管理学4及答案

1、精品文档你我共享AAAAAA4.对于组织解决复杂问题最有效的沟通网络是（） 厂 B.全通道式沟通网络5.某企业规定，员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金，自此规定岀台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（B.负强化C. 6.现在许多工厂，脏活累活没人干, 不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为）。C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口7.A.C.注重组织目标的达成和对职工的关心9. 士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（D. 了解下属的欲望和需要。 10.根据权变理论，领导是否有效取决于（C.领导者能否适应其所处的具体环境A.二、多选题（共 10道试题，共

2、50分。）1.非正式沟通网络的类型有（） A.集束型；匚 B.随机型；厂 C.单线型;2.期望理论包含的三种联系是（）努力一绩效的联系匚 C.绩效一奖赏的联系厂 D.奖赏一个人目标的联系3.根据菲德勒模型，影响领导有效性的环境因素有（）。管理学4一、单选题（共 10道试题，共 30分。）1.如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许 多与工作无关的理论、 教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。A.D.有策略地打断其讲话，指岀时间宝贵，别人还等着呢。2.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能

3、负担工 作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（）种领导方式？A.命令型;B. 3.关于非正式沟通的如下说法中，哪一种是正确的？（B.非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素对领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导8.从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（精品文档你我共享AAAAAAA.领导者和下属的关系口 B.职位权力厂 D.任务结构。精品文档你我共享AAAAAA4.在领导行为四分图中，把领导行为划分为（）等类型。I A.高组织低关心B.咼组织咼关心C.低组织高关心厂 D

4、.低组织低关心。5.在布莱克和简穆顿的管理方格理论中，确定管理方格的因素是（）。匚 C.对工作的关心；厂 D.对人的关心6.在领导行为的四分图理论中，确定领导行为的因素是（匚A.对员工的关心厂B.对生产的关心7.按强化的手段来划分，强化的手段有（）匚 A.正强化；厂 B.负强化； C.自然消退；厂 D.惩罚;8.根据双因素理论，（）往往与职工的不满意关系密切。匚 A.企业政策厂 C.工资水平9.员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（）的网络。匚C.环型厂 D.全通道型10.美国心理学家麦克莱兰（DCMaclelland ）提岀的激励需求理论认为人的基本需要有()。匚 A.权力的需要

5、匚 C.对成就的需要厂 E.对社交的需要三、判断题（共 10道试题，共 20分。）1.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。B.正确A.错误请示。 厂A.错误C决策的领导方式是 A2。A.错误5.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。B.正确6.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。B.正确7.管理方格论中1. 9方格代表的领导类型是乡村俱乐部广B.正确8.非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。A.错误因此应杜绝非正式沟通。A.错误2.双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。3. 领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级4.在领导者参与模型中，领导者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或者做岀9.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响,精品文档你我共享AAAAAAA.错误沁园春雪北国风光，里冰封,万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽;下,顿失滔滔。大河上山舞银蛇，原驰蜡象, 比高。欲与天公试须晴日，看红装素裹,分外妖娆。10.据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需要所决定的。