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1、内部管理制度系列工程项目部仓库管理制度(四)(标准、完整、实用、可修改)GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第4页/共4页编号:FS-QG-80385工程项目部仓库管理制度(四)Warehouse man ageme nt system of engin eeri ng project departme nt说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。工程项目部仓库管理制度(四)为切实做好本项目部的材料管理,做到入库按需及时、 出场登记有帐,帐目分类,出入清楚。特制定本管理制度。一、材料申购:1、木工使用材料铁钉、铁
2、丝,班组长提前三天报仓管员,由仓管员书面通知材料员采购;模板、方木、钢管、扣件,班 组长提前五天报仓管员,经项目部批准后由仓管员书面通知 材料员采购。2、 钢筋工使用材料钢筋、铁丝,班组长提前五天报仓管 员,由仓管员书面通知材料员采购。3、泥工使用材料红砖、水泥由仓管员提前二天通知供货 商送货。其它材料由班组长提前五天报仓管员,经项目部批准后由仓管员书面通知材料员采购。4、 架子工材料由班组长提前五天报仓管员,经项目部批 准后由仓管员书面通知材料员租赁采购。5、 项目部材料由施工员或总施工提前三天报仓管员,经 项目经理批准后由仓管员书面通知材料员租赁采购。二、入库:1、材料到场后,仓管员点验数量、质量后安排入库,仅 在一张送货单上签收,供货商拿签字后的送货单回执到材料 员处换入库单。三、材料出场:1、钢管扣件出场,仓管员必须现场点验数量, 登记后材 料才能出场。押运送货到租赁公司的人员在租赁公司当面点 清后,与仓管员核对无误后入帐。2、 其它材料出场必须有仓管员及相关人员的签字,仓管 员必须做好登记。废料出售也必须做好日记帐。四、登记:1、所有的材料出入都必须做好登记,仓管员应做到按材料分类各自登记,按附后资料格式做好帐目。本制度自公布之日起立即执行。XX建筑工程有限公司*项目部20
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