海南关于成立竹家居用品公司组建方案（参考模板）

1、泓域咨询 /海南关于成立竹家居用品公司组建方案海南关于成立竹家居用品公司组建方案xx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场预测28一、 竹家居行业发展趋势28二、 竹家居行业发展趋势2

2、9第四章 背景及必要性32一、 影响行业发展的有利和不利因素32二、 竹家居行业概况35三、 行业市场化程度和竞争格局36四、 项目实施的必要性37第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施59第七章 选址可行性分析61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展64四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向67六、 项目选址综合评价72第八章 项目风险评估73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势76第九章 环保分析77一、 编制依据77二、 环境影响合理性

3、分析78三、 建设期大气环境影响分析78四、 建设期水环境影响分析79五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析79七、 营运期环境影响80八、 环境管理分析81九、 结论及建议83第十章 项目经济效益分析84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93第十一章 进度规划方案95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十二章 投

4、资计划方案97一、 编制说明97二、 建设投资97建筑工程投资一览表98主要设备购置一览表99建设投资估算表100三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表102四、 流动资金103流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 总结说明107第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费

5、用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资752.00万元，占xx有限责任公司80%股份；xxx集团有限公司出资188万元，占xx有限责任公司20%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资19736.72万元，其中：建设投资15136.50万元，占项目总投资的76.69%；建设期利息159.87万

6、元，占项目总投资的0.81%；流动资金4440.35万元，占项目总投资的22.50%。项目正常运营每年营业收入41800.00万元，综合总成本费用34179.09万元，净利润5567.90万元，财务内部收益率20.55%，财务净现值5329.16万元，全部投资回收期5.70年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。在全球强化环保观念的推动下，竹材以其环保、耐用、轻巧的特性将成为木材等材料的理想替代品，日益形成全球流行的消费趋势。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 筹建公司基

7、本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本940万元三、 注册地址海南xxx四、 主要经营范围经营范围：从事竹家居用品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本

8、，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2

9、019年12月2018年12月资产总额6707.655366.125030.74负债总额3275.242620.192456.43股东权益合计3432.412745.932574.31公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18075.4214460.3413556.56营业利润4295.843436.673221.88利润总额3938.453150.762953.84净利润2953.842304.002126.76归属于母公司所有者的净利润2953.842304.002126.76（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现

10、，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6707.65

11、5366.125030.74负债总额3275.242620.192456.43股东权益合计3432.412745.932574.31公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18075.4214460.3413556.56营业利润4295.843436.673221.88利润总额3938.453150.762953.84净利润2953.842304.002126.76归属于母公司所有者的净利润2953.842304.002126.76六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立竹家居用品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由竹材本身是环保、可

12、持续的环境友好材料，但其需要胶合和涂装等化学品。随着技术进步，越来越多的竹产品开始使用无甲醛胶水和水性涂料。在“绿色、自然、生态”的消费背景下，家居环境是否安全、健康愈发受到关注和重视，竹制品以其自然、健康的特性促进行业市场进一步增容。“十三五”时期是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜阶段，必须准确研判国际国内形势，立足我省优势，瞄准全面建成小康社会的短板和问题，加快推进改革创新，推动转型升级，培育形成发展新动力和竞争新优势，争创中国特色社会主义实践范例，谱写美丽中国海南篇章。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越

13、，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千套竹家居用品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积52950.20，其中：生产工程37243.36，仓储工程5602.08，行政办公及生活服务设施7139.46，公共工程2965.30。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资19736.72万元，其中：建设投资15136.50万元，占项目总投资的76.69%；建设期利息159.87万元，占项目总投资的0.81%；流动资金4440.35万元，占项目总投资的22.50%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：4180

14、0.00万元。2、综合总成本费用（TC）：34179.09万元。3、净利润（NP）：5567.90万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.70年。5、财务内部收益率：20.55%。6、财务净现值：5329.16万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理

15、方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职

16、责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、竹家居用品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx

17、投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资752.00万元，占xx有限责任公司80%股份；xxx集团有限公司出资188万元，占xx有限责任公司20%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传

18、达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司

19、文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时

20、催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工

21、作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息

22、报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司

23、下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、莫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、冯xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会

24、主席。3、贺xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、朱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、贺xx，中国国

25、籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、秦xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、杜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；20

26、19年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积

27、金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资

28、者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的

29、，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等

30、事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策

31、程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务

32、所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 竹家居行业发展趋势近年来，随着全球国家和人们环保意识的增强，对高品质生活的追求及竹制品技术工艺的快速发展，竹家居应用领域快速拓展。竹家居产品凭借天然环保、轻巧舒适等特性，在家居市场快速发展，竹家居行业市场前景广阔。1、环保意识的增强，推动竹家居市场发展2016年以来，国家开始对天然林全面禁伐。国家及各地区纷纷出台支持竹产业发展的有关政策，持续推进“

33、以竹代木”建设进程，推动竹制家居产业的发展。人们环保意识的增强，竹以绿色环保的特性，愈加受到市场欢迎，竹家居市场前景广阔。2、国民经济发展推动竹家居市场发展随着社会经济迅速发展和生活水平不断提高，人们追求更优质的生活，以轻便和简约设计为主的家居用品逐渐受到人们青睐。竹家居产品应用于绿色健康生活相关领域，与人民群众生活息息相关，人民群众对美好生活的向往将为行业发展提供良好的社会需求基础。3、工艺技术突破桎梏，拓宽市场空间随着竹家居工艺技术的发展，竹材突破了传统工艺范畴，竹家居产品品种及品质得到丰富和改善，不再局限于竹筷、竹签等易耗品，开始广泛应用于家居生活的各个领域。如竹制品防腐、防霉技术的突破

34、及应用，有效解决竹产品耐用性不高、寿命短的根本痛点，本质上提升市场消费者对竹制家具的接受程度。另外，复合材料竹家具制品弯曲技术的开发突破，极大程度的提升家具的线条美感，丰富家具设计方式，结合我国源远流长的竹文化传统，促使家具艺术设计附加值得到了进一步提升。竹制品家居最早应用于厨房领域，近年来已逐渐延伸至其他领域，如收纳用品、园艺用品和家具用品等领域。未来随着竹制品和竹制家具制造技术的升级、自动化、智能化的应用，竹制品行业将延伸至中大型家具领域，从而进一步提升整体产业规模。二、 竹家居行业发展趋势近年来，随着全球国家和人们环保意识的增强，对高品质生活的追求及竹制品技术工艺的快速发展，竹家居应用领

35、域快速拓展。竹家居产品凭借天然环保、轻巧舒适等特性，在家居市场快速发展，竹家居行业市场前景广阔。1、环保意识的增强，推动竹家居市场发展2016年以来，国家开始对天然林全面禁伐。国家及各地区纷纷出台支持竹产业发展的有关政策，持续推进“以竹代木”建设进程，推动竹制家居产业的发展。人们环保意识的增强，竹以绿色环保的特性，愈加受到市场欢迎，竹家居市场前景广阔。2、国民经济发展推动竹家居市场发展随着社会经济迅速发展和生活水平不断提高，人们追求更优质的生活，以轻便和简约设计为主的家居用品逐渐受到人们青睐。竹家居产品应用于绿色健康生活相关领域，与人民群众生活息息相关，人民群众对美好生活的向往将为行业发展提供

36、良好的社会需求基础。3、工艺技术突破桎梏，拓宽市场空间随着竹家居工艺技术的发展，竹材突破了传统工艺范畴，竹家居产品品种及品质得到丰富和改善，不再局限于竹筷、竹签等易耗品，开始广泛应用于家居生活的各个领域。如竹制品防腐、防霉技术的突破及应用，有效解决竹产品耐用性不高、寿命短的根本痛点，本质上提升市场消费者对竹制家具的接受程度。另外，复合材料竹家具制品弯曲技术的开发突破，极大程度的提升家具的线条美感，丰富家具设计方式，结合我国源远流长的竹文化传统，促使家具艺术设计附加值得到了进一步提升。竹制品家居最早应用于厨房领域，近年来已逐渐延伸至其他领域，如收纳用品、园艺用品和家具用品等领域。未来随着竹制品和

37、竹制家具制造技术的升级、自动化、智能化的应用，竹制品行业将延伸至中大型家具领域，从而进一步提升整体产业规模。第四章 背景及必要性一、 影响行业发展的有利和不利因素1、影响行业发展的有利因素（1）产业政策支持行业发展竹家居行业属于鼓励类产业。近年来，国家颁布了各种产业政策以推动和促进竹家居制造行业良性发展。2016年5月国家林业局等部委发布了林业产业发展“十三五”规划强调“加强竹藤资源培育，发展优质高产竹藤原料基地，重点在福建、浙江、江西等省（区、市）建设竹林基地400万公顷，竹苗繁育基地411个”。2018年10月，福建省财政厅、福建省林业厅发布了福建省省级财政竹产业发展专项资金管理办法“进一

38、步规范了竹产业发展专项资金管理与监督，以提高资金使用效益和促进竹产业健康有序发展。推动竹产业一二三产业融合发展，补助用于支持重点县（市、区）充分利用当地笋竹资源，以市场需求为导向，通过一二三产业联动与融合，延长笋竹产业链，推动笋竹产业转型升级，提高笋竹精深加工附加值。”2019年1月，发改委、工信部等10部门发布了进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案（2019年）（发改综合2019181号）强调“着力引导企业顺应居民消费升级大趋势，加快转型升级，提升供给质量和水平，以高质量的供给催生创造新的市场需求，更好满足人民群众对美好生活的向往，促进形成强大国内市场，推动消费平稳增

39、长。”各项产业政策的颁布实施积极推动和促进了行业的发展，为竹家居行业发展创造了良好环境。（2）环保意识增强，市场需求持续增加森林是国家重要的战略资源，木材是国际公认的四大原材料之一。我国木材和林产品需求急剧增长。在全球森林面积大幅减少，木材供应日益萎缩的情况下，竹家居以其绿色、生态、环保、健康的理念和高性价比进入到消费领域。在现行崇尚“绿色、自然、生态”的消费背景下，人们越来越注重环保低耗理念，对消费品的需求也不再仅仅局限于满足物质生活方面，而是更加注重生活的品质和环境的健康，对竹产业发展有着切实可行的现实意义。（3）人民群众对高品质生活的追求经过改革开放40年来的高速发展，人民生活水平大幅提

40、升，更加注重居住环境和生活品质，以轻便和简约设计为主的家居用品逐渐受到人们青睐。品质消费成为大势所趋，人们收入水平的提高和消费观念的转变加速了日用家居产品的更新换代，传统的经济适用型产品逐步向安全健康、环保、个性化等方向发展。随着竹产业关键技术的突破和物流产业的发展，产品品种及品质将得到丰富和改善，生产和经营成本下降，竹产品消费将越来越摆脱过去区域消费的特征，符合绿色、生态、环保、健康理念且性价比高的竹产品会越来越多地进入消费领域，市场需求会以较快的速度增长。（4）行业技术进步推动产业升级竹家居行业经过多年的发展，装备制造水平、工艺技术水平的提升，推动了产业快速升级。产品研发技术的不断进步，也

41、使得产品的种类、外观、规格、材质等元素的创新日益增多。行业技术水平的不断提高加快了竹家居行业的发展。2、影响发展的不利因素（1）国内竹产品市场整体消费氛围尚未形成国内消费者对竹家居产品认知度不高是制约竹家居产业发展的主要原因之一。国民对竹产品的认识尚停留在竹材自然属性的层面，对于竹产品及竹与其他材料的混合产品尚未形成全面深入的了解。以竹为主材的竹家居制品经过多年发展，在工艺水平、产品特性上已经拥有独特且优质的性能。相对而言，在欧美众多国家和地区，竹家居用品因其自然、环保、性价比高、具有中国文化概念等综合因素得到普遍接受。（2）企业规模较小、同质化竞争严重竹加工企业规模尚小，产业集中度低，缺乏有

42、核心竞争力的龙头企业。根据全国竹产业发展规划（20132020年）统计，全国竹加工企业年产值低于500万元的企业占59.4%，年产值在500万元至1亿元之间的企业占比40%，仅有1%的企业年产值在1亿元以上。企业普遍属于劳动密集型企业，原材料综合利用率、机械化程度和产品科技含量均处于较低的水平，同质化竞争严重。二、 竹家居行业概况1、家居行业概况家居是人们生活的必需品。城市化的推进、生活品质的提高为家居产业带来了广阔的市场前景。根据MRFR、GlobeNewswire、Statista等研究机构发布的行业规模综合测算得出，2019年全球家居行业市场规模为5,598.60亿美元，并将在2020年

43、至2025年以2.64%的年复合增长率持续增长。2025年，全球家居市场规模将达到6,546.00亿美元。中国已逐步发展成为全球最大的家居市场之一。2019腾讯家居行业洞察白皮书的数据显示，截至2017年中国家居行业市场规模已突破万亿元，预计到2020年，家居行业市场规模将达到2.6万亿元。随着城镇化水平的提高，新房家装市场与存量房翻新市场推动了家居行业快速发展。根据国家统计局数据，2009年至2019年，我国城镇常住人口从64,512万人增加到84,843万人，城镇化率从48.34%提升至60.60%，预计2030年我国城镇化率将达70%，与发达工业国家的80%左右相比，我国城镇化率仍有较大

44、幅度的提升空间。2、竹家居行业概况在“绿色、自然、生态”的消费背景下，人们更加追求生活品质。相比木材，竹材再生性更强，竹纹清晰，板面美观，色泽自然，竹香怡人，质感更显高雅，更为符合现代经济中的绿色低碳理念，竹制品也以其自然、健康的特性逐渐成为家居产品的新宠。社会公众环保意识的增强及低耗消费理念的转变将促进竹家居行业快速发展。根据2018中国新中产家居消费指数报告显示，随着收入水平持续增长，消费者会追求更舒适、更高品质的居住空间，环保成为家居消费的重要考量，材质的安全性和环保性是最重要的因素。三、 行业市场化程度和竞争格局我国竹家居行业企业数量较多，市场份额较为分散，集中度偏低。竹产品加工企业总

45、体规模偏小，企业普遍属于依赖资源的劳动密集型企业，缺乏有核心竞争力的龙头企业。根据中商研究院数据，福建省、湖南省、江西省的竹制品企业数量皆较2017年有明显增长，新的市场参与者不断涌入，加剧了行业整体竞争的激烈程度。竹制品行业需要政策进一步地引导，通过鼓励创新，进一步实现产业升级。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断

46、挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册，股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担

47、义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额

48、参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料，公司尚未对外披露时，股东应负有保密的义务，股东违反保密义务给公司造成损失时，股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或

49、者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼

50、。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权

51、人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金

52、和资源，不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用：（1）有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用；（2）通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款；（3）委托控股股东及关联方进行投资活动；（4）为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票；（5）代控股股东及关联方偿还债务；（6）以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况，杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上，财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会

53、制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时，公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式侵犯公司利益的情况，公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产恢复原状或现金清偿或现金赔偿的，公司有权按照有关法律、法规、规章的规定及程序，通过变现控股股东所持公司股份偿还所侵

54、占公司资产。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事，设董事长1名，由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）决定公司内部管理机构的设置；（7）根据董事长的提名，聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（8）制订公司的基本管理制度；（9）制订本章程的修改方案；（10）

55、管理公司信息披露事项；3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利，以及公司治理结构是否合理、有效等情况进行讨论、评估，并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件，由董事会拟定，股东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代

56、表人签署的文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律法规规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会或股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。7、董事会可以授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的其他职权，该授权需经由全体董事的二分之一以上同意，并以董事会决议的形式作出。董事会对董事长的授权内容应明确、具体。除非董事会对董事长的授权有明确期限或董事会再次授权，该授权至该董事会任期届满或董事长不能履行职责时应自动终止。董事长应及时将执行授权的情况向董事会汇报。8、公司副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。9、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，