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文档简介

1、XXX工程项目管理策划书(模板)2014.10.301XXXX 工程 XXXX 标段(DKXX+XXX 工程 DKXX+XXX )项目管理策划书中铁四局集团有限公司XXXX项目经理部二。一四年XX月目录1项目概况(1)1.1 工程简介(1)1.2 主要工程数量表(1)1.3 工程主要设计技术标准(1)1.4 项目实施环境条件(1)2项目管理目标和要求(1)2.1 工程进度目标(1)2.2 工程质量及安全文明目标(1)2.3 工程成本目标(1)3.1项目成品清单(2)3.2 项目管理责任矩阵(2)3.3 组织机构、职责和部门责任书(2)4.1 项目组织机构(2)4.2 项目职责分工(2)4.2.

2、1 项目部门职责分工(2)4.2.2 项目管理人员职责分工(2)4.3 部门责任书(2)4.4 管理依据的文件4.5 施工方案(2)6.1 路基工程(2)6.2 桥梁工程(3)6.3 隧道工程(3)6.4 无昨轨道工程(3)6.5站场工程(3)7.1 总进度及关键节点目标策划(3)7.2 施工进度指标(3)7.3 各专业工程工期计划(3)7.5 影响工期的内、外因素分析 7.6 工期控制措施(4)8施工资源需求和配置策划(4)8.1 人员配置策划(4)8.2 物资需求策划(4)8.3 机械设备配置策划(4)9施工总体布置策划9.1 施工平面总体布置策划(4)9.2 大临工程建设(4)9.3 交

3、通条件策划(4)9.4 水、电供给策划(5)9.5消防平面布置(5)16.2管理对策(7)10.2.1 分包模式策划(5)10.2.2 分包单元划分(5)10.2.3 队伍数量策划(5)11安全质量重点和控制措施(5)11.1 关键过程、特殊过程的界定和管理措施(5)11.1.1 关键过程的定义和界定(5)11.1.2 特殊过程的定义和界定(5)11.1.3 关键过程、特殊过程的管理措施(6)11.2 影响施工质量的因素分析及控制措施(6)11.3 重大危险源、重要环节因素识别(6)11.4 影响施工安全的因素分析及控制措施(6)12施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准(6)13现金流分析及资金策划(6)17变更索赔策划(7)18突发事件的应急措施(7)18.1 建立应急处理机制(7)18.2 应急处理程序(7)18.3 人员培训、应急材料和设备的储备(7)18.3.1 人员培训(7)18.3.2 应急材料和设备的储备(8)18.4 应急处理方案(8)18.4.1 安全质量事故(8)18.4.2 自然灾害(8)18.4.3 群体性事件(8)18.4.4 其他事件(8)19对违规事件的报告和处理流程(8)23环境、职业健康安全、节能减排管理策划(9)24新工艺、新技术、新材料、新设备的应用(9)25施工企业管理的其他要求

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