人事劳资小组廉政工作报告与人事和收入分配自查报告汇编

1、人事劳资小组廉政工作报告为加强党风廉政建设和反腐败斗争，建立完善惩治和预防腐败体系， 确保廉洁从业，根据上级部门的工作部署与安排，我们人事劳资小组对廉 政风险情况进行认真、细致的排查，现将排查情况报告如下：一、提高认识，认真开展廉政风险排查工作我们人事劳资小组通过学习，提高了认识， 统一了思想，把开展廉政 风险排查工作作为源头上防治腐败和贯彻落实建立健全惩治和预防腐败 体系的一项重要举措，克服畏难情绪和厌战情绪，切实加强组织领导，认 真开展廉政风险排查工作，确保排查工作取得实际成效。二、逐项排查，全面完成廉政风险排查任务 我们人事劳资小组通过逐项排查， 全面完成廉政风险排查任务， 具体 排查情

2、况如下：1、人员招聘方面：没有利用职权介绍关系应聘，并在面试考察环节 利用自身职务便利帮助过关；初步录用前面试笔试环节做到公开透明，符 合程序；对考试入围情况出具书面报告，并由考试组成员会签存档；遵循 民主集中制原则确定录用人员，对正式录用前试用期实行严格考核，做到 正式录用前调阅档案，并去去原工作单位调查。2、教育培训：严格按照上级规定参加教育培训，办好教育培训相关 审批手续，不参加与自身工作无关和超过有关规定范畴的教育培训，严禁 借教育培训名义参加公款消费旅游，3、干部任免：建立完善中层以上管理人员干部相关管理制度，按时 合规办理干部任免手续；公平公正公开做好干部的提拔任用，严禁任人唯 亲

3、、营私舞弊，不允许在民主推荐、测评、组织考察和选举中拉票、搞小 团伙等非组织活动；不存在利用职务要求或者指示提拔亲属以及身边工作 人员现象；加强教育，开展竞职竞岗， 努力消除干部岗位长期能上不能下， 作风松散、纪律松弛、政令不畅通等问题。4、绩效、任免等各类考核：严格考核程序，做到公开公正公平，不 允许存在隐瞒或歪曲事实真相，不允许利用职务影响考核结果，对身边工 作人员加感情分。5、人事档案管理：按规定建好员工个人档案和员工信息台帐。6、薪酬管理：薪酬系统设计基本合理，岗级划分较为清晰？基本不 存在大锅饭现象；薪酬适当向工作量较大、繁杂及难度较高岗位倾斜，突 出考核部分，增加激励效果，起到奖勤

4、罚懒，多劳多得目的，按国家规定 缴纳社保。7、人事干部：人事干部都经过培训，基本熟悉国家人事法律法规和 劳动合同法，组织纪律性较好，能够遵守保密制度。三、存在的不足的问题1、人事干部平时忙于工作，对学习抓得不紧，总体业务素质还不够 高，对劳动法等国家法律法规还没有做到全面掌握。2、薪酬管理落后于形势发展，对过时的制度没有做到及时修订，一 定程度影响了员工的工作积极性。3、干部任免虽按程序进行，但民主推荐、测评、组织考察等工作做 得不够细，有千篇一律现象。四、整改措施与努力方向1、加强学习， 提高人事干部业务素质。 要认真组织人事干部研读 动法等国家法律法规，掌握精神实质，确保人事工作合法合规。

5、2、加强薪酬管理，根据不断发展的形势及时修订，做到薪酬管理规 范化、科学化。3、加强干部提拔任用工作，在民主推荐、测评、组织考察中做到认 真细致，注重细节，能够反映干部的真实情况，真正把德才兼备的干部选 拔出来。我们人事劳资小组认真细致工作，较好地完成了廉政风险排查工作， 取得了一定成绩。今后，我们要进一步加强学习，深化管理，切实做好党 风廉政建设和反腐败工作，确保廉洁从业，促进企业健康持续发展。人事和收入分配自查报告（一）基层医疗卫生机构事业编制情况 我县基层医疗卫生机构编制设置数 236 人，其中，管理岗 38人、专 业技术人员 198 人。目前，我县基层医疗卫生机构人员紧缺，大多数单位

6、空编较多，全县 13家乡镇卫生院在编人员仅有 157 人，多数单位聘用多 名在岗不在编的卫生工作人员。基层医疗卫生单位人才的缺乏，严重影响 基层医疗单位医疗业务的开展。我县在加紧招聘人员的同时，正筹划调整 编制增加基层医疗编制，保障基本医疗和基本公共卫生服务的需要。（二）基层医疗卫生机构人员配备情况我县共有 13 家乡镇卫生院，按照功能分划分，其中，有两家中心卫 生院，11 家一般乡镇卫生院，均为股级单位。领导岗位一般设有院长和副 院长 2 个。卫生院现在还存在较多空编，为加快推进基层医疗卫生机构人员配 备。县卫生局草拟了县进一步完善政府办基层医疗机构编制、人事和收 入分配机制实施方案报县政府

7、，待县政府讨论通过后：一是要按县编办 核定下达到基层医疗卫生机构的事业编制数，加快推进基层医疗卫生机构 人员公开招聘， 力争 1到 2年内招满编制人员， 合理配置公共卫生、 医疗、 护理等专业人员，以满足基层医疗卫生机构开展基本医疗和公共卫生服务 的需要。二是要对基层医疗卫生机构的人员补充，可结合基层医疗卫生机 构现有在编人员年龄结构、专业缺口和在聘编外人员执业资格等因素综合 考虑，设定招聘条件，制定切合基层医疗卫生专业技术人员的招聘方案。 三是要对基层医疗卫生机构紧缺的专业技术人员，可适当考虑降低开考比 例、在岗位有空缺的条件下，按照国家有关公开招聘、竞聘上岗的规定实 行竞聘上岗的方式入编。

8、基层医疗卫生机构紧缺的卫生专业技术人员，按 照教育系统特岗教师采取考核招聘，在现岗位上为骨干且工作满三年以上 具有职业医师资格人员通过考核直接入编。三是在编制人员基本到位的基 础上，按需设岗，编制岗位说明书，按岗聘用，根据岗位说明书，实施岗 位设置管理，签订聘用合同，落实考核奖惩机制，建立能上能下、能进能 出的竞争性用人机制。（三）基层医疗卫生机构分配情况县卫生局草拟了 县进一步完善政府办基层医疗机构编制、 人事和收 入分配机制实施方案报县政府，待县政府讨论通过后：1、财政补偿经费一是基层医疗卫生机构编内人员基本工资、 80%绩效工资和“五险一 金”由县财政纳入当年预算统筹并全额安排。二是按人

9、事部、财政部、卫 生部联合下发的 关于调整卫生防疫津贴标准的通知 （国人部发 20*27 号）和关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见文件要求，将 基层医疗卫生机构在岗在编的医务人员卫生防疫津贴按照二类每人每工 作日 7 元的标准安排；国家和省规定的改革性补贴、奖励性补贴、妇女补 贴、独生子女奖励费也予以保留并由县财政纳入当年预算统筹并安排。三 是由于客观因素导致人员招聘不到位，基层医疗卫生机构实际在编在岗人 数低于编制数 90%的按编办核定编制数的 90%的人数，追加拨付空编人数 的人员经费，人员经费按事业单位新进初级职称卫生人员工资定级标准核 拨不足人员的工资总量，当实际在编在岗人数高

10、于编制数90%时，按实际在编在岗人数核定工资总量拨付。超出实际在编在岗人数的人员经费部 分，由基层医疗卫生机构自主用于实际在岗人员经费支出。四是基层医疗 卫生机构实施基本药物制度，实行零差率所减少的收入，由财政每月按使 用药品金额的 20%划拨到基层医疗卫生机构。2、基层绩效工资分配 绩效工资由服务收入和财政补助共同负担。绩效工资总量的20%由各单位从医疗服务收入中提取， 80%由县财政安排。绩效工资要与技术、工 作量和服务质量挂钩，体现按劳分配原则。基层医疗卫生机构负责聘用人 员的考核与奖惩，并根据考核结果分配奖励性绩效工资或绩效工资总量。 绩效工资分配应向工作一线、 关键岗位、 业务骨干、

11、 贡献突出等人员倾斜。 严禁将个人收入与基层医疗卫生机构的经济收入挂钩。根据我县实际，为 合理拉开收入差距，体现多劳多得、优绩优酬，调整绩效工资结构比。基 础性绩效工资的比例为 40，奖励性绩效工资的比例为 60%。基础性绩效 工资由县财政逐月拨付，奖励性绩效工资，由县卫生局和县财政局联合开 展年度工作考核后拨付。基层医疗卫生机构负责人的绩效工资，在县人力 资源社会保障局、县财政局核定的绩效工资总量范围内，由县卫生局根据 对其考核结果统筹确定。（四）基层医疗卫生机构绩效工资分配与技术、 工作量和服务质量挂 钩县卫生局草拟了 县进一步完善政府办基层医疗机构编制、 人事和收 入分配机制实施方案报县

12、政府，待县政府讨论通过后：一是在平稳实施绩效工资的基础上，结合医务人员工作特点等因素， 基层医疗卫生机构可在核定的收支结余中提取30%-50%（视本单位收支结余情况确定）作为奖励基金，列入绩效工资增量。奖励基金的分配参照奖 励性绩效工资分配办法。同时，基层医疗卫生机构可在核定的收支结余中 提取 20%以内的结余资金设立职工福利基金，按基层医疗卫生机构财务 制度有关规定使用。二是基层医疗卫生机构工作人员的节假日值班、 急救出诊、 抢救危重 病人误时等劳务补助可作为奖励性绩效工资项目，列为业务开支。法定节 日值班的医务人员，按个人日平均基本工资 3 倍的标准补助；值双休日班 的医务人员，按个人日平均基本工资 2 倍的标准补助，不再安排补休假。 8 个小时工作外急救出诊、抢救危重病人误时超时加班的医务人员，按 20 元/人/ 小时的标准补助