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文档简介

1、平安生产及文明施工措施11.1平安生产管理措施管理目标在施工中,始终贯彻“平安第一,预防为主的平安生产方针,认真执 行国务院、建设部关于建筑施工企业平安生产管理及职业安康的各项规定, 把平安生产工作纳入施工组织设计中和施工管理方案,使平安生产、职业保 护工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的平安与健康,严 防各类事故发生,以平安促生产。强化平安生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改, 杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故。组织管理成立由工程经理为组长,工程平安员为副组长,各作业层、队组 平安生产负责人参加的“平安生产领导小组组织领导施工现场依据国家、 集团公司关于平安生产

2、的法律法规及规章制度的开展平安生产管理工作,确 保平安生产。工程经理与各施工单位负责人签订平安生产责任状,把平安生产工作 责任目标分解到人,人人有责,人人有指标。成立由工程经理为组长,劳动保护负责人参加的工会领导小组,依据 国家、集团公司关于劳动保护和工会工作的法律法规及规章制度全面展开项 目部劳动保护工作,杜绝职业病的发生确保职工的全面健康。管理制度本工程半月召开一次“平安生产工作例会,总结前一阶段的平安生 产情况,布置下一阶段的平安生产工作。各作业队组在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业 就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施,

3、在执行中发现问 题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部 门领导审批签字后实施,否那么任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行平安生产技术交底制度,施工前必须有书面平安技术交 底,平安技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行平安生产检查制度。由工程经理带头每周六组织一次由各 班组平安生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违 章现象,开出“隐患问题整改通知单各班组在收到“隐患问题整改通知 单后,应根据具体情况,定时间、定人员、定措施予以解决,工程经理、 平安员监督落实问题的解决情况。假设发现重大不平安隐患问题,检查组下达 停工指令,

4、待隐患全部排除,并经检查组批准前方可施工。建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。 未经过验收和验收不合格的严禁使用。行为控制进入施工现场的人员必须正确佩戴平安帽,并系好下颌带。戴平安帽 不系下颌带视同违章。凡从事 2 米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系平安 带。平安带应高挂低用,不得低挂高用,操作中防止摆动碰撞,防止以外事 故发生。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报 工程经理部备案。操作人员在作业中必须严格执行本工种平安技术操作规程。劳务用工管理参加本工程工程的施工人员,必须接受建筑施工平安生产教育新工 人入场教育、三级教育、转岗教育

5、经考试合格前方可上岗作业,未经建筑 施工平安生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务, 结合平安技术交底内容和作业环境、设备、状况、本队人员技术素质、平安 意识,有针对性地进行班前平安活动提出考前须知,跟踪落实,并作好活动 记录。平安防护管理对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盖,危险处,如基坑土方施工时 坑边沿外 1.5 米周围设置 600、1200高两道护身栏杆,栏杆上刷红白警示色, 设立警示标志。建筑物外侧主体及装修阶段全部采用双排钢管脚手架封闭严密,满挂 密目平安网;并按规定设置水平兜网。各类施工脚手架严格按照脚手架平安 技术防护标准

6、和支搭标准搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目 网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有 裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4 米,水平距离不得超过 6 米。钢管脚手架不得使用柔性材料进行拉接。脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20 厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平平安网。操作面外 侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板,挂平安立网。脚手架必须保证整体结构不变形,横向、纵向必须设置剪刀撑,纵向 剪刀撑宽度不得超过 7 根立杆,与水平夹角应为 45-60度,本工程结构脚手架 施

7、工前必须编制搭设方案,并进行相关计算确定。各层卸料平台出入口处均应设有平安门,通道两侧必须设有平安防护 栏杆。吉构内1.5X 1.5米以下孔洞,加固定盖板固定牢固。1.5X 1.5米以上的 孔洞,四周必须设置两道护身栏杆,中间支挂水平平安网。建筑物的出入口处应搭设长 5 米,宽于出入通道两侧各 1 米的防护 棚,棚顶应满铺不小于 5 厘米厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严 密。“三宝、四口、五临边防护:现场人员坚持使用“三宝。进入现 场人员必须戴平安帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋 或赤脚、高处作业必须系平安带。做好“四口的防护工作。在楼梯口、预 留洞口设置围栏、盖板、

8、架网、在建筑物出入口和进出料口,必须搭设符合 要求的防护棚,并设置醒目的标志。临时用电管理建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电制度对现场的各种线路 和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。现场采用双路供电系统,确保电源供给。临时配电线路必须按规定架 设,架空线必须采用绝缘导线不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不 得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持平安距离。达不到规 范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合 有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关 电器应标明

9、用途。电闸箱内电器系统须同一式样、统一配制,箱体统一刷涂 桔黄色,并按规定设置围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的连接,采用 外插连接方式。独立的配电系统必须按公布标准采用三相五线制的接地保护系统。各 种电器设备和电力施工机械的金属外壳,金属支架和底座必须按规定采取可 靠的接零或接地。在采用接地保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保 护,形成完整的保护系统。漏电保护器装置的选择应符合规定。塔吊必须按规定设置避雷装置。电开工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和 插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修 和保管应由专人负责。施工现场的临时照明

10、一般采用在结构施工过程中敷设线管,临时照明 和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护KB器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳做接地保护。施工现场内使用的 所有电焊机必须加装电焊机二次保护器。电焊机一次线长度应小于 5 米,二 次线长度应小于 30 米。接线应压接牢固,并安装可防护罩。焊把线应双线到 位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构昂机作回路地线。焊把线 无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。施工机械管理外用电梯的卷扬机必须搭设防雨、防砸的专用操作棚。固定机身必设 牢固地锚。传动局部必须安装防护罩,导向滑轮不得采用开口拉板式滑轮。 操作人员离开卷

11、扬机或作业中停电时,应切断电源,并将吊笼降至地面。氧气瓶不得平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶间距不得小 于 5 米,两瓶间焊点间的距离不得小于 10 米。应严格秩序各项有关平安规 定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人员与焊接点应保持在 平安距离。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。平面刨、电锯平安防护装置必须齐全有效。各种露天使用的施工机械按规定搭设操作防护棚。各种施工机械在作业中必须挂操作警戒牌,在明显处悬挂平安操作规 程牌。塔吊作业管理 通过强化塔机作业指挥、管理和协调,要保证平安、合理使用、提高效率、 发挥最大效能,满足生产进度的要求。进入现场的塔机司机,要严格遵守各

12、项规章制度和现场管理规定,做 到严谨自律,一丝不苟,禁止各行其是。为了确保工程进度与塔机平安,各塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班、交班、替班人员未当面交接,不得离开驾驶室,交接班时,要认真做 好交接班记录。塔吊必须由专业安装队伍进行安装并组织验收合格后,进行必要的安 全技术和操作规程交底,由具备资格的司机上岗作业。塔吊在运行使用过程中,操作指挥采用旗语方式,并配以对 讲机进行联系,保证指挥得当。11.2消防保卫措施严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫 人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓,并有专人负责

13、,定 期检查,保证完好备用。坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上建筑 吸烟,对易然、易爆物品的使用要按规格秩序,指定专人设库存放分类管 理。新工人进场要和平安教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人 员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防工作。在本工程现场施工平面图布置时,充分考虑现场的防火要求,如施工 平面图所示,配置数量足够的消防器材灭火器、灭火斧、消防水桶、消防 栓施工用水水源由业主提供至施工现场 100m 以内市政给水管,可满足施工 生产、生活和消防用水要求。施工现场消防工作由专人负责,易燃物资存放的库房由专人看管,现 场严禁烟火。现场昼夜 24 小时值班,遇有

14、火情迅速报警。现场保卫 :建立健全现场保卫制度,工程部成立现场保卫小组,由工程 经理直接领导。现场的大门设值班室,由专人实行 24 小时昼夜轮流值班,来 客登记,做好交接记录。夜间增加巡夜人员,负责夜间的保卫工作。11.3环境保护、文明施工管理措施本工程依据相关文件要求建立环境管理体系,制定环保目标和环保指 标,配备相应的资源,实现施工与环境的和谐,到达环保管理标准的要求, 确保施工对环境的影响最小,并最大限度地到达施工环境的美化,选择功能 型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中到达环保要求,而 且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工的有关规定,使施工现场 成为干净、整洁、平安文明工地。鉴于本工程周边环境的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、临 建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃管理、资源 的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时,应考虑 对企业形象的影响、环境的影响、社区的影响,对建筑物环保节能的效果 等。组织保证在工程经理部建立环境保护管理体系,明确管理体系中各岗位的职责 和权限,对所有参与工作的人员进行相应的培训。施工现场必须严格按照现场管理规定进行管理,工程经理部成立场容 清洁队,每天负责场区内和门前三包区域的清理,保洁。洒水降尘等工作。 11.4工

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