注塑员工培训教材

1、注塑员工培训教材一、明白得两个目的1、打工的目的挣钱、提升能力！2、公司经营的目的一利泡！（钱）3、在高端的产品、在优秀的职员，没有利润，公司会陷入逆境!4、正确明白得两者的关系二、遵章守纪1、遵守公司的规章制度（如考勤制度，作息制度，就餐制度，仪容言行等等）;2、遵守车间的治理规定，如安全生产规定、水口回收规定、产品包装规定、交接班规定等等；3、公司、车间的各项制度从小的方面说是对尽职尽责、用心做事的职员业绩以 法规形式的确信，是为他们向前进展的保驾护航！大的方而是对公司连续进展、 永续经营的保证！（如何明口得？）三、认识注塑工作的重要性1、注塑部是生产企业的龙头，我们生产制品质量的优劣、生

2、产效率的高与低、 供货准时与否将直截了当阻碍到后工序的效率和品质，进而会造成交期延误、客 户埋怨、其至批量退货；2、注塑部是企业生产的源泉，我们只有“高效低本”做出产品，才能使公司在猛 烈的市场竞争中处于有利，进而永续的经营下去；3、我们的工作是何其重要，可能就因我们的一时疏忽、大意，或者一个看似小 小的错误，而阻碍公司到整体的运作！四、知识、技能1、“以质取胜”是我们公司立于猛烈市场竞争中不败的法宝！（价格高岀其它品牌35倍）2、品质是制造出来的，不是检验出来的！3、塑件制品的品质三要素：A外观，B尺寸（结构），C物性。4、外观作业者重点关注对象（显性）常见的外观缺陷：一、塑件自身缺陷（与工

3、艺、模具、机械性能有关的）A、 缺胶B、批锋C.变形D、缩水E.顶口（拉白、拉凹、拉裂）F、烧焦G、流痕（喷射纹）H、银线L色差、结合线等等四、知识、技能V二、行为缺陷（作业过程造成的缺陷，要紧因素一人）A、刮缺B、水口未削平（剪平）C、批锋丝（杂物）未吹尽D、折弯不良（漏折）E、包装不当产生的不良（变形、碰伤、擦花）F、包材不规范（不整洁）等等四、知识、技能5、尺寸（结构）作业者直截了当关注对象（显性or隐性）A、把组立塑件当作一种自检、互检方法。B、作业中关注制品内部结构之螺丝柱、孔位、卡钩及各镶件部位有无专门。C、图例讲解：6、物性了解对象（隐性）塑料制品的物性作为注塑职员必须有所了解，

4、才能确保工作的正常进行！塑料制品的物性用专业工（量）具检测！*了解我司常用的ABS/PP/POM等原料物理性质，作业时方可不能显现将不同的水口，不良品混放一起等不当行为！*可助于发觉因注塑工艺设置不当（物性改变）引起的不良（如：2041过滤盒破裂）。7、技能一、正确使用刀片、斜口钳等作业工具；v二、正确使用夹（治）具，严格按各夹（治）具的操作指导书进行作业；v三、安全进行看机作业A、全自动生产的机台，一旦机械、模具有异样，或产品质量异 常，应第一拉开安全门，再按手动按钮，然后呼叫技术员处理!B、半自动生产的机台，必须要水口、产品取出后方可合安全门（要放配件注塑时，需确认配件完全离模后方可进行下

5、一单次 的注塑），以防压损模具、治具。显现专门同A处理方式！C、作业中危机到人身安全时，应赶忙按下紧急停止开关按钮（红 色），中断机械动作，再知会相关专业人士处理！v四、按产品作业指导书的要求进行作业（修刮位、包装数量、方式等等），并以方便下工序作业为准则进行作业工序优化！v五、按一看、二动、三检查程序进行塑件的作业-看：用35秒的时刻对制品外观作初检，可幸免无用功（自检部分）；二动：初步确认外观无工艺缺陷的才进行加工（剪水口、修批锋） 三检：完成加工作业后作业者再进行检查，打包者再进行最终的 复查（自检与互检）五、意识、行为1、成木意识A、爱惜公司财物用爱惜自家财物的心对待公司财物！（结果？）B、节约中华的传统美德！小到一滴水、一度电，大到我们用的原材料、辅助材料都应注意节约使用！节约#不用（借口）C、一次性做好幸免、减少因返工、返修造成的材料、人工的损耗、白费。2、团队精神“独木不成林”，公司的事决可不能是哪一个英雄能一人完成的，需要大伙儿的协作！如何从有“优秀职员 “优秀团队”？六、终止语感谢大伙儿抽空来共同探讨学习，期望经上述的探讨能对大伙儿有所启 发和关心