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文档简介

1、会计学1底盘及整车性能开发作流程底盘及整车性能开发作流程第1页/共9页年龄比例职称比列第2页/共9页市场研究、产品定义、策划系统方案、初始清单、设计构想书详细设计（图纸、BOM）校对、审核、批准工程发布试制、试验量产试装方案、成本达成nooknono新产品开发流程底盘总布置任务分解底盘总布置会签整车方案及匹配第3页/共9页市场研究、产品定义、策划系统方案、初始清单、设计构想书详细设计主要流程的主要工作内容 进行产品竞争力分析，制定战胜竞争对手策略，提出项目开发的设计要求，量化技术产品开发指标。整车方案及匹配 进行整车方案布置匹配，向下提供系统接口和设计指标，向上满足产品定义要求和指标。 根据总

2、布置的要求，进行系统方案设计。进行系统性能计算分析、建立设计清单，完成设计构想。各流程工作不是独立的，是在相互讨论和协调下完成的。方案策略是工作重点第4页/共9页一元管理表接收一元管理表分发（部内）原因分析、方案、措施（设计师）汇总/车型师一元管理表反馈专业组讨论并建防止再发库nookno一元管理表反馈流程科长审核ok文件共享第5页/共9页底盘总布置下发任务函和参数传动科与总布置初定中间支承位置传动科对传动系进行设计传动轴文件进入审批流程总布置校核okno第6页/共9页防止再发项目清单商品开发部提出商品定义品质工程科制订重要不良防止再发项目B类项目（VES和保安防灾的防止再发项目）完成电子装配A类项目（影响整车性能和可靠性的防止再发项目）完成设计说明书品质工程科对样车评审试验部对样车进行性能和可靠性试验 品质工程科建立故障数据库项目判断发布：产品图纸及设计说明书时间节点：S-LOT节点S-LOT样车设计说明书电装报告客户工程科追踪实施效果新增故障反馈移行判断OK新增故障反馈新增故障反馈改进对策验证改进对策验证改进

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