服装专卖店终端仓库管理

1、仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/ 仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/仓库管理仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/一、仓库管理的4S目标Service优质服务-无缺货，无丢失及损失现象Speed迅速及时-能够按导购员要求迅速送出指定货品Space saving 节约空间-借助立体设施和有关设备，工具，能够充分利用空间和面积Stock control合理库存-实现合理的库存策略，合理控制库存量仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/二、仓库规划仓

2、库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/A. 为规范管理仓库空间合理有序的利用，各门店应根据店铺仓库的布局，设立货品区、礼品区、用品区三大区域。1.仓库货品陈列仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/B. 为保证销售有序、快速的进行，故仓库黄金区域应分配给货品区，其次考虑礼品区、用品区。 1.仓库货品陈列仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/C. 各区内，无论是货品、礼品还是用品仍须遵循分类原则、码数存放原则、款式存放原则等库存原则进行存放，以方便拿取。 1.仓库货品陈列主提、秀姿、谷邦大类分

3、类仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/1）货品按照年份分类2）货品按照季节分类3）货品按照品类分类4) 货品按照款式、色号、尺码分类5) 仓库内的每件货品应有吊牌6) 确保每件货品的胶袋封口，以免入尘潮湿，制造次品。1.仓库货品陈列货品规范的存放方法货品规范的存放方法仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/正确的仓库存放方法实例正确的仓库存放方法实例仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/1)是否定时清洁仓库2)是否规定不能在仓库内用餐3)特别注意是否每日清倒垃圾4)定期整理货品，以免灰尘

4、堆积2.仓库的卫生管理卫生管理要点：卫生管理要点：仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/ 1）货仓内应张贴仓库管理规则，仓管员应签字确认2）货仓内应有灭火器，应急灯3）人员进出仓库的要求：非管理人员和仓管人员，其他人员不允许进入4）所有进、出货品需有本子专门登记、日期、时间5）防鼠防虫蛀（羊毛 真皮 亮丝）防火、防水6）特殊面料，特别品类的保存（牛仔面料等）7) 定时定点进行仓库货品的盘点8）仓管人员的自身安全（货架高）3.仓库的安全管理安全管理要点：安全管理要点：仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/ 到货流程 日常补退

5、货流程 盘点流程 滞销品退货流程 次品退货流程 调货流程三、仓库工作相关流程仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/接到货品，签收接到货品，签收 入仓库，逐箱清点入仓库，逐箱清点款号、色号、数量差异款号、色号、数量差异点明总箱数点明总箱数,察看察看外包装是否完整外包装是否完整先对总量先对总量再对明细再对明细正确时验收人在装箱单上签字确认正确时验收人在装箱单上签字确认,如有误如有误,及时换人复点及时换人复点,确认后报告确认后报告当班负责人当班负责人,并填写到货差异反馈并填写到货差异反馈表表,写明原因写明原因,和总仓联系搞清原因和总仓联系搞清原因验收无误验收无误品

6、牌经理监督品牌经理监督,仓仓管安排上柜管安排上柜1.到货流程仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/2.展厅与仓库补退流程展厅展厅补退货表补退货表及时登记、签名制及时登记、签名制仓库出仓表和展厅补货登记表一起核对,核对款号、颜色、单款数量、签名及总数量。仓库货品出仓表仓库货品出仓表仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/3.盘点流程盘点方式盘点方式仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/一般在下列几种情况下需要不定期盘点：A.商品季节性转换时。B.盘点结果差异太大时。C.主管调动时。D.意外事

7、件发生后。 3.盘点流程不定期盘点不定期盘点仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/3.盘点流程盘点前盘点前打印库存库存明细表明细仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/3.盘点流程盘点中盘点中仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/3.盘点流程盘点后盘点后仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/4.滞销品退货流程联系其他专卖店联系其他专卖店上报上报有关有关部门部门退货审批单退货审批单长期滞销的货品长期滞销的货品调货单调货单需求店接收总仓仓库社区仓库社区-仓库

8、管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/5.次品退货流程集中整理，填好装箱单集中整理，填好装箱单质量问题的部位、吊牌质量问题的部位、吊牌次品退仓审批单次品退仓审批单退货审批单仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/6.店与店间调货流程待调货品点清装箱待调货品点清装箱店长审核签名，封箱店长审核签名，封箱店店员送出或托运店店员送出或托运电话通知电话通知收到货品，即刻清点收到货品，即刻清点核对无误，店长签收核对无误，店长签收核对错误，及时查清核对错误，及时查清调货单调货单仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/ 1）仓管

9、负责做帐；店长与财务不定期抽查； 亏损由仓管员负责 2）展厅帐目与仓库帐目各自独立做帐，店长负责汇总月报表 3）所有原始单据的记录必须完整 4）所有帐目登录是否及时 5）稽核管理重要性三、帐目管理要点仓库总帐/仓库总账.仓库每日结存表仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/存货控制和管理仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/一、存货的功能仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/一、尺码多 顏色多 款式多价位多二、流行变化快（款式、颜色、面料）三、銷售季节短（生命周期30-40天）四、市场混乱

10、A、外在因素一、商品订货计划不周详二、人員銷售力不足三、商品陈列规划不合理四、物流不通畅 五、促銷的概念糢糊六、网点结构不合理B、內在因素二、库存问题的产生原因仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/三、库存问题的解决办法仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/1）仓管人员应该及时的将店铺全盘货品进行分析。2）及时将库存货品整理出来，张贴相关信息，让所有人员熟悉（款号，面料，颜色，主要款式特点，价格）3）到其他店铺了解其货品情况，收集信息4）认真审核每次的补货申请单，提前做好相关补货的准备日常库存监控仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/主打商品基础商品时尚商品策略商品条件做法原因资金允许允许带过季, 促销方式不宜过大延续下季不会有很大风险资金允许允许带过季对下季度销售不会有很大影响,可延续资金允许在成本价以上推广价格太低,会影响客户的消费信心和品牌形象不能考虑资金因素必须清货,即使低于成本价也必须考虑下季不