环境安全管理计划

1、环境安全管理计划 1工程概况 1.1工程概况 。 1.2工程概况表 工程名称 工程地址 邮政编码 所属区、县 所属街道 建设单位 负责人 电话 监理单位 负责人 资质等级 电话 总承包单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 施工单位 负责人 资质等级 电话 设计单位 负责人 资质等级 电话 建筑面积或工作量 （万元） 层次 地上 结构 地下 工程总造价 开工日期 计划竣工日期 工程安全管理目标 受监登记日期 受监安监站 电话 2危险性较

2、大分部分项工程 2.1危险性较大的分部分项工程安全管理规范DGJ08-2077-2021确定的分部分项工程，见B1-3-1危险性较大的分部分项工程及其重大危险源 2.2 项目部另行确定的危险性较大分部分项工程，见R-10.2（3）-01危险源辨识与风险调查评价表、R-10.2（3）-02 职业健康因素评价控制表、R-10.2（3）-03重要危险源及其控制一览表 2.3 相关记录 R-10.2（3）-01危险源辨识与风险调查评价表 R-10.2（3）-02 职业健康因素评价控制表 R-10.2（3）-03重要危险源及其控制一览表 B1-3-1危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单 3管理职责

3、3.0.1 本项目安全管理组织结构： （1）工程项目部组织机构图 （3）项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表 现场施工安全管理体系要求 领导层 职能部门（或岗位） 项目经理 项目副经理 技术负责人 技术管理 施工管理 材料管理 动力设备管理 安全管理 其他管理 3 管理职责 3.0.1 一般要求 3.0.2 总承包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责 3.0.3 项目负责人员的安全职责 3.0.4 各职能部门（或岗位）的安全职责 3.0.5 安全职责的沟通和履行 3.0.6 安全职责的考核奖惩制度 4 策划 4.0.1 安全管理目标 4.0.2 风险控制措施的策划 4

4、.0.3 风险控制措施的审批与评论 4.0.4 风险控制措施内容的特别要求 4.0.5 资源配置计划 4.0.6 策划结果的修订和调整 5 实施和检查 5.1 教育培训 5.2 分包控制 5.3 安全技术交底 5.4 安全验收 5.5 安全检查 5.6 动态监控 5.7 整改和复查 5.8 应急和事故处理 5.9 考核和奖惩 6 审核和改进 6.0.1 隐患排查治理 6.0.2 内部审核 7 资料和记录 注：主管领导 强相关领导 主管职能部门（或岗位） 强相关职能部门（或岗位） 无标记的均为一般相关 3.0.2 项目部建立C2安全生产职责和考核、奖惩资料，规定现场施工各层次的安全职责，明确各层

5、次、各职能部门（或岗位）的安全职责、权限和相互关系。 3.0.3项目部建立C2安全生产职责和考核、奖惩经双方签字确认，予以传达沟通，按分工留有相应的履职资料和记录。 3.0.4 项目部依据安全职责，制定项目部安全目标管理分解及考核办法，并签订以下安全生产考核奖惩协议 （1）分公司与项目经理签订工程项目经济责任考核协议 （2）项目部与班组签订安全生产责任书 4策划 4.0.1 项目部应针对工程施工和风险特点，制定以下安全管理目标，并形成文件。 1 生产安全事故控制指标： （1） 年负伤事故频率：1.0以下； （2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故； （3） 达到JGJ59-99建筑

6、施工安全检查标准合格以上标准； （4） .、业主、员工、相关方的重大投诉为零； 2 安全生产、文明施工达标目标。 （1）通过安管体系认证； （2）上海市安全生产标准化优良工地； （3）上海市文明工地。 4.0.2 本工程专项安全施工方案（安全技术措施）确定 1、安全目标控制见R-3.2-02目标、指标、管理方案表 2、危险性较大分部分项工程专项安全施工方案如下： （1） （2） （3） 3、一般危险源的安全技术措施，见本工程施工组织设计、相关安全技术操作规程（作业指导书）。 本工程应专家论证的专项安全施工方案（安全技术措施）有： （1） （2） （3） 4.0.3专项安全施工方案按以下要求的权

7、限，确定安全技术措施的交底、验收、检查、动态监控、相关方沟通活动的内容、程序和要求。 项目 内容 权限 程序和要求 领导层 职能部门（或岗位） 项目经理 项目副经理 技术负责人 技术管理 施工管理 材料管理 动力设备管理 安全管理 其他管理 安全技术交底 见方案 见方案 安全验收 见方案 见方案 安全检查 见方案 见方案 动态监控 见方案 见方案 相关方沟通 见方案 见方案 4.0.4相关资料 B2-1专项施工组织设计(方案) B2-2方案专家评审报告 B2-3专项施工组织设计(方案)的交底 4.0.5风险控制措施资源配置计划： 1 法律法规、标准规范、规章制度、操作规程； 见A3-1-1适用

8、的法律法规、标准规范、上级有关文件清单、A3-2-l收、发法规文件的清单； 2 施工技术和工艺； *危险性较大分部分项工程施工技术和工艺见*专项施工方案 *危险性较大分部分项工程施工技术和工艺见*专项施工方案 3 技术、管理人员，分包单位和作业班组；见A2从业人员名册与资料的以下资料： A2-1总包单位： A2-1-1项目经理任命文件； A2-1-2项目安全员委派文件； A2-1-3 管理人员名册及上岗证书（任命书，委托文件） A2-2分包单位： A2-2-1项目经理任命文件； A2-2-2项目安全员委派文件； A2-2-3管理人员名册及上岗证书 A2-3务工人员信息： A2-3-1各工种花名

9、册：（包括以下内容：信息卡、健康证、岗前培训等五证）； A2-3-2特种作业人员持证名册； A2-3-3安全监护、中小型机械作业人员名册 4 物资、设施、设备、检测器具和劳防用品管理见 C3-3设备台账 C3-3-1设备台账 C3-3-2检测工具台帐 C3-4安全物资验收记录汇总表 C3-4-1安全物资验收记录 C3-4-2钢管扣件验收记录（备案表、检测报告、抽样检测报告） C3-4-3劳防用品发放记录 C3-5大临设施的管理 C3-5-1活动房验收记录 5 安全生产资金 C3-1-1 标书中安全文明施工措施费用清单 C3-1-2 安全文明施工措施费用计划 C3-2安全文明施工措施费用台账 4.0.6 法定要求、工程设计或施工条件变化时，项目部对安全管理目标、风险控制措施，以及资源配置计划的充分性与适宜性进行评价，进行必要的修订和调整。 5实施和检查 5.1 教育培训 5.1.1 项目部所有从业人员按规定必须进行安全教育培训，未接受安全教育培训、未具备与其工作相适应的安全生产、文明施工的意识、知识和技能的从业人员禁止上岗。 5.1.2 安全教育培训贯穿施工全过程，分层次、分岗位、分工种的教育培训计划如下： 1、