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文档简介

1、2015.01.28如何做好主营公司中、高层关系目录 充分建立自信 充分了解对方 充分学习提高（有针对性） 日常沟通拜访的要点 切实解决问题 成为真正的朋友 保持长期持续联系 后记（案例分享）一、充分建立自信 对个人自信 深挖自身优点和与众不同之处，建立完全自信，但切忌盲目自大、自负。 对企业自信从内心深处把华盛当作主业的一个部门，沟通是向分管自己的领导汇报工作。二、充分了解对方 背景（年龄、家庭、教育、经历） 性格（温和、急噪、直率、含蓄） 好恶 建立档案积累信息 在主营公司中准确的分管工作内容（工作风格）. .三、充分学习、提高 要有充分的了解、学习对方关心或感兴趣的专业问题 要有充分的了

2、解、学习对方感兴趣的工作之外的爱好或情趣四、日常拜访的要点 首次拜访：工作之外法：寻找工作之外的轻松话题。工作核心法：切忌过于具体，要有新思路、新想法。对 于不同级别的领导其所关心的问题的，要有针对性。 个人魅力法：三个步骤： 注意观察事后总结求证结论 外围咨询，向周围的人请教领导掌故、渊源。 多次拜访，不断加深印象：每次见面都要主动与上一次联系起来，以加深对方印象； 利用机会邀请省公司领导、总部领导拜访重点对象。 创造偶遇机会，加强亲切感培养与客户相似的生活情趣 微信互动，赞美他/她工作之外的能力；五、必须为领导切实解决问题 工作层面：了解对方最关心、最重视什么。针对其关心、重视的问题，提出新的思路和方案，并利用公司系统能力解决。 非工作层面：任何人都有其力所不能及的事，关键是你是否了解，且是否有能力帮他解决。六、朝着变领导为朋友的方向努力 培养自己的广泛爱好和情趣 培养工作之外的共同话题 创造一起享受生活乐趣的机会成为真正的朋友七、保持长期持续联系 切忌用人在前，不用人靠后 只要是建立了一定基础的领导都须保持联系。 但不论做什么一定要是发自内心的，不可走形式。后记 要保持一定的尊严，做到不卑不亢 分享案例： 1、小过如何逆转H公司在阳江的

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