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文档简介

1、李集小学教师年度诚信考核制度一、指导思想为进一步完善和落实学校各项管理制度，使学校管理工作规范化、科学化，通过过程管理和目标管理有效结合，更好地调动广大教职工工作的积极性和创造性，全面贯彻教育方针，大力推进素质教育， 特制定本制度。二、考核对象李集小学教师三、考核内容及细则(一)考勤(10 分)1、 出全勤得 10 分。2、 事假半天扣 0.25 分，病假一天扣 0.2 分(住院期间不扣分)，以此 累计。3、 旷工一天扣 10 分，旷课一节扣 5 分，迟到、早退，随意停课， 擅离岗位者酌情扣分。4、 请假超出一定天数者，除扣完本项以外，其余按教文体局有关规 定执行。(二)师德(10 分)1、

2、言行不检点，给学校声誉造成严重影响的，每次扣 5 分；2、 体罚或变相体罚学生严重的每次扣 5 分。3、 闹不团结，无理取闹的，每次扣 5 分；4、 对偶发事件未处理或视而不见者，造成学校声誉受影响，影响教师整体形象者，每次扣 5 分。5、 其他严重违反师德情况的酌情扣分。6、 本项总分 10 分，扣完为止。(三)工作常规考核(10 分)1、 备课、上课、改作、家访等工作未能很好完成者，视情况酌情扣 分；2、 教师在本人职责范围内，或学校布置的工作，未及时履行职责， 或未及时完成，造成学校工作受严重影响者，每次扣 5 分；3、 实验课开设率每低于 1 个百分点，扣 1 分；4、 违反学校规章制

3、度，如到校时间、清校制度，造成安全事故的， 每次扣 5 分。以上(一)、(二)、(三)项各条酌情扣分情况由校委会讨论决定。 (四)教育教学能力（60 分）1、 教学成绩按教学成绩分计算方案执行。按总分折 40 分的方 法，计入本考核方案。2、 教师获各级先进、荣誉称号的，区级记 3 分，市级记 5 分，省级 记 7 分，国家级记 10 分，以文件公布之日为准。3、 教职工本人参加由教育行政部门举办或批准同意的各类竞赛获奖， 加分标准如下：4、 教师辅导学生参赛获奖，按如下加分。5、 文娱会演和运动会等团体奖名次参照教师个人获奖计分（ 1 4为一等奖；58 为二等奖；912 名为三等奖；1316

4、 名为鼓励奖）。6、 业务论文在正规教育杂志报刊上发表的，且有署名“xx 乡中心小 学”的记 2 分。7、 教育科研课题成果按个人获奖 4 倍计分（执笔人占 50，其余教师 共占 50，由课题组长平均分配）。8、 一个年度内一名教师教育教学能力（27 项）加分封顶 20 分。 (五)工作量按工作量计算方案执行，该方案未制定出来前各人均按正常工作 量计 10 分。四、以下情况属于一票否决，定为年度考核不合格1、 因违反政纪国法而受上级有关部门处分者；2、 因工作失职造成学生严重受伤、死亡、残疾或重大安全事故的， 责任人当年年度考核不合格；3、 犯罪处刑罚者。4、 其他因受处分，明确被定为考核不合格者。五、其他补充事项1、 本制度由教代会通过

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