建设单位质量管理办法模板

1、12020年4月19日建设单位质量管理办法建设单位质量管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为确保福建省 XXXX 开发有限公司（以下简称 “建设单 位”）工程项目整体质量的提高，规范质量管理工作，提高投资效 益和社会效益，特制定本办法。第二条 质量管理方针：百年大计，质量第一；科学严谨，精益 求精。第三条 质量管理理念：第一次就把事情做对。第二章 质量管理的依据与目标文档仅供参考22020 年 4 月 19 日第四条 质量管理的依据1、国家有关的法律和法规。2、国家、行业主管部门颁布的现行有关规范和标准。3、经建设单位认可的设计文件。4、监理合同。5、施工招标文件、施工合同。6、设计合同。第

2、五条 质量管理的目标1、不发生重大及以上质量事故。2、工程合格率 100%。3、适用可靠安全耐久。4、争创省、部优工程。第三章 质量管理的工作原则与体系第六条 工程质量管理的工作原则是紧紧围绕 “建立一个体系、 强化两种签证、完善三项监督、落实四级验收 ”来开展质量控制工 作。1、 “建立一个体系 ”就:是在建设单位和参建单位建立健全工程 质量管理体系并使之有效运转。2、 “强化两种签证 ”一:是强化对工程人、机、料、方法、环境 文档仅供参考32020 年 4 月 19 日等要素进行全面检查确认与签证；二是强化隐蔽工程、分项和分部 工程的验收与签证。3、 “完善三项监督 ”：就是完善政府、业主

3、、监理三项监督机 制。4、 “落实四级验收 ”：就是落实施工、监理、业主和政府四个 层面的工程质量验收程序，反对简化验收与后级替代前级验收的程 序。第七条 质量管理体系 由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位统一组成工程项 目质量建设管理委员会（以下简称 “质委会 ”），具体组织与领导工 程质量管理工作；质委会由建设单位负责人担任质委会主任，副主 任由建设单位分管质量的负责人、施工单位项目经理担任，质委会 其它成员由建设单位工程管理部门负责人、设计单位代表、总监理 工程师、施工单位项目经理部总工担任。质委会下设办公室，作为质委会日常办事机构，具体负责日常 管理工作；质委会办公室由建设单位工程

4、管理部门负责人担任办公 室主任，办公室其它人员由建设单位相关部门负责人和专业工程 师、项目监理部专业监理工程师、施工单位项目经理部分管质量的 负责人及质量管理部门负责人组成。第四章 质量管理的内容与方法第八条 各参建单位应认真执行国家和行业有关政策、标准和规 范，坚持 “预防为主 ”的原则，做好工程质量的主动控制，力争做到 文档仅供参考42020 年 4 月 19 日“一次合格 ”，树立精品意识，争创优质工程。第九条 工程勘察设计的质量控制1、勘察、设计单位应履行下列质量职责（1）勘察、设计单位应对其勘察、设计的质量负责。（2）接受工程质量监督机构及建设单位的监督检查。（ 3 ）建立健全质量保

5、证体系，加强勘察、设计过程的质量监 控，健全勘察、设计文件的审核会签制度。（ 4）参与建设单位组织的设计文件专家评审或第三方审查， 并及时负责修改完善。（ 5）参与建设单位组织的图纸会审和设计文件的技术交底工 作。（ 6 ）积极做好施工建设阶段的设计服务工作，根据合同约定，及时向工程现场派驻设计代表。（ 7）参与工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提 出相应的技术处理方案，并承担相应的责任。2、勘察与设计文件必须符合下列基本要求（1）勘察与设计文件必须按照工程建设强制性标准执行，符 合国家、行业现行的规范和标准。（ 2）工程勘察文件应反映工程地质、地形地貌、水文地质状 况，评价准确，资料可靠。（3）设计文件的深度应满足相应设计阶段的技术要求；施工 文档仅供参考52020 年 4 月 19 日图应配套，细部节点应交代清楚，标准说明应清晰、完整。（ 4）工程设计应体现 “行业先进、技术可行、经济合理、安全 可靠、美观适用 ”的原则。第十条 工程施工阶段的质量控制1、施工单位应对工程施工质量负责，工程项目经理是工程质 量的第一责任人，应对工程质量方针、目标和质量体系的建立和有 效运转全面负责。2、监理单位代表建设单位对工程施工质量实施监理，并对施 工质量承担监理责任。