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文档简介

1、县农机管理局20 xx年前三季度工作总结及第四季度 工作计划 县农机管理局20 xx年前三季度工作总结及第四季度工作 计划 一、前三季度工作总结 联合机收会战再创佳绩 1.创新服务,树立跨区作业品牌。强化“ 234”举措,弓I 导发挥农机合作社主渠道、主阵地、主力军“三主”作用, 承办“安阳市 20 xx年三夏农机跨区作业出征仪式”,共组 织600余台小麦联合收割机南征北战,跨区4省18市近30 个县,历时1个月时间,创经济收入 4500余万元,平均单 机作业量1300亩净收入3.5万元,连续第11年蝉联“全市 小麦跨区机收工作先进集体”荣誉称号。 .多措并举,夺取夏粮丰产丰收。以多渠道外引机

2、车为突 破口,建立联动机制,实施综合协调,加强后勤保障,搞好 机收帮扶,全力以赴做好联合收割机的科学调度和供需衔接 工作,顺利实现夏粮抢收快打,颗粒归仓,夏收高潮联合收 割机突破1800台,89万亩小麦机收率100%。 农机购置补贴圆满完成:今年农机补贴政策较往年有诸多 新变化、新要求,全面更新工作思路,引起政府重视,争取 领导支持,先后召开各类专题会议有序推进,操作实施严格 流程、严格纪律、严格标准、严格手续,严格要求,严格监 督,始终坚持公开透明,有条不紊。止目前,903万元补贴 资金手续办理基本结束,共受理确认拖拉机、收获、收获后 处理、设施农业、植保、耕整地、农田基本建设7类640台

3、农业机械的补贴指标,19个乡500户农民受益。 尖椒生产机械化取得突破:在去年积累经验基础上,今年 又先后召开三次现场演示会,其中两次尖椒机械移栽,两年 时间最终获得成功,有望明年进入示范推广阶段。尖椒机械 收割得到小面积推广应用。同时,通过花生机收、玉米机收 现场演示会的示范引导,稳步推进秋作物收获机械化作业水 平,完成花生机收 5万亩、玉米机收 27万亩、玉米秸秆还 田40万亩,实现预期目标。 服务经济发展尽职尽责:农机专业合作社新建5家,累计 达到70家。农机安全生产工作在宣传教育上下功夫,在监 管力度上求实效,确保了无事故,并顺利通过2个示范乡、 4个示范村和5个示范农机专业合作社的平

4、安农机建设验收。 继续深化农机教育培训大行动,实现农机技能培训常态化。 继续深化创先争优活动,创新丰富载体,筑牢战斗堡垒,荣 获了“ 20 xx -20 xx全县创先争优先进基层党组织”荣誉称 号,农机监理站荣获“市级青年文明号”。市级文明单位建 设稳固提高,把优化办公环境贯穿始终,提升文明程度,增 强服务能力,不断增强农机团队的凝聚力、向心力和战斗力, 进一步调动开展工作的积极性、主动性和时效性,顺利通过 市县文明办市级文明单位复查。 二、第四季度工作打算 重中之重服务好秋收麦播农业生产。秋收基本结束,麦播 即将铺开,进一步强化信息服务,引导各农机合作社组织各 类农机具在县域内科学、合理、有

5、序流动,开展统一的跨乡 跨村订单作业,加快进度,提升质量。 规范完善农机购置补贴档案,开展玉米收获机调查。 全面整理尖椒生产、花生生产、玉米生产机械化调查报告 基础上,适时召开保护性耕作和设施农业农机化新技术现场 演示会。 深入农机安全宣传,开展阳光工程农机培训,跟着服务玉 米跨区作业,筹备举行全县农机合作社观摩会。 到20 xx年底,全县农机总动力突破 110万千瓦,农机总 值达到6.5亿元,农机具总量保持在 15万台件,综合机械 化作业水平突破77% 二一二年十月八日 洛川县供销合作社联合社 20 xx年前三季度工作总结及第 四季度工作安排 今年上半年,在县委、县政府正确领导和相关部门的大

6、力 支持下,全县供销社系统牢固树立科学发展观,深入贯彻落 实党的十七大及国务院 40号文件精神,按照省、市供销社 的工作部署,大力推进经营、组织和服务创新,积极拓展主 营业务,全力参与县委、县政府中心工作,为促进我县经济 发展,切实在为农服务及企业改革改制工作中做出了新贡 献。现将我社上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下。 一、主要工作成绩 各项经济指标超额完成 今年以来,全县供销社系统按照“保稳定、求发展、促和 谐”的总体思路,围绕年初制定的目标计划, 积极拓展业务, 各项主营指标实现了新的增长。截止6月底,全系统可完成 商品购进总额5764万元,商品销售收入 5939元,分别占年 计划的

7、65%和70%实、现利润20万元,占年计划的 54% 均圆满完成了时间过半、任务过半的预期目标。 一是积极发挥农资供应主渠道作用。今年来县生产资料公 司、基层供销社以及“新网工程”农家店为了确保今年春耕 生产农资供应,从去年冬季开始,采取多种形式开展优质农 资的冬储春供,据统计,上半年全系统共销售各种肥料近 3500吨,为全县苹果生产提供了有力保障;二是烟花爆竹安 全经营成绩显著。烟花爆竹经营是国家赋予供销社的一项传 统业务,今年以来,我们一方面完善服务,努力为经营户做 好经营许可证换发工作,一方面积极配合安监、公安等职能 部门开展市场整治活动,始终保持市场“打非”的高压态 势。1至6月份,在

8、原土产果品公司经理孙麦学同志的带领 下累计下乡60余次,端掉非法储存窝点 3个,没收非法经 营的各类烟花50多件,土炮20余万籽,移送公安部门处理 1起,严厉打击了非法经营活动,有力地净化了我县烟花爆 竹经营市场。三是企业改制取得了初步成效。今年来,按照 国有企业改制方案结合县城建设规划要求,我们在优先 安置职工的基础上,完成了土产果品公司改制的后续工作, 同时结合乡镇小城这建设总体规划要求,针对条件较为成熟 的石头供销社进行改制,截至目前我社企业改制工作取得了 一定的成绩。 平安创建活动取得新成效: 县供销社以构建和谐洛川、和谐供销为目标,以化解社会 矛盾为主线,根据供销系统点多面广的实际情

9、况,进一步加 大工作力度,努力构建富有供销社特色的社会治安防控体 系,确保了系统稳定。 一是明确综治目标管理责任制。年初,县社主任与下属企 业签订了社会治安综合治理目标管理责任书,并纳入年 度目标考评,与企业负责人绩效挂钩;在”五 ? 一”劳动节 和“两会”期间制定严谨可行的信访稳控应急预案,确保了 系统职工的稳定,为我县的维稳工作做出了应有的贡献。二 是强化监管,狠抓安全生产。上半年,我社开展了由副主任 侯海军同志带队各企业负责人参与的安全生产大检查活动。 先后下乡5次,检查对象主要针对基层供销社年久失修的瓦 房、仓储库、老化的电路、及其院落的排水设施情况进行了 检查,通过检查对发现存有隐患

10、的企业,要求企业负责人限 期做出整改,并将整改结果报县社办公室备案,由于监管到 位,措施得当,半年来,县供销社系统未发生一起安全生产 责任事故。三是高度重视信访工作。由于我系统近年来企业 大多处于停业关闭状态,企业职工大多下岗失业,生活失去 来源,加之对越参展人员及六十年代精简下放人员生活费等 问题,从而导致我系统信访工作压力较大、形势严峻,为此, 今年来县社领导班子成员高度重视,把此项工作精心组织安 排认真贯彻信访条例,不断加大信访来访和矛盾纠纷排 查调解力度,1 6月份,共接待来信来访案件 5起,排查化 解矛盾纠纷10件,未发生一例群访、越访事项,信访维稳 形势持续向好。 机关效能建设得到

11、提升 今年以来,县供销社把加强机关效能建设摆在各项工作的 重要位置,以学习实践科学发展观为契机,围绕“服务发展 作表率,服务基层当先进、服务群众争先锋”实践主题,在 全系统大力开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动。 坚持把创先争优活动与拓展“讲党性、重品行、作表率”活 动有机结合,大力加强素质教育和作风建设;与改善服务态 度、提升机关效能有机结合, 努力建设一支肯干事、 会干事、 干成事的供销干部队伍;与创建学习型机关有机结合,在认 识上再加强,在学习上再提高,努力实现办事效率最高、月艮 务质量最好、政治觉悟好最优的目标。通过创先争优活动的 扎实开展,县供销社广大党员干部的先锋模范作用明显

12、发 挥,工作作风明显改观,企业形象得到极大提升,群众满意 度明显提高。 “新网工程”建设有了新进展 今年上半年,县供销社坚持以市场为导向,以企业为主体, 按照市供销社下达的具体指标计划,完成了重点镇连锁加盟 网点的调查摸底及初步筛选工作。同时结合小城镇建设初步 拟定在交口镇、老庙镇、石头镇三个重点镇建设日用品百货 超市。目前,此项工作现正在有序进行中。 部门包村工作成效显著 今年以来,根据县委部门包村工作会议相关精神,我社积 极组织召开了县社部门包村专题会议,安排部署了我社包村 计划及包建工作重点,明确了包村领导为副书记杨党平包村 人员为李永军。会后我社领导多次进入所包村组,通过入户 调查、走

13、访群众、召开支部大会等形式,及时确定了帮扶对 象,明确帮扶工作方向,并与 4月18日于村支部签订了帮 扶工作目标责任书,制定了帮扶五年工作计划,同时针对果 园春季管理的技术环节,我们积极联系果树局相关技术员, 为该村果农召开培训会一次,培训果农80人字,发放技术 资料100余份;制定了该村生产路整修计划,在该村生产路 整修、果园管理、贫困户帮扶等工作中我社将给予 5000 10000元的资金扶持。通过调查调整了帮扶对象,由 李会军调整为 90年丈夫因车祸去世,两个女儿还在上学, 经济条件更为困难的沙仙红;同时结合县委环境卫生综合整 治工作,积极组织该村村民,对村庄院落及周边卫生进行了 彻底的清

14、扫,使该村村容村貌焕然一新。 深入开展实践科学发展观和“三问三解”学习教育活动, 全面加强企业党的建设和精神文明建设 今年来我系统企业党的建设和精神文明建设始终坚持以 邓小平伦理和“三个代表”重要思想为指导,以“求稳定、 促发展”为主线,紧紧围绕县委贯彻落实科学发展观学习教 育活动这个中心,认真组织,周密部署,县社总支成立了供 销系统“科学发展观念学习教育活动领导小组”进一步加 强县公司支部和机关支部在此项活动的组织领导和工作实 施,各基层社也加强了对此项活动重要性的认识,自觉服从 和接受当地党委的领导,组织职工认真学习,积极参与,把 学习实践活动与调查研究和工作实践有机结合起来,认真解 决部

15、分职工大局意识淡薄,个人利益严重的问题,今年来通 过此项工作的开展,真正使我系统党员干部受教育,企业管 理上水平,广大职工得实惠。今年来,在各项学习活动中参 学人员人均写学习心得 2篇,写学习笔记1万多字,使广大 干部职工的政治思想素质有了新的提高。 二、存在问题及原因 上半年我社在保稳定、促发展、保民生等方面做了一些工 作,取得了一些成绩,但同时我们也清醒地认识到,发展不 足、发展不快、仍是我县供销社当前面临的突出矛盾,与全 县其他行业相比,还有不小的差距,主要问题是:近年来, 由于供销企业经营萎缩,企业大多处于停业关闭状态,企业 职工全部下岗失业,企业职工的养老保险,死亡人员遗属生 活费也失去资金来源,职工与企业矛盾不断激化,企业处于 举步维艰的地步。加之缺乏上级资金扶持,从而导致企业在 “新网工程”建设及重点项目建设方面难以实施,企业发展 较为缓慢。 三、第四季度工作计划 总体工作思路 深入贯彻国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意 见精神,坚持为农服务宗旨,以更大的努力,更强的措施, 切实解决工作中存在的不足,确保全面完成全年各项工作任 务,努力

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