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文档简介

1、开工前要进行 施工组织设计 (planning and programming of project construction )施工组织 设计是用来指导 施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件， 是施工技术与 施工项目管理 有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高 效、科学合理地进行。施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成 后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制

2、，一级为总进度，二级为三个月滚 动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文 化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、 施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。工程概况本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监 理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。施工部署A、施工用电：建设单位已将电源接至施工区域

3、，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足 施工用电要求。B、施工用水：建设单位已将水源接至现场，能满足要求。C、施工道路：已能满足施工要求。平面布置施工平面图 是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、 材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施 合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。进度计划,在使施工工序在时间安排上有序进行 ,使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标 此基础上编制相应的人力和时间安排计划 ,资源需求计划和施工准备计划 .施工方法介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境 保护技术组织1、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准，创建建筑装饰优质工程2、质量方针质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的 质量水平； 致力于不断培训和提高员工素质，优秀

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