对员工负责是企业承担社会责任的第一要素

1、对员工负责是企业承担社会责任的第一要素对员工负责是企业承担社会责任的第一要素 济南方信集团有限公司是由原济南塑料一厂于1997 年12 月经济南市经委批准，改制后成立的。实行党委、董事会领导下的总经理负责制。有3 个控股的子公司：济南方信集团管道有限公司、济南奥凯防水材料有限公司和型材公司。现在岗员工256 人，下设5 个党支部。方信集团根据国家产业政策要求和塑料行业发展的趋势及企业本身的优势，确定以化学建材和防水材料及工程塑料为主导产品，是以塑料制品、化学建材为主导，集科研开发、生产经营、外贸出口为一体的企业。 近年来，我们按照中央和上级党委的部署要求，履行企业社会责任，从严治企抓管理，励精

2、图治促发展，各项工作取得了长足的进步。连续六年获得“省轻工系统优秀职工思想政治工作研究会”称号；连续三年被评为“山东省化学建材技术产品30 强”、被中国工程建设标准化协会评为“工程建设推荐产品”，领导班子连续三年被评为市国资委“四好领导班子”。 一个重视并切实履行社会责任的企业，是对自己前途命运负责的企业，企业履行社会责任的过程，也是树立自身良好公众形象、增强市场竞争力的过程。多年来，方信集团坚持以人为本，对员工负责，不断增强员工队伍的创造力、凝聚力和战斗力，为企业持续健康发展提供了坚强有力的组织保证。 一、维护职工利益，推进改革改制顺利进行 2 企业改革改制的不断深入，在给人们的社会生活带来

3、巨大变化的同时，也使我们方信集团企业员工的思想变得空前活跃。企业员工思想认识、价值观念和思维方式的转变，使得员工的思想活动呈现出新的特点。这要求政工干部要直接面对员工开展政治思想工作，真正做到尊重人、理解人、团结人、帮助人，采取平等交流、充分沟通的方式，并运用企业规章制度的规范约束、情感力量和说理解释等方法来做好新形势下的企业员工的思想政治工作。我们首先抓好政工干部思想政治教育，提高党性修养。深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论，牢固树立为人民服务的宗旨意识。学习先进单位的先进经验，提高职业道德和业务技能，不断摸索创新适合企业和员工的工作方式、方法，认真做好企业的信访和接访工作，妥善及

4、时处理人民内部矛盾，为企业和员工服务；同时采取“因人而异”和“具体问题具体分析、特殊情况特殊处理”的原则，灵活地做好员工的政治思想工作，及时了解和掌握员工各种不同的思想状况和变化情况，深入基层深入员工，与员工多沟通多交流，努力解决员工普遍关心的例如住房、收入分配、个人发展等热点、难点问题，研究分析员工普遍存在的思想、心理动态，针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做工作，做到有的放矢；还把思想政治工作与企业生产经营实际、企业改革发展和管理实际、员工的思想实际等方面有机地结合起来，充分调动企业广大员工的积极性，帮助员工解决实际困难。在企业条件允许的情况下，逐步提高员工的工资收入和福利，其目的

5、就是让全体员工得到实惠，使其热爱企业，进一步增强企业的凝聚力。能办到的 3 事积级主动地去解决，即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题，也要给员工耐心地讲清原则、制度和道理。 企业持续健康发展的前提是必须保持企业的稳定。然而，由于集团遗留的诸多历史问题，以及推进企业改革调整所带来的必然振荡，维护企业稳定的工作就已成为集团党委的一项特殊任务。能不能在稳定的前提下实现集团的发展？能不能在稳定的前提下完成企业的改革改制？这是对集团党委的重大考验。集团党委认真分析、把维护稳定放在各项工作的第一位，把维护好企业稳定作为各级领导的第一责任，逐级建立和落实稳定工作责任制。企业一旦发生不稳定事件，从集团主要

6、领导到各个公司各级领导，都亲临第一线靠前指挥，党委成员分片包干，走向基层，把解决职工群众切身利益的问题放在首位，掌握第一手资料。党委书记、董事长、总经理亲自到各分公司与负责人谈话，了解基层班子的思想，疏通成员之间的关系，变员工上访为领导下访、实事求是地解决员工反映的实际困难、化被动为主动。我们许多党员干部为了维护企业稳定，有的忍辱负重、历经艰辛；有的临危受命、义无反顾；有的多次遭围困、挨打骂。在企业所处的特殊时期，集团党委一班人顶住压力，带领职工群众做好本职工作，为建立全新的企业奠定了基础。 坚持群众满意是第一标准。这次企业改革力度之大、范围之广、复杂之程度、任务之艰巨，前所未有。特别是牵涉到

7、企业员工的众多切身利益，对每个员工来说，是个人利益的再分配，生活方式的再定位。当企业改制方案出台时很多员工不理解，不支持，因而产生抵触 4 情绪，员工投出了反对票，企业改制方案在职代会上两次未获通过。面对这种情况，集团党委认识到必须充分调动职工群众的积极性、主动性，让他们主动支持改革、参与改革，才能顺利推动改革，才能维护和保障他们的切身利益。为此，集团党委坚持开展“一份报、一个电话、一本书”活动。一份报即向企业每一位员工发放集团出版的改制专版厂报，宣传改革政策，及时刊登他们的意见和建议，掌握员工的思想动态和最关心的问题；一个电话即公布“改制咨询电话”，安排专人进行面对面解答和电话解答，直接向员

8、工宣传解释政策；一本书即编写方信集团企业改革文件汇编，指导企业改革工作，帮助干部员工解疑释惑；召开七个层次的会议，组织召开了班子会、支部会、职代会、业务骨干会、党员会、离退休干部座谈会、下岗职工座谈会，使各项政策家喻户晓，人人皆知，营造浓厚的改革舆论氛围。认真落实厂务公开制度，坚持做到“三个公开”：首先，将改革政策公开，制定的所有改革政策都充分征求广大员工的意见，做到政策透明，阳光操作，政策面前一视同仁；其次，公开改革程序，规范操作，改革的方法、手续办理等一律公之示众，企业按此操作，员工依此行事；再者，公开改革结果，将改革方案、实施细则、解除关系人员情况、内退人员情况、补偿情况全部公布，接受监

9、督，让员工心知肚明。通过这些人性化的措施，员工达到明策、明心、明理，积极主动投身改革。 在改革中，集团党委坚持以人为本，时时处处维护员工的权益。一是坚持全员置换，尊重员工意愿，提供各种途径供员工选择：如退休、内退、依法解除劳动关系等。对愿意留在企业人员的条件、承担 5 的任务作出明确规定；对自愿解除劳动关系的补偿标准作出了相应规定，让员工作出选择，留去自愿，不搞强迫，避免强行分流人员现象。二是坚持把维护员工利益放在第一位，最大限度地考虑员工的经济利益，最大限度使员工满意。对解除劳动关系员工的经济补偿标准按照 “结合实际、衔接周边、就高不就低”的原则，合理确定补偿标准。三是认真解决改革中员工存在

10、的疑虑。对筹集到的改革资金，首先用于解除劳动关系人员的经济补偿和偿还员工集资、工资等。及时为符合条件的员工办理了特殊工种认定、下岗员工办理了失业保险手续，让员工下岗享受失业保障，解除了员工的后顾之忧，让员工走得放心、留得安心、舒心。通过采取有针对性的措施，较好地维护了职工群众的利益，员工都比较满意，改革得以顺利推进。 二、增强企业核心竞争力，奠定企业发展后劲 方信集团作为一个发展中的企业，主打塑料产品，市场竞争十分激烈。近几年来，原材料价格和工厂运行成本不断攀升，而产品售价在下降。面对严峻形势，企业既要做精做细老产品，又要不惜血本研发新产品，开辟新市场，压力相当之大。就是在这样的情况下，我们始

11、终坚持以人为本的治厂宗旨，依靠广大员工攻坚克难，使企业不断发展壮大。 企业新一轮的竞争，核心是技术进步。抓好了技改，就抓住了企业的未来。09 年集团加大了技术创新力度。专门出台了方信集团科技创新技术奖励条例，召开科技人员大会，鼓励广大工程技术人员提高企业科技创新能力、增强企业核心竞争力。经过广大技术人员反复 6 论证，外出考察市场，参观学习，型材公司新上了80 共挤、58 共挤项目，目前技术基本成熟，已投入生产并初见成效；管道公司的缠绕管项目、地板公司的聚脲喷涂工艺项目也相继运行。这两个项目是经过董事会扩大会议反复评头论足、听取不同意见后，集团与两个公司负责人签订了新项目责任书，明确了项目进度

12、及相应责任。目前缠绕管项目已经应用于房地产工程，聚脲喷涂工艺也应用于高铁工程中，获得广泛好评，并取得经济效益，成为方信集团一个新的经济增长点。 同时，集团积极推进企业的技术改造。要生产一流产品，必须要有设备的保障。今年集团加大了技改投入，购买螺杆、模具，修复设备，新上了机器设备，改变了因设备陈旧造成的产品质量不稳定的局面，企业竞争实力和发展后劲明显增强。今天的技术储备，就是明天的竞争实力和市场占有率。这已成为方信人的共识。新设备、新工艺、新技术、新产品联动，将为方信集团新的一年带来新的机遇。 集团非常重视改善员工的生活待遇，按期发放劳动保护用品，办好食堂等福利设施。按时足额为员工办理养老、失业

13、、工伤、医疗、住房公积金等保险。把关乎员工身心健康的“小事”当作促进和谐发展中的大事，情注员工，增强了员工的凝聚力、向心力。由于厂区交通不便利，员工就餐不方便，为了让员工吃上热汤热饭，集团建立了小食堂，让员工感受到家的温暖，赢得了员工的称赞。值得一提的事情不止“吃”这一件，说到衣、食、住等基本生活条件，集团各方面的变化可谓日新月异。衣，今年年底，集团统一更换了新的工作服。刚一发到手，员工们便迫不及待地试穿，这次发放的制服款式比从前 7 的制服更为美观大方，剪裁也更为修身舒适，每人两件，简单自然，展示了方信人的新的精神风貌。住，去年六月份，集团南院欲建住宅商品楼，为改善员工生活状况，董事会决定以

14、1800 元/的均价销售给在职员工，退休职工在此基础上每平方米上浮100 元，目前市场价均在3700 元/，员工争相购买，目前三座楼即将交付。该项目的建成，将很大程度上解除员工后顾之忧，为方信大发展提供了有力保障。 如果说员工的责任在于为企业创造价值，那么企业的责任就在于为员工提供物质利益，不断改善员工的生产、生活条件，企业必须关心员工，只有员工和企业共同为客户创造价值，企业才会有收益的来源。 三、注重技能培训，努力提升员工素质 我们认为企业经营不仅需要高科技人才和高精尖设备，同时还必须有一支高素质的员工队伍，只有高素质的队伍，精心操作先进的生产设备和把握先进的工艺才能生产出高质量的产品。 我

15、们非常注重员工培训工作，05 年就实施了“董事长培训工程”，集团设有职教领导组，由党委书记直接抓员工教育。每年年初都将员工培训列入年度计划，使在职员工受教育时间不少于80 学时，新工人岗前培训3-6 个月，由集团资深工程技术人员及经验丰富的老师授课。除此之外，我们还采取请进来、送出去等对口教育方式培训人才。我们投入资金送往浙江大学培训化工专业技术人员；送往山东大学培训工商管理人才；经常请进专家举办各类专业授课；我们还经常带领干部员工观摩国际、国内行业大型展览会、科技博览会。同时，我们还 8 采取补贴、奖励、签订师徒合同等方式鼓励传帮带，还出台了员工职业路径、在职技术人员奖励考核办法，设立科技进

16、步奖、创新发明奖、小改小革奖等制度，鼓励员工大胆创新，求学上进。 四、营造和谐环境，构筑员工发展平台 员工的进步离不开企业，企业的发展更离不开员工。营造和谐环境，为员工提供更多地发展机会和展示自身价值的平台，增强员工对企业的归宿感。 妥善解决了改制后遗留问题。今年以来，集团以实践科学发展观来指导企业改制遗留问题的处理工作，以科学的态度认真对待历史，有理有据地处理改制遗留问题，保证了企业和谐发展的稳定局面。集团党委立足现实，苦练内功，认真履行职责，依法办事，充分考虑广大员工的利益，维护员工的合法权益，以改革改制求发展，可以说没有改革改制，我们到不了今天；没有当初艰难的探索与迈进，今天的方信就不可

17、能存在。正是大家齐心合力，改制这项庞大艰巨的工作得以顺利完成。在很多企业里，高层的收入是最高，而在我们集团塔尖不在高层，在一线、在销售，领导班子不讲空话，实事求是，有多少钱办多少事，凡是集体决定的事，都逐步兑现解决，目前没解决的也只是时间问题，处处体现人情化管理，创造了和谐的工作氛围。 广大在职、退休员工及家属热切关注的拖欠工资、医疗费等历史遗留问题得到了妥善解决。尽管企业发展需要大量的投入，集团资金极其紧张，但集团党委仍心系职工，拨付资金将职员工补偿金及原公司拖欠工资的所有费用全部付清。住房公积金都足额上缴并补发了以 9 前拖欠的公积金。由于企业多年人员流动大，公积金的测算工作量之大可想而知

18、，为了不漏报、不错报，集团不厌其烦查找资料，登记造册。所有这些工作就是为了真正履行兑现职代会关于改制后遗留问题的承诺，让员工走的放心，留的安心，把员工利益放在首位，体现了以人为本的亲情化管理。 企业改制后，我们非常注重企业的法治建设，先后建立和健全公司章程、股东守则、员工守则、工资分配、职能考评等规则；建立和健全了生产、技术、质量、安全等一系列科学管理程序和制度。现在我们集团广大员工敬职爱岗、学习钻研、规范操作、遵循规则已蔚然成风，我们一直倡导的“公平、公正”的管理理念已得到员工的广泛认同。“以诚信和正直为基础，对家庭、对企业、对社会负责”已成为集团的核心理念。 集团有完善的职业成长路径，员工

19、从进厂开始就可以根据集团的职业路径，选择自己的发展方向。几年来，已有多名年轻人被提拔到集团领导岗位和竞聘选拔到技术、管理岗位。 五、以创先争优活动为契机，多管齐下，提升企业形象 今年以来，集团在创先争优活动中立足实际，结合企业特点，明确了以“推进科学发展树形象，立足本职岗位比奉献”为争创主题，助转型增合力，争服务做先锋，让各个岗位的党员充分发挥先锋模范作用，积极投身企业发展，并以此来带动周边员工，助推企业创新转型。 首先党委积极动员部署。要求各公司从自身实际出发，围绕中心 10 工作设计主题，把党员吸引到创先争优、争做创业先锋活动中来，紧紧围绕确定的主题和载体，扎实推进活动开展；然后，集团根据

20、实际情况，制定了切实可行的实施方案，并明确方法步骤、时间安排、主要内容和具体要求。党委成立了深入开展创先争优、争做创业先锋活动领导小组，领导小组下设办公室，负责对创先争优活动的总体指导和协调督查。并建立了创先争优活动党员领导干部联系点，要求各党支部书记要认真履行第一责任人职责，推动健全“抓书记、书记抓”的工作机制；其次，充分利用集团网站、厂报、宣传栏，大力宣传中央、省市委、市国资委和集团党委关于开展创先争优活动的重要意义、总体要求、方法步骤。积极宣传开展创新争优活动的经验做法和实际效果，加大宣传力度，形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。 加强学习，集团制定了员工手册，人手一本，使员工

21、自觉维护企业的形象；同时也进行员工技能培训，定时间、定人员、定内容，有布置、有备课、有检查。今年，集团各公司先后进行员工技能培训与考核六次，消防安全培训一次，技术人员座谈会两次，企业文化座谈三次，还组织技术人员外出学习，参观展会，扩大视野，开拓眼界。 创先争优活动是一项长期的艰巨的系统工程，我们在开展创先争优活动中，注意把创先争优活动与促进发展结合起来，与服务职工群众结合起来，与攻坚破难结合起来，不走过场，确保取得实效。为庆祝中国共产党建党89周年，扎实推进创先争优活动，更加突出工作业绩，向党献礼，“七一”前夕，集团召开了党建工作会议，对涌现出 11 的1个“先进党支部”和10名“优秀共产党员

22、”进行了表彰，大力宣传基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以模范行动影响和带领广大员工共同为推动企业改革发展稳定贡献力量。工会也开展了模范员工的评选，树立典型，弘扬正气，凝聚人心，也带动了整个员工队伍质量的提升。今年，有2名年轻积极分子加入党组织，组织6名积极分子参加了市国资委组织的入党积极分子培训。同时组织40 余人参加了控股公司庆“七一颂歌献给党”歌咏比赛。大家以崭新的面貌歌颂我们伟大的祖国、伟大的党，讴歌党的丰功伟绩，取得了第三名的优异成绩。通过活动激发了员工团结友爱的团队意识，提高了企业凝聚力和员工爱岗敬业的精神，使活动达到了预期的目的；集团半年工作会议号召全体干部党员结

23、合当前开展的创先争优活动，在自己的职责和岗位上当模范，做表率，争做创业先锋，竭尽全力，确保完成全年生产经营目标，打赢这场攻坚战。 开展亲情服务，维护社会稳定。企业军转干部、离休干部的稳定工作是一项艰巨又复杂的工作，政策性强，涉及部门多，我们坚持为政府分忧解难，为军转干部、离休干部办实事的思想不动摇，认真研究落实各项政策，做好接访、调研、回复工作，保证上访“件件有着落，事事有回音”。同时我们组织开展老干部“亲情服务”座谈会，制作了亲情服务卡，为老干部安装了一键通服务器，提供更加贴心的服务。为20 名老干部尽职尽责提供服务，落实相关政策。对四名老干部落实了提高医疗待遇审批工作；对五名老干部遗属落实

24、了提高抚恤金待遇问题；定期组织老干部查体，为老干部报销来回车票；每年春节， 12 不管集团资金多么紧张，集团党委总要拿出部分资金购置节日物品，挨家挨户走访慰问老干部，送去党组织的温暖，老干部都深受感动。还组织老干部积极参加上级组织的各种活动，如参加书画比赛，钓鱼比赛等，有六对老人得到国资委老干部局发的金婚祝福瓷画，有三名老干部获得市国资委百名健康老人光荣称号。 关注弱势群体，维护员工合法权益。按照市总工会和国资委工会的要求，对员工生活状况进行了调查，并形成调查报告，为工会了解困难企业员工现状提供了第一手资料。我们积极为困难员工争取政策支持，对2010 年特困员工子女上大学情况进行了摸底调查，尽

25、最大努力为困难员工子女上大学争取到助学救助金，为生活困难家庭提供帮助，让他们感受到党和组织的关怀。 紧紧瞄准“五小”问题，切实深化排查治理，从严从细，盯死看牢，力保企业稳定。由于企业改制遗留问题的解决需要逐步推进，员工队伍稳定尤为重要。我们本着“稳定无小事”的原则，从小处着眼，在化解“小矛盾”、调处“小纠纷”、解决“小诉求”、整改“小隐患”、做好“小事情”上下功夫，增强前瞻性和预见性，把隐患和矛盾解决在萌芽状态，用最小的投入换取最好的稳定。在重要节日、重大活动期间，对各类可能影响安保稳定的问题进行排查。采取“一人一策”、 “一事一策”的方式，大批矛盾、问题提前得到了有效化解和有力控制。关心员工

26、生活疾苦，积极为员工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，工会及时为特困员工办理特困救助，春节期间，党委、工会开展了走访慰问活动，把企业党组织的温暖，送到每一个特困家 13 庭。为活跃员工文化生活，我们在“三八”、“五一”“五四”及国庆节期间，开展各种活动，进一步增强了企业的凝聚力、向心力。由于企业工作得力，全年没有发生群访、闹访、缠访和越级上访事件，无治安案件，确保了一方平安稳定。 各位领导，各位同仁，以上是我们集团在发展战略、企业文化和团队建设中“以人为本”的一些粗浅做法，很多方面尚需进一步改进和提升，通过今天的学习交流，尤其是我们方信集团发展经济的大环境越来越好，使我们增强了抓住机遇乘

27、势而上的信心，我们决心进一步努力做好工作，踏踏实实做事，诚信正直做人，为把方信集团打造成一流企业而努力奋斗！ 二0 一0 年十一月 湖北省建筑施工企业三类人员安全考试卷题姓名：江艮旺 性别：男 身份证号码人员类别：B类所在单位：武汉高斯美形象标识集团有限公司 考生类别： 初次取证准考证号：2014515680373一、单选题（30题，每题1分，共30分。只有1个答案是正确的。选对得1分，多选、不选、错选均不得分） 1国务院关于进一步加强安全生产工作的决定中指出：要努力构建( A)的安全生产工作格局。 A“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与

28、监督、全社会广泛支持”B“政府统领导、部门全面负责、企业依法监管、群众参与监督、全社会广泛支持”C“政府依法监管、部门统一领导、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”D“政府全面负责、部门统一领导、企业依法监管、群众参与监督、全社会广泛支持”2（A）对建筑工程的安全事故、安全隐患等都有权向建设行政主管部门或者其他有关部 门进行检举、控告、投诉。 A任何单位和个人B建设单位C监理单位D项目经理 3生产经营单位的主要（ C）必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。 A负责人B安全生产管理人员 C负责人和安全生产管理人员D负责人和安全生产监督人员4建筑法规定的责令停业

29、整顿降低资质等级和吊销资质证书的行政处罚，由（ B ）决定。 A劳动部门B颁发资质证书的机关C中国建筑业协会D国务院5涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的（ A）。A不得施工B在某些部门许可下可以施工C在质量监督部门监督下可以施工D不确定6（A）执行监督检查任务时，必须出示有效的监督执法证件；对涉及被检查单位的技术 秘密和业务秘密，应当为其保密。 A安全生产监督检查人员B安全生产值班人员 C领班人员D安全生产员 7生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期

30、间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处（B）拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 A五日以下B十五日以下C十日以下D二十五日以下 8根据建设工程安全生产管理条例，施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工 机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行（ C）。A检测B检查C查验D测试9根据建设工程安全生产管理条例，建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提 出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得（D）。A变更合同约定的造价B压缩定额规定的工期 C变更合同的约定内容D压缩合同约定的工期 10根据建设工程

31、安全生产管理条例，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担（A）。 A监理责任B违约责任C赔偿责任D技术责任11根据建设工程安全生产管理条例，分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包 单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担（D）。 A全部责任B合同中约定的责任C一般责任D主要责任12建设工程安全生产管理条例规定的（ B），由建设行政主管部门或者其他有关部门 依照法定职权决定。A民事责任B行政处罚C刑事处罚D赔偿责任13违反建设工程安全生产管理条例的规定，出租单位出租未经安全性能检测或者经检 测不合格的机械设备和施工机具及配

32、件的，责令停业整顿，并处5 万元以上10 万元以 下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。（B） A1，5B5，10C1，10D10，20 14、未取得安全生产许可证擅自进行生产的，责令停止生产，没收违法所得，并处10万元以上 （D ）万元以下的罚款；造成重大事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 A30B20C45D50 15根据生产安全事故报告和调查处理条例较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者（C），或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。A5人以上20人以下重伤；B8人以上30人以下重伤； C10人以上50人以下重伤；D30人以上50人以下重伤； 1

33、6根据生产安全事故报告和调查处理条例事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本 单位负责人报告；负责人接到报告后，应当于（A）内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A1小时B1天C2小时D8小时 17为了提高桩的稳定性，可以采用在基坑内加设支撑的方法，坑内支撑可采用单层平面或（C ）支撑。 A二层B三层C多层D. 四层18、直角扣件、旋转扣件的抗滑承载能力设计值为( C)。A6kNB8kNC7kND8.5kN19模板结构受压构件长细比：支架立柱及桁架不应大于(B)。A80B150C160D170 20模板支撑架使用可调顶托时，调节螺杆伸缩长

34、度不得大于(B)。 A150mmB200mmC250mmD300mm 21在脚手架主节点处必须设置一根横向水平杆(小横杆)，用直角扣件扣紧，且严禁拆除，这 是因为(D )。 A横向水平杆是构成脚手架整体刚度的必不可少的杆件B横向水平杆是承传竖向荷载的重要受力构件 C横向水平杆是承传竖向、水平荷载的重要受力构件 D横向水平杆是承受竖向荷载的重要受力构件，又是保证脚手架的整体刚度的不可缺少的杆件 22连墙件应靠近主节点设置，这是为了( D)。 A便于施工B便于连墙件设置 C便于立杆接长D保证连墙件对脚手架起到约束作用23当采用绳卡固接时，绳卡螺栓宜拧紧到使两绳直径高度压扁（ A）。 A1/3B2/

35、3C1/4D2/5 24(A)能够防止塔机超载、避免由于严重超载而引起塔机的倾覆或折臂等恶性事故。 A力矩限制器B吊钩保险C行程限制器D幅度限制器 25多塔作业时，处于高位的塔机(吊钩升至最高点)与低位塔机的垂直距离在任何情况下不 得小于(C )。 A1mB1.5mC2mD3m 26物料提升机连墙杆与架体及建筑物之间，均应采用（ A）连接。 A刚性B柔性C、刚性、柔性均可D半刚性 27物料提升机吊篮的越程（指从吊篮的最高位置与天梁最低处的距离），应不小于（ B）mA2B3C4D5 28施工现场用电工程中，PE线的重复接地点不应少于( C)。 A一处B二处C三处D四处 29总配电箱中漏电保护器的

36、额定漏电动作电流A和额定漏电动作时间rA的选择要求是 (D )。 AI30mA，T=01s BI=30mA，T01sCI30mA，T01s DI30mA，T01S，IT30mAs 30交流弧焊机变压器的一次测电源线长度不应大于（ A）m,进线处必须设置防护罩。A3B4C5D6 二、多选题（20题，每题2分，共40分。有两个或两个以上正确答案，多选不得分，全部选对得2分，少选时选对一个得0.5分）1根据建设工程安全生产管理条例，下列说法正确的是（ ABC）。 A建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用 B依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之

37、日起15日内，将保证 安全施工的措施报送建设工程所在地方县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案 C建设单位不得压缩合理的工期 D建设工程安全生产管理，坚持质量第一、预防为主的方针 E施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料2施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后（ABCE）。 A安装单位应该自检B安装单位应出具自检合格证明 C安装单位应向施工单位进行安全说明D安装单位应向建设单位进行安全说明E安装单位应该办理验收手续并签字3根据建设工程安全生产管理条例，下列（ABCE）达到一定规模的危险性较大的 分部分项工程编制专项施工方案，并

38、附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督 A基坑支护与降水工程B土方开挖工程 C模板工程D混凝土工程E脚手架工程 4按照建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号，下列哪些分部分项工程需要组织专家组对专项方案进行论证。（ABCD） A、开挖深度为4米，地质条件、周围环境和地下管线复杂的土方开挖、支护、降水工程。B、搭设高度为9m的混凝土模板支撑工程 C、采用常规起重设备、方法，单件起吊重量为150kN的起重吊装工程。D、架体高度为21m的悬挑式脚手架工程。 E、开挖深度超过14m的人工挖孔桩工程。 5施工单位在使用承租

39、的机械设备和施工机具及配件的，由（BDE）共同进行验收。 A建设单位B施工总承包单位C使用单位D出租单位E安装单位 4 6国家对（ABDE）实行安全生产许可制度。 A矿山企业B建筑施工企业C塔吊等大型起重设施生产企业D烟花爆竹生产企业E民用爆破器材生产企业7配电系统中漏电保护器的设置位置至少应是(ABCDE)。A总配电箱总路、分配电箱总路B分配电箱总路、开关箱C总配电箱总路、开关箱D总配电箱各分路、开关箱E分配电箱各分路、开关箱 8职工有下列情形之一的，应当认定为工伤（ABCE）。 A在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的 B患职业病的 C工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预

40、备性或者收尾性工作受到事故伤害的D请假外出期间，受到伤害或者发生事故下落不明的 E法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形 9根据生产安全事故报告和调查处理条例事故调查处理的任务是（ABCD）。A及时、准确地查清事故经过，事故原因和事故损失； B查明事故性质；C认定事故责任 D总结事故教训，提出整改措施；E对事故责任者依法追究责任；10、按照建筑起重机械安全监督管理规定，有下列情形之一的建筑起重机械，不得出租、使用：（ABDE） A属国家明令淘汰或者禁止使用的； B超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的；C经检验达到安全技术标准规定的；D没有完整安全技术档案的； E没有齐全有效的安全保

41、护装置的。 11物料提升机的吊篮停靠装置应能可靠的承担：（ABCD） A吊篮自重B额定荷载C运料人员D装卸物料时的工作荷载 E.重物冲击荷载 12在基坑开挖中造成坍塌事故的主要原因是：（ABCD） A基坑开挖放坡不够B边坡顶部超载 C基坑未设置连续档土墙或未设内支撑D降水措施不当 E采用机械挖土 13模板支撑完成后，应由技术负责人组织（BCD）进行验收。验收必须履行签字手续，写明签字日期。 A项目经理B施工员C安全员D木工班长E作业工人14脚手架底部的构造要求是(ABD)。 A每根立杆底端应设底座或垫板，且应设纵向、横向扫地杆 B纵向扫地杆距底座上皮不大于200mm，并采用直角扣件与立杆固定C纵向扫地杆距底座上皮不大于1000mm，并采用直角扣件与立杆固定 D横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上 E横向扫地杆设在距底面上0.8m处 15计算立杆稳定性时，应选取其危险部位(或称最不利部位)，当脚手架以相同步距、纵距、 横距和连墙件布置，且风荷不大时，危险部位在(CD)。A脚手架顶层立杆段B脚手架半高处立杆