利20%其中要特别注意到我司在促销活动期间,会有一定 的价格浮动;具体合作价格待商议;同家装公司及设计师合作, 最重要的是给他们一种规范操作,安全的感觉。4装饰公司及设计 师开发方式;A建立资料库,设计师档案;装饰公司:首先根据长 沙高端装饰公司布局图或公司整合的资源,进行前期的初步拜 访,介绍公司规模,
7、资质,了解目前与之合作的品牌及合作方 式,了解装饰公司目前合作品牌的合作空间,邀请负责人或相关 领导来我司参观;其次通过邀约来司考察,了解其公司的客户定 位,再具体沟通合作内容;高端设计会所设计师:拜访装饰公 司,收集设计师的名片,建立设计师档案,加微信,一个公司可 建立一个微信群,并且与之建立良好关系;积极向设计师推荐产 品、优惠政策及门窗产品知识,积极跟踪维护好客情关系,及时 邀约客户来工厂选购产品,并及时向设计师兑现相关承诺。B优化 及稳定设计师关系1 一对一全程服务:推荐设计师分享0T0选购 平台,设置佣金及时返点方式,并且优先对其推荐的客户一对一 全程服务。0T0会员享受区别于非会员的销售返点和销售奖励。返 点及销售奖励必须经过财务从银行汇出,然后销售人员电话通知 查收,如果设计师坚持要领现金也应该是从公司的出纳处领。重 点推荐的智能产品可提高返利金额;2设定设计师季度奖奖励及优 化季度奖,对每个季度完成一定的销售量,完成即对设计师给予 一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《岛》读后感:2024年人类心理分析
- 部编版中考道德与法治一轮复习:人民当家作主-专项练习题(含答案)
- 掌握2024版ERP系统:采购管理专业培训教程
- 商混站(商品混凝土公司)安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料汇编完整版
- 营养与健康-矿物质
- 2024年保安员培训:教学大纲的革新与挑战
- 八年级生物上册4.2.3鸟的生殖和发育导学案无答案新版济南版
- 2024-2025学年新教材高中生物课时作业9生态系统的物质循环含解析新人教版选择性必修2
- 2024高考地理一轮复习课时规范练41世界重要地区含解析湘教版
- 2024-2025学年高中物理第五章万有引力定律及其应用第2节万有引力定律的应用教案3鲁科版必修2
- 小儿爆发性心肌炎诊断与治疗课件
- 妊娠晚期促子宫颈成熟与引产指南
- 2022年中国铁路国际有限公司校园招聘笔试试题及答案解析
- 海姆立克急救法完整版本课件
- 《离骚》课件教材
- 巴斯夫苹果病害课件
- 烫金工艺基础知识培训课件
- 《格列佛游记》 课件
- 农药生产安全管理检查表
- 什物拼贴-完整版PPT
- 四年级英语上册课件-Unit 4 My home-人教PEP版(共20张PPT)
评论
0/150
提交评论