应急预案的系统设计方案_第1页
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文档简介

1、应急预案的系统设计方案1、危险源体系:危险物质、设施设备等2、事故体系:火灾、爆炸、泄露等3、层次体系:集团、厂级、车间(现场)等1、指挥协调中心-机构人员职责1)、了解应急系统的组成及其任务和功能2)、分配和检查应急队员的责任并确定所需人数3)、与事故指挥者和支持中心、信息管理中心建立并 保持必要的通讯联系,做好突发情况应急准备4)、搜集有利于事故处理调查的相关信息用于编写政 府报告和涉及法律事务的必要文件5)、草拟递交政府部门的事故报告,并向媒体中心提 供用于新闻媒体接触所需的信息6)、确保应急计划的执行,监督应急计划的有效性并 在必要时启动所有适当的程序和应急措施2、指挥协调中心-软配置

2、1)、针对不同事故类型而制订的各类应急预案2)、以往的事故报告和检查表3)、工厂、城镇、乡村地图4)、物质安全数据5)、社会信息材料3、指挥协调中心-硬配置1)、计算机管理系统2)、应急动力系统3)、车载电话或移动电话4)、传真机5)、无线电6)、收录机7)、扫描仪8)、投影仪9)、电视或监控录像机10)、钟表或其他记时仪器11)、用于书写的工具和材料4、指挥协调中心-运作问题1)、位置应设在安全区内,但不能离危险区太远2)、培训管理者和后备人员3)、配备后备应急管理者4)、现场应急管理者在接到通知后,必须在最短时间 内到达事故现场,直接进入紧急运作中心并与事故指挥者相 联系,协调对事故的应急

3、1)、移动性强2)、配备有先进的通讯工具,监视系统以及事故记录 设备3)、拥有充足的动力供应4)、指挥中心应该有明显的标志5)、装备有事故现场应急所需的参考资料6)、指挥中心应该处于事故现场的缓冲区内,并保证 所处位置易于发布指挥命令且不会受到事故的影响7)、实现处理中心的模块化设计8)、使用统一术语9)、明确每个人的角色、责任、义务等,所有的应急 任务都应该统一分配10)、指挥中心的指挥职位应该树定而人员不是固定的11)、事故指挥中心的所有人员都必须接受定期培训, 保证每个职位至少有一个接受过培训的后备人员2、现场处理中心-现场工作程序1)、事故初始评估2)、危险物质的现场探查3)、事故控制区域的建立4)、实施应急行动5)、事故现场的净化和恢复1、技术支持2、医疗支持3、法律支持1、媒体中心职责1)、组织赶赴事故现场的媒体进入媒体中心进行有序的工作2)、防止因媒体的干扰而引起现场应急的混乱3)、接受新闻媒体采访4)、召开新闻发布会5)、刊登启示等2、媒体中心-设计1)、媒体中心的位置和规模2)、媒体中心的配置3、媒体中心-工作原则1)、保证所发布的事故信息准确性和信息来源的可靠 性2)、预备好相关材料:事故的性质及可能造成的影响; 泄露物品是否有毒以及泄露量;公众应采取的防护及预防措 施;事故中的人员伤亡情况;事故现场的应急救援工作具体 情形和将持续的时间1、信息管理

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