生产效率与工时制定

1、生產效率統計與工時制定目 录一. 什么是生产效率二. 如何计算生产效率三. 什么是标准工时四. 如何制定标准工时一、什么是生产效率标准工时概念 生产效率：操作者按规定的作业方法工作时，他的能力或努力程度叫生产效率。什么是生产效率?一、什么是生产效率二、如何计算生产效率標準工時概念生產效率=標準總工時實際總投入工時*100% 標準總工時=標準工時*實際產量實際總投入工時=總投入工時-損失工時如何計算生產效率?二、如何計算生產效率標準工時概念 A產品標準工時為0.1，某日B車間生產A產品8000，投入工時為1100，損失工時為100。請問B車間當日的生產效率是多少？演練：二、如何計算生產效率三、什

2、么是标准工时標準工時概念 標准工時是指經過訓練合格具有平均水准的操作人員在正常的作業環境及狀態下，用合适的操作方法，按普通熟練工人正常速度操作而完成合格的某工序或產品所需的時間。什麼是標準工时(Standard Time)?三、什麼是標準工时 制定合理的標準時間是科學管理的最基本工作，也是最重要的工作.無標準時間就無管理的第一步。通過標準時間的應用使參與工作的全部人都可以客觀準確地計劃、實施並評價工作結果。制定標準工時目的標準時間的意義：三、什麼是標準工时制定標準工時目的1.制定生產計劃；2.人工工時計划及人員計劃；3.評價： 不同作業者的工作表現，不同的供貨商的效率成本，不同的作業方法優劣；

3、4.用於製造產品的人工成本控制與管理,包括記件工資的基準；5.對客戶的估價与報價；6.設備及工裝的需求計劃；7.革新與改善的成績評價。標準工時的用途：三、什麼是標準工时制定標準工時目的 特別要強調的是標準時間不是一成不變的,隨著作業方法及產品工藝的改進,標準時間也是在不斷更新與提高的.(下圖反映標準時間設定與活動周期)標準時間的設定生產計劃的實施與管理生產革新與改善新標準時間的設定新標準時間的設定生產計劃的實施與管理生產革新與改善三、什麼是標準工时制定標準工時目的 測計一項工作所需的經濟及合理時間,并設法消除或減少無效時間和損耗時間,以充分利用工時,降低成本和提高勞動生產率.總制造時間基本操作

4、時間無效時間因設計發生的無效時間制造該產品所需最小時間因計劃不當發生的無效時間因管理不當發生的無效時間標準工時研究的目的：作業時間主要构成:三、什麼是標準工时u 正常的操作條件:工具條件及環境條件都符合作業內容要求並且不易於引起疲勞，如女工搬運重量不超過4.5公斤。u 熟練程度:大多數中等偏上水平作業者的熟練度,作業員要了解流程,懂得機器和工具的操作與使用。u 作業方法:作業標準規定的方法。u 勞動強度與速度:適合大多數普通作業者的強度與速度。u 質量標準:以產品的質量標準為準，基本原則是操作者通過自檢及互檢完成。標準工時概念標準時間的五要素：三、什麼是標準工时標準工時概念p客觀性：對應于某一

5、通過動作,方法研究且標准化了的作業操作,其標准時間是不以人們意志轉移的客觀存在的一個量值.p可測性：只要將作業標准化了,就可用科學的方法對操作進行測定以确定標准時間的量值.p适用性：它應該是易于被大多數人所接受的,不強調以十分敏捷的動作或將機器參數調至不正常的狀況而完成某項操作的時間.標準時間的特性：三、什麼是標準工时四、如何制定标准工时 利用程序分析、操作分析和動作研究獲最佳程序和方法, 然后再利用作業測定將所有作業制定出標准時間.標準工時原則動作研究、方法研究和標准工時衡量 是相輔相成、互相補充的標準工時制定過程：四、如何制定标准工时1) 經驗判斷法(估工) 根據產品的設計圖紙工藝規程或產

6、品實物, 考慮到使用的設備、工裝、原材料以及具有的生產技術組織條件,憑生產實踐經驗估算出工時消耗而制定定額的方法. 2) 歷史記彔法(統計分析法) 3) 作業測定法 在方法研究基礎上, 直接或間接工作人員的操作記彔工時, 并加上評比和寬放, 或利用事先分析好的時間標准加以合成, 而得標准時間.標準工時測定方法制定標准工時三種常用方法：四、如何制定标准工时1) 事前的聯絡 出於禮節應事前與生產現場的基層管理者取得聯絡,說明目的,爭取理解與配合.注意無需聯絡被測人,避免對其產生心理影響,目的是使其以平時正常狀態工作. 2) 現場工作優先,不可以因為測量對現場工作造成困扰.3) 觀測位置應在斜前方2

7、m左右為佳.4)由於熟練度及作業態度的影響,不應只取一次數據來計算.5)不允許隨便修改記錄的時間值.標準工時測定方法時間觀測及分析時的注意事項：四、如何制定标准工时 對於重復性周期作業的測量,一般採取對連續多個周期的作業進行測量,再算出單個周期的平均時間,這樣可以使結果更具普遍性及準確性。標準工時測定方法周期作業的觀測方法：其中對作業動素單元的分解及測量是時間分析的關鍵.四、如何制定标准工时1.首先應仔細觀察作業周期的全過程, 對整體程序有個清楚的認識與了解.2.劃分作業單元，這是測量的重點,實施時應注意如下几個方面: 2.1.根據作業性質對作業單元進行劃分,如準備、安裝、加工、檢測等,不同作

8、業之間的動作連接點即是測量的界線. 2.2.作業單元時間過短或過長都會降低測量的精度,因此單元時間以几秒到20秒左右為宜. 2.3.機械作業與手工作業必須分開. 2.4.機械作業中的主、從作業必須分開.3.劃分作業要素 當作業性質在時間上可以劃分的話,應優先考慮根據作業性質劃分作業要素,詳細記錄其時間,這是時間分析的重點.4.對劃分完的作業要素與單元進行再次審核,以確定其合理性.標準工時測定方法作業單元的分解程序及重點如下：四、如何制定标准工时1) 時間研究(秒表時間研究) 時間研究是利用秒表或電子計時器,在一段時間內,對作業的執行情況作直接的連續觀測,把工作時間以及與標準概念相比較的對執行情

9、況的估價等數據一起記錄下來給予一個評比值,並加上遵照組織机构所制定的政策允許的非工作時間作為寬放值,最後確定出該項作業的時間標準.2) 工作抽樣3) 預定時間標准法4)標準資料法 標準資料法是將直接由秒表時間研究、工作抽樣、預定時間法所得到的測定值,根據不同的作業內容,分析整理為某作業的時間標準,以便將該數據應用於同類工作的作業條件上,使其獲得標準時間的方法.標準工時測定方法作業測定的主要方法：四、如何制定标准工时1)歸零法在第一單元開始時按動秒表,第一單元結束時按停秒表,讀取記錄數字,然後將秒表歸零,下單元開始時重復上述工作,因為需要不斷歸零,所以此方法相對費時.2)累積測時法用電子式秒表本

10、身具有每次按停,則顯示當時時間,再按則累計走時的功能,利用這一功能記錄作業單元的時間及工序時間,為累計測時法.3)周程測時法即採用每次去掉一個單元的辦法來測量.適用於單元較小及周程較短的作業,此法計算稍麻煩.4)連續測時法當第一單元開始時,按動秒表,在整個過程中不使秒表指針歸零,任其繼續走動.僅當每一單元完畢時,看指針記錄時間.待全部記錄完畢,再將兩相鄰單元的表面讀數時間相減,以求得每單元的時間.標準工時測定方法秒表觀測時間的方法：四、如何制定标准工时公式如下:標准時間 = 正常作業時間 x ( 1 + 寬放率 ) = 觀測時間 x 評比系數 x ( 1 + 寬放率 )標準工時測定方法現場觀測

11、時間成為標準時間的步驟:1、對觀測時間進行評比求得正常作業時間;2、對正常作業時間進行寬放,求得標準時間.標準時間計算方法：四、如何制定标准工时標準工時測定方法 時間評比是一種判斷與評价的技術,其目的在於把實際作業時間修正到合理的作業速度下的時間,消除因被測量人個人的工作態度、熟練度及環境因素對實測時間的影響.時間評比：四、如何制定标准工时標準工時測定方法作業速度作業條件努力度熟練度照明溫濕度音響色彩身體條件人際關係經濟狀態精神支柱適應性身體條件培訓設備的操作性技術水平其他作業員上司公司外人員保障(公司)升職的機會上司與同事的評價企業文化的認同獎勵 這麼多影響作業時間的因素如果不能夠定量評估的

12、話會極大影響標準時間的客觀性與通用性.影響作業速度的因素：四、如何制定标准工时標準工時測定方法1)熟練作業動作流暢性及熟練度,主要體現在動作的韻律及節奏感上.2)努力作業者的勞動欲望,反映了作業者在精神上的努力度與身體狀態,與熟練度有直接關係,因此兩者不應相差等級太遠.3)條件對作業者產生影響的環境因素,如符合國家及行業作業環境標準的話,此項可視作平均.4)一致性(穩定性)對周期作業時間的穩定性的評價,若偏差達到50%的話評價為欠佳,基本正常作業可視為平均.從熟練、努力、作業條件和一致性四個方面評價作業速度.時間評比方法-平均化法：四、如何制定标准工时標準工時測定方法 努力度及熟練度對作業時間

13、影響最大,特別是當公司有新產品投產時,員工開始時一般是無法做到標準時間的作業速度的,經過一段時間后,普遍會提高30%40%左右,此時已達到或超過標準時間的速度了.因此現場評比時如無特殊情況可忽略環境因素及一致性(穩定性)的影響,只評價努力度與熟練度即可.評價等級系數表(僅供借鑒)：四、如何制定标准工时標準工時測定方法熟練度與努力度評價基準表(僅供借鑒)：四、如何制定标准工时標準工時測定方法評比因素等級符號系數熟練良C1+0.06努力良C2+0.02環境條件平均D0.00一致性平均D0.00評比系數 = 熟練 + 努力 + 環境 + 一致性 = 0.06 + 0.02 + 0.00 + 0.00

14、 = 0.08當觀測的作業時間為15時,正常時間為:正常作業時間 = 觀測時間 x ( 1 + 評比系數) = 15 x ( 1 + 0.08 ) = 16.2 例：某員工的評價系數：四、如何制定标准工时標準工時測定方法 作業時間中減除凈作業時間外,由于“作業者的生理需要”“作業方法的問題”“管理需要”等原因,經常會造成作業中斷產生作業時間以外的時間,這種不可避免的必要的時間增加,即時間寬放.時間寬放：四、如何制定标准工时標準工時測定方法寬放的构成：寬 放私事寬放一般寬放特殊寬放人的生理寬放疲勞寬放作業寬放-由於材料、零件、工具及作業外因素造成管理寬放小批量的寬放機械干扰的寬放不同作業人群特質

15、四、如何制定标准工时標準工時測定方法 是指疲勞以外作業者在生理上的需要,如喝水、上廁所、擦汗等.一般私事寬放的標準為:(僅供借鑒)u對於輕鬆工作,為正常時間的2%5%;u對於較重工作(或環境不良)為5%7%;u對於舉重(或惡劣環境)為7%.1)私事寬放：四、如何制定标准工时標準工時測定方法 由於作業造成的精神及肉体上的負荷所帶來的勞動機能衰退及速度減慢稱為疲勞.它是客觀存在於人體的自然現象,所以必須給予時間寬放,以消除這种時間的遲延.2)疲勞寬放：四、如何制定标准工时標準工時測定方法 作業寬放主要是由於材料、零件、機械、工具等生產相關物品造成的非周期性、不規則的準備或是清掃等類似的作業.3)作業寬放： 由於企業的管理制度所