下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、民生银行实习日记:办公室工作流程XX年8月15日今天主要了解了办公室的工作流程, 从每日,每周,到月度,季度, 半年度,及年度工作安排,还有日常工作安排。办公室虽然不涉及业务,但是杂务很多,虽杂却很重要。好的制度 保障办公人员有效并及时的完成工作。收发文件流程,并且针对不同地方的文件对待的方式也是不同的, 如总行、银监局的文件需要标注文件号, 文件要有抬头等规格要求,并且需通过 整个银行都使用的系统oa,若是分行自己发的类通知性文件就会通过分行自己 的notes邮箱,格式随意些。重要文件的号码,以日期编写,方便以后的查找。查找历史文件也 需要申请,这样保证了文件的安全性。机要文件按程度分为三类
2、:绝密、机密、 秘密,三类文件有不同的对待方式,比如绝密文件只能看,不能复印,机密及秘 密文件不得流转。秘书的首要工作就是服务于领导。对于宴请工作,受邀或者邀请客人,及 外出活动都有明确的执行步骤,如:分析活动的性质、目的、重要性及相关参与 人员,通知领导,并给予建议;安排出车、餐饮、住宿等问题;提前一天通知领 导活动的时间、地点。细致的流程保证活动当日领导的行程顺利及秘书准备工作 的便利。印章是公司中极为重要的部分。印章的申请,刻制,销毁,外出,使用都 有明确规定。印章有公章、手签章等,保卫处也有印章。重要的印章使用申请会 较为复杂,如公章。保卫处的印则使用申请流程十分简单。通讯录的制作方便
3、了员工之间的。由于人员较多和人员变更,需要总行、 分行、支行逐次进行核对。民生有内和外。内是他们自己的络,能够上民生银行内部的官,有通知、 新闻、邮箱、论坛等功能,并且有一个类似 qq的系统,可以找到民生内的每一 个员工。外则和普通的络相同。季度例会工作流程是我见到介绍字数最多的一个流程,也可以大概感觉出 民生对例会的重视。请示会议时间,参会人员,会场(投影,音像,餐饮,停车 等),初步草拟流程并上报,确定会场人并明确会议要求,提前3-5日下发通知 和邀请,提前2日起草会议议程并上报,与领导沟通,会议指南定稿,与会场人 明确相关要求,会议物品(笔记本,备用笔记本,打印机,墨盒,录音笔,u盘,p
4、pt控制器,电池,笔本纸,彩纸,曲别针,订书器,信封,剪刀,胶水,胶带, 药,长尾夹,便签,烟,酒,茶,茶歇,矿泉水),文字材料(会议指南,座位 图,签到表,领导ppt,询问其他部门是否有上会材料),提前制作背板并散味, 订鲜花,安排速记,拍照等,车证,确定签到人员,安排领导出行,会议水牌, 前一天布置会场,当天记录(录音)等。这份例会工作流程真的是面面俱到,小的物品如剪刀,胶带都有提到,虽 然看起来冗长,但是却大大方便了秘书的准备,只需要准备好,而不必每次想需 要带什么。准备的不一定都用得上,但充足的准备防止会议会因为细小的事情而 影响进度。督办工作,民生为预防员工不能按时完成工作而规定了督
5、办的流程。银行 更有银监局在协助管理,为了防止银监局由于内部人员检查不能做到公正公平, 民生还特意请了其他的人才到民生进行监管。总的来说感觉民生办公的优势在于流程的安排最大程度的减少了领导的工 作量,如收文件的过程:收文-文件处理员-办公室主任-文件处理员-相关领 导一文件处理员一部门负责人一具体办理人一部门负责人一文件处理员一归档。出现最多的就是文件处理员,收到文件的领导不需要想自己批完发给谁, 只要退 回文件处理员处即可。民生另一个优势是oa系统,完全按照规定的流程执行,否则系统不允许进 行下一步,系统保证了高效准确的执行流程。系统 oa规定收文时需手工录入文 件名,来文文号,生成收文文号,纸质文件扫描作为附件内容,这样利于整理文 件,日后方便查找问题:会签部门是什么?点评:流程不仅是工作质量的保证,也是工作效率的保证。流程化与标准化是现代管理非常重要的一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 妊娠合并心脏病患者孕期心功能不全的防治策略总结分析实践
- 成人高考理化试题及答案
- 妊娠合并免疫抑制治疗患者的感染防控策略
- 安全规程教育试题及答案
- 头颈鳞癌免疫治疗耐药机制及应对策略
- 大数据分析优化心血管营养策略
- 多部门协作下的放射健康档案共享机制
- 2025年大学医学影像学(CT诊断技术)试题及答案
- 多组学技术在精准营养中的整合应用
- 2025年中职高星级饭店运营与管理(酒店安全管理)试题及答案
- 多多买菜司机合同范本
- 三牛演出团队介绍
- 供应链法律风险防控-洞察及研究
- 医用超声探头复用处理专家共识(2025版)
- 记一个节日经历事件中的感受和变化记事作文7篇
- 2025电化学储能电站施工及验收规范
- 2025年危险性较大的分部分项工程安全管理规定考核试题(附答案)
- 肝癌课件简短
- 业务协同考核管理办法
- DBJT 61-42-2016 智能建筑工程施工工艺标准
- DB37∕T 4269-2020 输变电工程施工企业安全生产风险分级管控和事故隐患排查治理体系实施指南
评论
0/150
提交评论