后勤工作自查报告

1、*小学后勤工作自查报告陈店镇*小学位于陈店镇，学校现有学生477人，教职工总数23人。近年来，为进一步加强学校后勤管理，学校行政管理部门认真对照上级规定，按照办好人民满意学校的标准，对后勤的“建、配、用、管”的几方面的工作进行了进一步的查漏补缺，不断改进充实和完善，学校后勤有了进一步的改善和提高。一、领导高度重视，工作求真务实。学校成立了以*校长为组长的后勤安全管理工作领导小组，学校通过签订责任状的形式，明确各自管理职责与分工，做到各负其责，各尽其职。学校后勤监管体系和安全管理网络清晰，责任明确，政令畅通。二、健全管理制度，依法管理后勤。后勤工作是学校工作的重要组成部分，关系到学校的稳定和发展

2、。学校领导一班人十分注重抓实后勤工作，把尊重师生、服务教学放在首位，在实际工作中认真践行“科学发展观”的重要思想，以服务师生为宗旨，建立健全了后勤常规管理工作的各项规章制度，进一步完善岗位工作职责。花大力落实后勤管理制度、监督制度、检查制度。明确后勤成员岗位责任制度，明确各个组组长、组员职责等，学校和每个相关管理人员签订岗位责任书，使得每个员工都有明确的工作目标和具体的工作任务，每个员工在工作中均能服从大局、听从安排，做到了既分工又合作，强调各自的工作必须到位，不得有半点马虎和懈怠，形成了较强的岗位意识、责任意识、团队意识和服务意识。学校依据岗位责任书对每位员工的岗位责任进行定期考核考察，实施

3、定量分析打分，严格操作规程，使得员工工作评价有章可循、有的放矢，最大限度的调动了员工工作的积极性，员工之间能主动相互帮助、体贴、关心，能够，出色地完成了学校下达的各项工作任务，呈现出良好的工作氛围。三、规范财务管理，杜绝违规现象健全学校财务管理制度，在明确财务部门职责的基础上，实施制度管理。实施计划管理，为提高校内资金使用、分配的合理性，做到用款有计划、收支有标准、分析有资料、监督能到位。实施收支两条线管理，严格执行物价部门收费规定和收费标准，不乱收费，学校收入由财务处统一归口管，执行收支现两条线；及时足额发放义教阶段贫困生生活补助和建档立卡精准扶贫学生助学金；在各项财务、审计检查中均无问题。

4、会计人员都持证上岗。四、规范管理资产，落实保障条件学校建立固定资产管理机构及网络，明确管理职责，落实管理责任人的前提下，坚持物资采购的申请、审批、采购、验收、入库、领用等环节实施过程的规范管理；坚持国有资产的增加、转移、核消动态过程的规范管理；坚持做到账物相符、帐帐相符。确保学校固定资产不流失，为教育教学活动的正常明序开展提供保障条件。 五、强化安全管理，确保校园稳定一是成立学校安全工作领导小组，强化学校安全管理工作的领导；配备了合理的治安保卫人员，确保学校安全管理工作的正常实施。二是建立完备的安全管理规章制度和各种特发事件应急预案，确保安全管理工作的制度化、计划性。三是安全管理常态化，安全有

5、计划、有预案、检查有总结、有巡查记录等，能满足卫生安全的需求。四是健全了学生宿舍管理制度，由一位校级领导带班、校中层干部参与的24小时值班制度正常化。五是安全基础设施齐全、安全标识清楚醒目，消防器材完好，消防通道畅通，有毒、有害、腐蚀性物品管理规范，学校安全工作成绩显著。六是加强学生安全教育管理，学期初、中、末和重要节假日及寒暑假前，采用班会、国旗下讲话、板报、印发家长告知书、与家长签订安全责任状等多种途径，对学生进行安全教育和安全防护提示。为此，近年来学校未发生重大安全事故，达到平安校园。我们深刻认识到：育人是后勤管理的核心。我们积极营造温馨、文明、节俭的校园文化，以后勤管理为依托，实施管理育人，环境育人，服务育人，对学生进行文明礼仪教育、行为习惯