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文档简介

1、-作者xxxx-日期xxxx接收原煤工作流程【精品文档】原煤接收工作流程（试行）为规范*公司的原煤的接收工作，保证原煤的接收有章可循，特制订本流程。2.1生产调度：负责原煤接收各部门的组织协调工作。销售科：负责原煤接收过程与车站的沟通工作。成品车间：负责原煤到厂通知调度和卸煤完成后通知车站。物资库：负责原煤接收数量的核对与确认。动力车间：负责到厂原煤的感官验收和卸煤现场监督管理。质检中心：负责原煤质量的化验。计量中心：负责原煤数量计量。原煤到达车站后销售科计划员通知生产调度，生产调度通知劳务公司准备派工卸煤。原煤到厂后，成品车间当班班长通知生产调度。生产调度通知动力班长前去感观验收，如不符要求

2、，生产调度通知车皮计划员将车皮拉走，符合要求生产调度通知计量中心前去打尺。打尺完毕后,生产调度安排装卸队卸车。质检中心取样进行检验，出具煤检验报告，一式两份，质检中心留存一份，动力车间一份。卸车完毕，生产调度通知铲车将原煤推入仓中，装卸队清理道线，清理完毕后，装卸队通知动力当班班长验收现场清理质量。 动力当班班长验收现场合格后，动力班长通知生产调度，生产调度通知成品车间，成品车间通知车站，将车皮牵引出站。计量中心出具原煤验收申请单，一式四份，计量中心留存一份，动力车间一份，物资库一份，财务科一份。原煤验收申请单经动力车间主任签字后，同煤检验报告一并交与材料会计。3.9材料会计根据原煤验收申请单和煤检验报告计算扣重后，出具原煤计算表一式两份，一份财务留存，另一份交与动力车间。客户根据原煤计算表中的原煤结算数量开具发票。3.11物资库保管员收

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