【企业行为规范】xx公司生产计划员行为标准

1、；.天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*公司生产计划员（一级）行为标准1 生产计划的制定和发放1.1 根据年月销售计划制定主生产计划。1.2 根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。1.3 根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。1.4 根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。1.5 根据销售计划及时调整生产计划。*公司生产计划员（一级）资格标准1. 知识：1.1 专业知识：ERP软件，计划的制定和发放，1.2 企业知识：企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程2. 技能：1.3 专业技能：ERP软件，计划制定的依据1.4 通用技能

2、：沟通能力，团队协作能力3 经验：一年以上车间操作经验，一年以上计划管理经验*公司生产计划员（一级）培训要点1 培训要点：ERP软件，企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程2 培训方式：企业内训、在职培训.*公司生产计划员（二级）行为标准1 生产计划的制定和跟踪1.1 对制定的生产计划的执行和完成情况进行统计。1.2 对未完成的生产计划分析原因并及时调整。2 生产能力分析2.1 对常规产品的生产能力进行分析，参加常规产品的合同评审。*公司生产计划员（二级）资格标准1 知识：1.1 专业知识：计划管理,ERP软件，办公软件，一般统计知识，质量体系基本知识1.2 企业知识：同一级2 技能

3、：2.1 专业技能：熟练运用ERP软件，办公软件2.2 通用技能：沟通能力，团队协作能力，观察能力3 经验：计划类工作 二 年及以上经验，熟悉企业内产品生产制造流程*公司生产计划员（二级）培训要点1 培训要点：质量体系基本知识，统计技术2 培训方式：内部培训，在职培训冠东公司生产计划员（三级）行为标准1 生产计划的预测、制定和控制1.1 根据统计数据对生产计划进行预测，并计算产能负荷。1.2 根据生产消耗和计划制定采购计划。1.3 对生产进度偏差进行调整、分析，采取适时预防措施。1.4 对生产材料的异常损耗进行总结,提请车间采取预防纠正措施.2 必要时能代车间主任安排生产冠东公司生产计划员（三

4、级）资格标准1 知识：1.1 专业知识：生产运作与管理,物料管理,ERP软件，办公软件，SPC1.2 企业知识：企业生产运作流程，企业产品特性，企业质量体系规范，相关部门业务流程2 技能：21专业技能：熟练根据产能负荷制定和安排生产计划,控制生产进度22通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力，组织能力，3 经验：计划管理 四 年及以上经验冠东公司生产计划员（三级）培训要点1 培训要点：生产运作管理,物料管理,SPC2 培训方式：送外培训、内部培训、在职培训冠东公司模具设计师（四级）行为标准1 模具（检具）设计与整改1.1 熟练运用二维、三维软件，进行复杂模具整体结构设计。1.2 根据国家标准及企业模具设计规范校对并审核他人图纸。2 模具（检具）工艺2.1 对复杂模具零件进行制造工艺设计并绘制工艺图纸，编制工艺过程卡。3 工程师培养及技术攻关3.1 负责部门技术攻关。3.2 负责对工程师进行业务指导。冠东公司模具设计师（四级）资格标准1 知识：1.1 专业知识：同三级1.2 企业知识：同三级2 技能：21专业技能：同三级 22通用技能：沟通能力，创新能力，组织能力，领导能力3 经