SAPtraining-introductionforproduction

1、 1SAP Training Introduction for ProductionPrepared by George Chan4.6.2006 21. 项目计划项目计划n 实施日期实施日期 2006.6.5n 关键用户培训关键用户培训 4/7- 五月中五月中4为什么要先培训部分同事8资源资源8责任责任8变化变化n 其他用户培训其他用户培训 五月中五月中n 转换前的准备转换前的准备4按时完成生产计划4盘点4数据转换n 目前还在测试中，参数设置还有小量改变。目前还在测试中，参数设置还有小量改变。 32. 1 SAP开始画面开始画面点这里开始 42. 2 SAP开始画面开始画面6月份前只能选择第

2、2个上面那个正在调试中 52. 3 SAP开始画面开始画面输入ID,密码 62. 4 SAP开始画面开始画面 73. 1 增加的概念：增加的概念：Work center 工作中心工作中心n 类似现在的生产线类似现在的生产线n 用于预算生产能力，安排计划，生产报数，计算成本用于预算生产能力，安排计划，生产报数，计算成本n 工作中心主要由生产计划员设置工作中心主要由生产计划员设置 83. 2 增加的概念：增加的概念：Routing 工艺路线工艺路线n 用于设定做某个产品的加工工艺方法，例如：用于设定做某个产品的加工工艺方法，例如：4需要用到什么工作中心4各个工作中心的顺序4需要占用工作中心多少时间

3、 （机器和人的标准工时） 93. 3 增加的概念：增加的概念：Production Version 产品版本产品版本n 用于设定做某个产品的要用到的用于设定做某个产品的要用到的Routing , BOM4例如：07.6800.B H3刀柄可以设两个版本8 0001 从散料做起从散料做起8 0002 call 27.6800.B 103. 4 增加的概念：增加的概念：Supply area 派料区派料区 & Control Cyclen Supply area4类似于现在的99位4用于确定物料领到什么地方，在什么地方消耗4共设了三个 supply area8 SA001 刀柄刀柄8 SA002

4、包装包装8 SA003 WSR & 刀头刀头n Control Cycle4设置各个物料的supply area4如果设置错误会导致领料错误4如果几个工场的通用料，需要分别设supply area 114. 1 库存管理库存管理n 可以从两个层次来看库存可以从两个层次来看库存4库存数量库存数量8不分仓位，总数管理不分仓位，总数管理4库存位置库存位置8整个公司只有一个货仓代号整个公司只有一个货仓代号 CW1 124.2 库存结构库存结构公司代号公司代号 工厂代号工厂代号库存区域库存区域仓库号码仓库号码 5200舒适广州（内销）CNA1 内销生产中0001 厂内库存 （包含生产部，货仓） CW1

5、（主仓）0002 维修品库存 （不用） 无仓库代号EW01 黄埔仓库存 （外租） 无仓库代号CNA2 内销待出货0001 出货库存 CW1 （中国仓） 5210舒适香港（外销）CNB1外销生产中0001 厂内库存 （包含生产部，货仓） CW1 （主仓）0002 维修品库存 （不用） 无仓库代号SC01 香港嘉隆库存 无仓库代号SC02 大陆嘉纳库存 无仓库代号EP01 高德库存 无仓库代号EP02 世高库存（Ultratech） 无仓库代号EW01 黄埔仓库存 （外租） 无仓库代号EW02 智敖库存（免税） CW1 （主仓）EW03 智敖库存（不免税） CW1 （主仓）EW04 转卖货库存 无

6、仓库代号CNB2外销待出货0001 出货仓 CW1 （主仓）SC01 香港嘉隆库存 无仓库代号SC02 大陆嘉纳库存 无仓库代号EW02 智敖库存（免税） 无仓库代号EW04转卖货库存 无仓库代号 134.2 SAP画面画面 144.2 SAP画面画面 154.3 仓位结构仓位结构仓库号码.库存类型 (storage type)库存组 (storage section)库存位置 (bin) CW1主仓库不分内外销warehouse No.001 主仓货架原料001 底层06(06_14)A01-06(06_14)A34; 002 其他层06(06_14)B(B_C)01-06(06_14)B(

7、B_C)34; 13(13-14)D01-13(13-14)D34; 002 货架半成品001 底层04(04_05)A01-04(04_05)A34; 002 其他层04(04_05)B(B_C)01-04(04_05)B(B_C)34; 003 主仓货架成品001 底层01(01_03)A01-01(01_03)A34; 002 其他层01(01_03)B(B_C)01-01(01_03)B(B_C)34; 004 未上架 001 不分层P01-P40; 39A(B-C)01-39A(B-C)16, 39A02/39C06/39C12 need block, 005 坏品仓001 Reje

8、ct 料19A01-19C34002 OBRJ 料20A01-20C34003 PEND 料18A01-18C34004 Scrap 料15A01-15D34006 智敖仓（免税） 001 不分层GR number for dynamic bin 007 智敖仓（不免税） 001 不分层GR number for dynamic bin 100 生产派料区001 不分层B1 刀柄物料B2 包装物料（含ST) B3 WSR&刀头物料（含手动机的物料）901 生产收货区001 不分层生产计划号码 成品/半成品 WE-ZONE 循环料 /SRR 产出的物料902 货仓收货区001 不分层Dynami

9、c bin 904 退货仓001 不分层Dynamic bin 164.3 SAP画面画面 174.3 SAP画面画面 185.1 物料号码格式物料号码格式 成品成品使用随机数字，很难根据号码来判断物料种类，但是可以根据物料名称，物料分类代号来分类。1. 成品成品 - 新产品新产品- 75100000-75199999 类似31系列产品-76100000-76199999 类似36系列产品-77100000-77199999 类似30/32开头的卖给顾客的产品，但是不包含卖给舒适内部的工厂的产品，92开头)旧产品转换方法31. xxxx.x -750 xxxxx 例如 31.6076.B-75

10、06076B36. xxxx.x -760 xxxxx例如36.6604.0-7606604A 195.2 物料号码格式物料号码格式 非成品非成品2. 物料物料/半成品半成品 - 新物料新物料其他材料90000000-90199991例如促销赠品原材料 91000000-91999991例如WSR肥皂半成品92000000-92999991例如刀头的seat包装材料93000000-93999991例如卡纸，blister最后一位如果是0 只有本地使用的物料1 几个工厂间互相买卖的物料旧物料转换方法旧物料转换方法几个工厂间互相买卖的半成品，重新编号 92000001-92999991其他的本地

11、使用的物料：将旧号码的第2各小数点去掉例如：11.6082.A -11.6082A 205.2 物料号码（内外销的新物料）物料号码（内外销的新物料）内外销共用一个物料号码，共存在一个仓库号码下面, 分属不同的工厂代号（CNB1香港/ CNA1广州），不能混合。优点：系统简化，不需要两套系统缺点：容易混合解决办法：要求来料在纸箱上印上工厂代号做区别所有生产中的文件都印上工厂代号，以便区别工厂信息根据计划号码（生产计划属于不同的工厂）来领料，扣数，报损耗退尾料需要根据系统库存，计划号码 216.1 生产计划生产计划n 周的定义：每周五开始，星期四结束周的定义：每周五开始，星期四结束n 生产计划只安

12、排到天，不安排到班。生产计划只安排到天，不安排到班。4供应商按天来料450仓按天领料4早班放开数量限制，做不完的计划中班/夜班接着做n 可以分开不同的人同时对不同的生产线安排计划可以分开不同的人同时对不同的生产线安排计划 226.2 看计划看计划 236.3 计划列表计划列表 247.1 领料领料 （输入限制条件，更改领料数量）（输入限制条件，更改领料数量） 257.2 领料单（按物料号码领料单（按物料号码/计划号码计划号码/产品排序，以箱计算）产品排序，以箱计算） 268.1 物料从货仓向生产部过数物料从货仓向生产部过数货仓交货/帐 给生产部后，生产部确认后自动过数好处：清楚，可以拒绝或更改

13、错误缺点：需要及时完成确认，否则扣不到数解决办法：每次交收完都要在成品产生前在电脑完成确认。特别是当天收货，补单物料。 278.2 过数确认，可以更改数量过数确认，可以更改数量 289 派料，生产物料库存管理派料，生产物料库存管理现在在PRISM的操作货仓50仓88位生产/扣数/损耗99位货仓生产部生产部 100B1 刀柄 生产/扣数/损耗B2 包装 生产/扣数/损耗B3 WSR生产/扣数/损耗SAP中的操作没有中间仓管理领料退料产品00仓PRC位产品901SAP不分开50仓/生产线之间派出/退回的物料生产部内部分开成品区和3个物料区（包含50仓和生产线） ：刀柄/ 包装(含ST)/ WSR&

14、刀头领料退料派料退料 2910.1 生产线报数生产线报数每条生产线由组长或助理组长直接将组长工作报告每条生产线由组长或助理组长直接将组长工作报告/损耗损耗输入输入SAP优点：直接迅速，减少人力浪费和系统数据延迟组长报数时马上发现标准工时/损耗和现状的差距成品报大数会提示错误，不允许通过物料损耗可以当班报，不需要等MTS物料损耗报大数造成负数会提示更正1个计划可以多次报数可以取消，重新报数缺点：不能预先批准 可以看报告和从系统取资料做报告，然后更正附加工时不能自动计算 需要预先分配，报数时输入 3010.2 生产线报数画面生产线报数画面 产量产量/工时工时输入生产计划号码，产量（可以看见剩余多少

15、未报数），将标准工时改为实际工时 3110.3 生产线报数画面生产线报数画面 产量产量/工时（接上页）工时（接上页）n 填写附加工时，非生产工时及部门代号，工号，班别，其他需要说明的状况 3210.4 生产线报数画面生产线报数画面 物料用量物料用量 （包含循环料）（包含循环料）n 将标准物料消耗量将标准物料消耗量/循环料、循环料、SRR料产生量料产生量 改为实际物料消耗量改为实际物料消耗量/循环料循环料、SRR料产生量料产生量 3311 成品报数成品报数操作操作与现在类似与现在类似每两小时交收一次成品，齐板或完成计划开每两小时交收一次成品，齐板或完成计划开MTS单单优点优点对单半成品可以直接在生产部处理，不经过货仓。对单半成品可以直接在生产部处理，不经过货仓。 未经成品区的对单可以由生产线组长直接处理 经过成品区给50仓的对单可以由成品区组长处理系统库存即时更新系统库存即时更新报大数会提示错误，不准通过报大数会提示错误，不准通过缺点缺点扣料和成品产生时间不同。在月结的时候，财务报扣料和成品产生时间不同。在月结的时候，财务报告会显示产品数量和消耗物料不完全吻合告会显示产品数量和消耗物料不完全吻合月结当天需要特殊处理月结当天需要特殊处理 3412 关闭计划关闭计划n 大部分采用自动关闭大部分采用自动关闭4当报数完成而且没有其他错