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文档简介

1、泓域咨询 /江西关于成立半导体设备公司可行性研究报告江西关于成立半导体设备公司可行性研究报告xx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 背景及必要性16一、 行业技术水平及发展趋势16二、 行业中的经营模式17三、 光伏行业发展趋势17四、 项目实施的必要性20第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体

2、制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 市场预测37一、 光伏行业发展现状与趋势37二、 进入本行业的主要障碍39三、 半导体设备行业基本概况41第五章 发展规划分析43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 风险评估分析59一、 项目风险分析59二、 公司竞争劣势62第八章 项目选址方案63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价74第九章 环境保护分析

3、76一、 编制依据76二、 建设期大气环境影响分析77三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析79五、 建设期声环境影响分析79六、 营运期环境影响80七、 环境管理分析81八、 结论82九、 建议82第十章 经济收益分析84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93第十一章 进度规划方案95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措

4、施96第十二章 项目投资分析97一、 编制说明97二、 建设投资97建筑工程投资一览表98主要设备购置一览表99建设投资估算表100三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表102四、 流动资金103流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 项目综合评价107第十四章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估

5、算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明为改变中国大硅片严重依赖进口的形势,多项8英寸/12英寸硅片项目陆续启动,将带动国内硅片制造设备生厂商的快速发展。中国硅片产能集中于6英寸及以下品类,4-6英寸硅片基本可以满足需求,大硅片的生产集中在境外厂家手中,目前12英寸硅片几乎全部依靠进口。随着国内晶圆厂的陆续建成,大硅片的紧缺情况将更加明显。为弥补半导体硅片的供应缺口,

6、降低进口依赖程度,中国持续鼓励8英寸与12英寸硅片的生产,多项重大投资陆续起启动。根据芯思想研究院统计,截至2019年6月宣布的12英寸硅片建设项目多达20个,总投资金额超过1,400亿元,规划产能至2023年前后将达650万片/月,若加上天芯硅片、中芯环球、济南项目,规划产能将达800万片/月,约是2018年全球需求的2倍。随着大硅片项目投资的持续推进,国产硅片制造设备厂商必将迎来快速发展的机遇。xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资1072.00万元,占xx集团有限公司80%股份;xxx有限责任公司出资268万元,占xx集团有限公

7、司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21061.01万元,其中:建设投资17263.76万元,占项目总投资的81.97%;建设期利息504.73万元,占项目总投资的2.40%;流动资金3292.52万元,占项目总投资的15.63%。项目正常运营每年营业收入35400.00万元,综合总成本费用28306.19万元,净利润5183.19万元,财务内部收益率18.32%,财务净现值6363.62万元,全部投资回收期6.20年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无

8、论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1340万元三、 注册地址江西xxx四、 主要经营范围经营范围:从事半导体设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、

9、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8401.466721.176301.09负债总额4294.333435.463220.75股东

10、权益合计4107.133285.703080.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19769.2215815.3814826.92营业利润3996.473197.182997.35利润总额3416.462733.172562.35净利润2562.351998.631844.89归属于母公司所有者的净利润2562.351998.631844.89(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水

11、平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8401.466721.176301.09负债总额4294.333435.463220.75股东权益合计4107.133285.70

12、3080.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19769.2215815.3814826.92营业利润3996.473197.182997.35利润总额3416.462733.172562.35净利润2562.351998.631844.89归属于母公司所有者的净利润2562.351998.631844.89六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立半导体设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由半导体设备包括前道制造设备与后道封测设备。以集成电路为例,前道制造设备可进一步细分为晶圆制造设备与晶圆加工设备。其中,晶圆制造设备采购方

13、为硅片工厂,用于生产镜面晶圆;晶圆加工设备采购方为晶圆代工厂/IDM,以镜面晶圆为基材实现对于带有芯片晶圆的制造。总体来看,“十三五”时期我省将向中高收入发展时期和工业化中后期阶段迈进,我省仍然处于大有作为的重要战略机遇期,但也面临诸多矛盾和严峻挑战,经济社会发展突出表现为“六期融合”的阶段性特征,即迈向全面小康的决胜期、经济转型升级的关键期、区域开放融合的深化期、生态文明建设的提升期、全面深化改革的攻坚期、法治江西建设的推进期。全省上下务必适应新常态、把握新常态、引领新常态,保持战略定力,抓住用好机遇,应对风险挑战,不断开创发展新局面。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约51.00

14、亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套半导体设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积58567.86,其中:生产工程40548.77,仓储工程7711.13,行政办公及生活服务设施6554.02,公共工程3753.94。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21061.01万元,其中:建设投资17263.76万元,占项目总投资的81.97%;建设期利息504.73万元,占项目总投资的2.40%;流动资金3292.52万元,占项目总投资的15.63%。(七)经济效益(正常经营年份)

15、1、营业收入(SP):35400.00万元。2、综合总成本费用(TC):28306.19万元。3、净利润(NP):5183.19万元。4、全部投资回收期(Pt):6.20年。5、财务内部收益率:18.32%。6、财务净现值:6363.62万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 背景及必要性一、 行业技术水平及发展趋势1、技术水平随着人才、技术、设备、市场等领域的持续快速发展,中国光伏产业已经在国际上处于领先水平。在光伏生产全产业链领域国

16、产化成套设备已成为主流,总体达到国际领先水平,目前在各个环节都在不断扩大优势。然而,集成电路行业设备的总体国产化率仍然处于较低的水平,尤其是晶圆制造设备国产化在2018年之后才逐渐取得突破,未来国产替代市场仍然可期。2、行业技术发展趋势(1)高效成为发展方向太阳能光伏产业为各国政府重点扶持的朝阳产业,制约全球太阳能光伏发电大规模推广的主要因素是发电成本较高。目前,晶体硅生长和加工设备行业逐步向提高晶体硅材料生产加工效率、提高良品率的方向发展,以降低终端电池片的生产成本。晶体硅生长设备主要通过增加单炉投料量、提高晶体生长速度、提高拉晶成功率等方式来提高生产效率;晶体硅加工设备主要通过一体化、自动

17、化、提升线程等多种方式来提高生产效率。(2)高自动化成为发展趋势高自动化是晶体硅生长设备发展的重要趋势,以单晶硅生长炉为例,目前国产设备的自动化程度越来越高。高自动化降低了对人工的依赖程度和生产成本,提高了生产效率和晶体硅材料的品质。在晶体硅生长炉设备自动化程度不断提高的同时,为达到晶体硅生长过程的集成化高效管理,计算机网络技术在生产现场管理中得到越来越多的应用。二、 行业中的经营模式行业内主要制造商可以分为两种经营模式:一种是纵向一体化模式,即设备制造商不仅研发、制造、销售整机,自己亦生产部分零部件。另一种是专业化协作模式,即设备制造商只从事整机的研发、制造和销售,配套零部件从外部定制采购。

18、根据生产设备范围,行业内主要制造商可以分为两种经营模式:一种是只生产某一类加工设备,如单晶的生产加工设备、多晶的生产加工设备,该类厂商具有某一方面的特长。另一种是生产成套硅片的生产加工设备,该类厂商具有较丰富的产品类型和较完备的产品结构。三、 光伏行业发展趋势1、全球能源结构调整速度加快,可再生能源发展前景广阔受全球气候变暖、不可再生的石化能源不断消耗等因素影响,全球能源消费结构正加快向低碳化转型。可再生能源规模化利用与常规能源的清洁低碳化将是能源发展的基本趋势。加快发展可再生能源已成为全球能源转型的主流方向。根据国际可再生能源机构(IRENA)发布的全球能源转型:2050路线图(2019年版

19、)(以下简称“2050路线图”)的预测数据,2050年全球光伏装机量将达到8,519GW,风电装机6,044GW;光伏和风电将占到全球电力装机的73%。从中期来看,全球光伏发电已进入规模化发展新阶段。太阳能在解决能源可及性和能源结构调整方面均有独特优势,将在全球范围得到更广泛的应用。根据欧洲光伏行业协会(SolarPowerEurope)发布的全球市场展望2019-2023的中性预测,全球光伏发电累计装机量将在2021年达到900GW,2022年达到1.1TW;全球光伏年新增装机容量到2022年有望突破200GW;全球光伏发电新增装机量将在未来两年甚至更长时间内保持2位数的年增长率。2、中国新

20、增光伏装机市场将稳步上升进入平价上网时代的关键期,随着电力改革不断深入、弃光限电问题逐步改善,光伏发电环境将不断优化。根据中国光伏行业协会(CPIA)发布的中国光伏产业发展路线图(2019年版),2019年对需要国家补贴的项目采取竞争配置方式确定市场规模,因政策出台时间较晚,项目建设时间不足半年,很多项目年底前无法并网,加之补贴拖欠导致民营企业投资积极性下降等原因,截至2019年底竞价项目实际并网量只有目标规模的三分之一。2020年,在未建成的2019年竞价项目、特高压项目,加上新增竞价项目、平价项目等拉动下,预计国内新增光伏市场将恢复性增长。“十四五”期间,随着应用市场多样化以及电力市场化交

21、易、“隔墙售电”的开展,新增光伏装机将稳步上升。3、硅片新增产能以单晶硅为主,单晶硅制造市场呈现双寡头格局晶体硅是光伏行业的核心材料。自2015年以来,单晶硅以其更高的转化效率优势和不断降低的成本优势不断占据光伏晶体硅市场。根据制造工艺不同,单晶硅可以分为直拉单晶硅、区熔单晶硅和铸锭单晶硅,其中铸锭单晶硅无需使用单晶炉。在市场上占据重要地位的单晶硅厂商合计非铸锭单晶产能从2015年末的12.8GW左右增长至2019年末118.6GW左右,复合增长率超过70%。4、光伏发电平价上网在即,市场空间向上打开,行业进入自主发展新阶段在光伏产业技术水平持续快速进步的推动下,光伏发电成本步入快速下降通道,

22、商业化条件日趋成熟,与其他能源相比已经越来越具有竞争力。根据国际可再生能源署(IRENA)2018年可再生能源发电成本报告,2010-2018年全球光伏发电加权平均成本已由37美分/度大幅下降至8.5美分/度,降幅超过77%。印度、沙特、埃及、约旦、美国、墨西哥、智利等国多个光伏发电拍卖和购电协议(PPA)价格已达到2美分/度,2019年6月巴西A-4可再生能源拍卖中,光伏发电平均中标价达到1.75美分/度(约合0.12元人民币),刷新了当年全球光伏电价的新纪录。2019年,中国第一批光伏发电“平价上网”项目申报数量达到168个,累计规模达到14.78GW。目前,光伏发电在全球部分资源优良、建

23、设成本低、投资和市场条件好的地区已率先实现平价;大量项目已无需补贴政策支持。随着行业技术水平的提高,未来光伏发电成本仍有较大下降空间,IRENA预计到2020年光伏发电成本将进一步下降至4.8美分/度,届时大部分新建集中式光伏项目的发电成本都将低于新建化石能源项目。光伏发电实现“平价上网”后将不再依赖政策补贴,成为一种具有成本竞争力的、可靠的和可持续性的电力来源。行业的未来发展也将从依靠国家政策扩大规模的发展阶段转变为通过提质增效、技术进步逐步摆脱补贴并由市场驱动发展的新阶段。光伏行业的向上空间将逐渐打开,从而极大带动上游产业的健康持续发展。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业

24、务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的

25、领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5

26、年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、半导体设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,

27、集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资1072.00万元,占xx集团有限公司80%股份;xxx有限责任公司出资268万元,占xx集团有限公司20%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理

28、的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其

29、有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经

30、营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月

31、末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标

32、。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合

33、要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、贺xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、秦xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至

34、2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,

35、1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、卢xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004

36、年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提

37、取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的2

38、5%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独

39、立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进

40、行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或

41、自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟

42、期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝

43、对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实

44、现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,

45、董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 光伏行业发展现状与趋势1、全球光伏新增装机容量保持增长态势从全球范围看,光伏行业新增装机容量自2007年以来历经三次波动,分别缘于2009年的全球金融危机、2012年的贸易摩

46、擦和2018年的光伏政策调整。这三次波动虽未导致全球光伏新增装机容量下降,但使其增速有所减缓。在2007年至2019年的时间窗口内,除2012和2018年外,其余年份均保持高于10%的同比增长率。2018年度,全球新增光伏装机容量达到106GW,自2011年以来的年均复合增长率高达38.56%。根据中国光伏行业协会预计,2019年全球新增光伏装机容量为120GW,同比增长13.21%。全球光伏增容量保持增长态势。2、中国光伏新增并网装机容量位居全球前列根据中国光伏行业协会的统计数据,2013年,中国光伏新增并网装机容量10.95GW,首次超越德国成为全球第一大光伏应用市场;2014年,中国光伏

47、新增并网装机容量虽有所下降,但仍约占全球新增容量的四分之一。自2018年起,受“531光伏新政”的影响,中国光伏新增并网装机容量冲高回落,但是新增和累计光伏并网装机容量仍继续保持全球首位。2019年,中国光伏新增并网装机容量为30.10GW,同比下降31.99%,累计光伏并网装机容量超过204GW,新增和累计装机容量均为全球第一。全球光伏装机持续增长背景下,中国光伏新增装机规模出现下滑,主要由于受政策影响,装机需求结构切换,境外光伏装机规模上升。受此影响,中国光伏产品(包括硅片、电池片和组件)在2018年和2019年出现较大幅度增长。2019年,中国光伏出口金额达到207.8亿美元,同比增长2

48、8.99%,连续三年实现增长,且增速加快。光伏发电在很多国家成为了具有成本竞争力的能源,推动了中东、南美等新兴光伏市场崛起及欧洲传统市场的复苏,主要市场如美国、日本、印度等也保持稳定发展态势。基于技术创新和政策驱动,中国光伏产业由“两头在外”的典型世界加工基地,转变为全球最大的发展创新制造基地。中国光伏产业链上的龙头企业同时成为光伏领域世界级的龙头企业,其产能、产量、技术水平、生产效率均达到国际领先地位。在硅片产能方面,截至2018年末,全球硅片产能约为161.2GW;新增产能约为48GW,几乎全部来自中国大陆。自2014年硅片产能进入新一轮扩产周期以来,硅片产能的年复合增长率超过20%,这一

49、方面得益于终端市场的快速增长,拉动硅片需求:另一方面是来自于金刚线切割技术引入带来的产能扩张,以及单晶硅片产能大幅新增。2018年单晶硅片产能72.lGW,同比增长67%,多晶硅片产能89.lGW,同比增长9.6%。在硅片产量方面,截至2018年末,全球硅片产量约为115GW,同比增长9.3%,中国硅片产量约为107.1GW,同比增长16.8%,占全球硅片产量的93.1%,其中单晶硅片产量为49.2GW,多晶硅片产量为57.9GW,占比分别为45.9%和54.1%。2019年,中国硅片产量约为134.6GW,同比增长25.7%,占全球硅片产量的98%,占比同比进一步提升。截至2019年末,中国

50、硅片产量超2GW的企业有9家,产量约占总产量的85.5%,全球前十大硅片生产企业均位居中国大陆。硅片环节的生产制造主要集中在中国。欧美地区硅片业务呈萎缩趋势,多数企业已经停产或转让退出硅片业务。从发展趋势看,随着欧美应用市场需求及国内“领跑者”计划的实施,未来市场对高效高品质电池市场需求将会增大。由于单晶硅光伏电池具有更高的转换效率,随着单晶性价比不断增强,单晶硅片市场占比将会快速提升。在硅片生产中,单晶硅成为近年来主流技术路线。二、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒晶体硅生长和加工设备的设计制造工艺复杂,涉及到热学、自动控制学、半导体物理学、机械设计学等多门学科,需要应用温度控制、加热、精密

51、传动等多项前沿技术。为了能根据用户实际需要设计并制造出合格的设备,企业必须具备很强的研发能力和工艺制造水平。为根据客户实际需要设计并制造出合格单晶炉和大型多线切割设备,制造企业必须具备很强的研发能力和工艺制造水平。2、人才壁垒晶体硅生长和加工设备的研制涉及到多个领域的基础理论和前沿技术运用,同时还需长期积累实际的工艺环境下的应用经验,深刻理解工艺流程的关键技术细节,才能研制出符合下游客户应用需求的产品。因此研发和制造均需要大量复合型技术人才,而中国的半导体设备起步时间较晚,相应的人才储备比较有限,而光伏产业和集成电路产业发展非常迅速,使得市场发展远远超过专业人才培养的速度,寻找专业化的特殊人才

52、已成为本行业新进企业面临的共同困难,专业人才的缺乏成为制约行业发展的“瓶颈”之一。同时,晶体硅生长和加工设备必须在安装调试后才能够投入生产,需要供应商配备具有丰富应用经验的工程师协助客户调试,并持续提供后续技术支持。目前,行业内有经验的技术及服务人员数量较少,进入本行业面临着人才缺乏的障碍。3、品牌和客户资源壁垒晶体硅生长和加工设备应用于生产、加工高附加值、高技术的晶体硅片,如果新供应商的设备质量和稳定性达不到规定要求,会造成一次成品率偏低,从而给下游客户带来重大损失,因此下游硅片制造企业不会轻易选择新进入者提供的晶体硅生长和加工设备。对于新的供应商选择,下游客户对晶体硅生长和加工设备供应商的

53、技术工艺水平、专业化程度、信用等级、资金实力、服务和保障能力等条件均有严格要求,且其考察供应商的周期较长,因此,品牌和服务是下游企业选择供应商考虑的重要因素,而较高的品牌知名度需要较长时间的沉淀和积累,因此,本行业存在较高的品牌和服务壁垒。三、 半导体设备行业基本概况作为半导体制作所用的晶硅片,晶圆是半导体制造环节最重要的原材料。半导体生产通常经由设计、制造、封装测试相互协调的过程形成集成电路、分立器件、光电子和传感器等产品,其不同阶段使用不同的半导体材料和半导体设备。半导体设备包括前道制造设备与后道封测设备。以集成电路为例,前道制造设备可进一步细分为晶圆制造设备与晶圆加工设备。其中,晶圆制造

54、设备采购方为硅片工厂,用于生产镜面晶圆;晶圆加工设备采购方为晶圆代工厂/IDM,以镜面晶圆为基材实现对于带有芯片晶圆的制造。2018年,中国半导体设备市场规模为131.1亿美元。根据国际半导体设备和材料协会(SEMI)和中国电子专用设备工业协会等的统计,国内市场自2013年以来市场规模逐年提升,截至2018年年末已占全球总市场约20.32%。从国际半导体设备和材料协会(SEMI)公布全球12英寸晶圆厂建设预测来看,中国市场将成为全球晶圆产能扩建的主力。全球将于2017年至2020年间投产62座半导体晶圆厂,其中26座设于中国大陆,占全球总数的42%,将累计投资500亿美元采购设备。其中,晶圆制

55、造设备占设备投资总额约3%5%,预计未来五年至少将有15亿美元的市场需求。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格

56、局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验,全面打造协同创新共同体,建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨区域开展合作。(二)加强宣传推广充分利用广播、电视、报刊、网络、自媒体等各类媒体开展多层

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