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文档简介

1、一. 目的為強化公司管理制度，調動員工工作積極性，提高工作效益，保障公司正常的工作、生活秩序，提供獎懲之依據，特制訂本辦法。二. 範圍本公司所有任職人員均適用之。三權責各單位：獎懲之提報。管理部：獎懲依據之審核及獎懲公布、獎懲之加/扣管理。廠區主管：獎懲單據及加/扣單據之核准。四.定義無八、五作業內容1.獎懲管理1.1.為使公司獎懲制度更加公正、合理化，各單位每月無例行提報之獎懲，凡獎懲均須 有充分的事實依據。1.2.各單位提報之獎勵,需有具體的資料、事項及獎勵條款（非本辦法所規範的獎懲依據，如專案活動、競賽辦理及其它特殊獎懲），一律以簽呈提出，管理部查核，廠區 主管核准。1.3.各單位提報之

2、處罰，需詳細填寫員工違章處罰單，處罰要客觀、公正且有充分的證據及處罰條款。各單位、部門主管審核後呈報管理部查核，廠區主管核准。1.4.經核准後的獎懲單由總務課每月整理匯總，於每月10日前公佈於公告欄，並加扣於當月薪資中，參見薪資作業管理辦法。1.5.獎懲申報簽審流程：獎懲申報一單位主管簽審一部門主管會簽一 管理部查核一廠區主管核准。1.6各單位應依公司規定作業，不可私設處罰。2.獎勵類別2.1.本公司對於員工之獎勵分為下列五種：2.2.有下列事實之一者予晉級或獎金。，為公司發展有重大貢獻，並有具體事實。，出類拔萃，為公司開發、設計或其他業務發展有重大貢獻。2.3.有下列事實之一者予以記大功一次

3、並獎勵人民幣 80元。，措施適當而減少公司重大損失。，冒險執行任務，確有重大功績。，能預防為先避免重大損失。，經採用效果顯著。，足為其他員工表率24有下列事實之一者予以記小功一次，並予獎勵人民幣50元。，或對廢料利用具有成效。，服從管理，能起模範作用，並有具體事實。 ，足供表揚。2.5.有以下事實之一者，予以記嘉獎一次。並予獎勵人民幣3 0元。，關心團體榮譽，並有具體事實。3.處罰類別3.1.隱蔽他人不報、袒護部屬，與行為當事人同論，一併處罰。3.2.本公司對於員工之處罰分為下列五種：3.3.有下列事實之一者，予以開除處分並記大過一次 （ 若使公司遭受經濟損失則需賠 償公司的損失、或影響公司聲

4、譽嚴重者移送法辦 ） 。（ 立即開除、記三次大過，且追邀其違約金 200 元） 。 ，無故拒絕接受。，受到刑事判決或受到執法機關拘留。 ，或對同事施與暴力。，致公司名義蒙受重大損失。 法取得之情事。3.4.有下列事實之一者予以記大過處分，並罰款人民幣 80 元。 ，影響生產品質或導致公司蒙受損失。3.5.有下列事實之一者予以記小過處分，並罰款人民幣 50 元。 ，致使公司受損失。，對外擅自使用本公司名義。3.6.有下列事實之一者予以記警告處分，並罰款人民幣30 元。3.7.有下列事實之一者予以記申誡處分，並罰款人民幣10 元。，影響他人休息。4.獎懲累積4.1. 獎勵類 ，視為小功一次。 ，視為大功一次。 ，予以晉級或獎金獎勵。4.2.處罰類，視為警告一次

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