乡镇村级建设经验

1、YOUR LOGOYour compa ny n ame2 0 X X乡镇村级建设经验姓名： XXX部门：XX部乡镇村级建设经验一、选好配强村党组织书记，建强村级领导班子（一）建设社会主义新农区关键是要为群众选好带头人。为此，镇党 委结合村委会换届选举，按照选准配强、精干高效的原则，切实把群众 信赖、带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双强”型人才选拔到 村“两委”班子。目前，村两委班子平均年龄 45 岁，高中以上文化程 度 19 人，占 43%，年龄和文化结构进一步改善。针对个别村级组织战 斗力弱化的问题 ,积极开展村干部选派工作。 自 20*年以来，陆续从机关 干部中选派了 19 名能力

2、强、作风正派的大中专毕业生到村担任村党支 部书记。这些干部到村任职后，团结和带动“两委”班子成员积极为村 经济发展出谋划策，热心为群众提供服务，在带领群众致富，维护社会 稳定，促进村内各项事业的发展中起到了重要作用，受到了上级组织的 肯定和群众的好评。下派干部到村任职的推行，为农村基层组织注入了 新的活力，使村干部队伍年龄和文化结构得到进一步改善，整体素质和 战斗力明显增强。镇党委采取每半年对各党支部进行督查、并不定期随 机抽查、年终对照目标考核的办法进行考评，依据考评结果，对各基层 党支部的工作情况进行通报，分析排队。连续三年，镇党委依据考核情 况和工作实际， 对达到“五个好”支部和高标准“

3、五个好”支部分别给 予 3000-5000元奖励，对达不到“五个好”的村支部， 村干部工资按 80% 发放，这些措施的落实，极大地调动了村干部谋事、干事的积极性和工 作热情。二、加强村干部培训，提高村干部素质 镇党委始终把提高村干部队伍素质作为加强村级班子建设的一项 重要手段，每年年初，根据村干部队伍实际和形势需要，制定下发村干 部教育培训工作计划，明确培训内容和重点，认真抓好组织落实，切实 提升村干部整体素质。各村支部也结合自身实际，建立了村党支部学习 制度和村干部学习制度。在学习形式上，各班子成员、党建指导员，包 村干部分别到联系点组织村干部学习党的理论和农村实用技术。 各基层 党支部依托

4、联系点， 由镇党委班子成员、 区下派联系干部、 党建指导员、 镇包村干部组成师资队伍，在每个支部对村干部从政治思想、业务知识 到农村实用技术进行培训， 使全镇村干部能够接受到全面、 系统的教育。 在教育内容上除学习上级党委规定的学习内容外，我们还结合农区实 际，为每个支部订购了农业科技方面的实用教材，进一步丰富了学习内 容。在学习时间上，要求所有村干部集中学习时间每年不少于 12 天， 保证了学习的时间。同时，采取把村干部领出去看、带出去学等形式， 先后组织 200多村干部和种养专业户赴华西村、北京、山东、河北、银 川等地进行参观学习和培训，帮助他们拓宽视野、更新观念、提高致富 的信心和能力。

5、党的十七大召开后，镇党委将党的十七大精神和党章做 为村干部学习的重点，通过邀请宣传理论干事、党校教师、党政领导干 部举办培训班、讲党课、报告会等形式，举办各种形式的培训班10 多场次，培训党员 1000 多人次，使十七大精神及时传达到了最基层。三、建立健全管理制度，强化村干部管理镇党委按照 *区村党支部、村委会工作规范的要求，不断完善 民主理财、党务公开、村务公开、村财镇管、村级事务决策等各项民主 管理监督制度， 先后制定了*镇村务公开制度、村级财务管理制度 、 村民代表议事规则 、民主评议党员制度等一系列村级管理制度， 采取集中培训、分别指导等多种形式，从村“两委”的性质、地位、职 责关系、

6、村级事务决策、村务管理、村干部和党员的管理、村民管理等 方面，进行统一规范，使“两委”成员明确了自己的职责，避免了互相 推诿、扯皮、工作无章可循、财务管理混乱的突出问题。近两年，镇党 委重点抓了村党员代表议事会、村民代表议事会、村务公开、民主评议 党员干部、村干部离任审计和考核奖惩制度的执行。通过两年的实践来 看，村级各项事务管理已逐步走向制度化、规范化的轨道。 20*年，镇 党委在前几年推行村务公开、民主管理工作的基础上，又进一步完善了 村务公开、民主管理实施方案，并针对过去单一注重村财务监督向全方 位监督转变，各村均成立了集村务公开监督小组、民主理财小组及村干 部公、勤、廉等监督功能为一体

7、的民主监督委员会。村“两委”在决定 决策重大事务、重要项目的支出等方面，均在决策过程中邀请村民监督 委员会参加，变过去的事后监督为事前、事中监督，从而极大地消除了 村干部和群众的矛盾。今年以来，针对村务公开不到位和村务不公开现 象出现的上访事件大大减少，村干部在群众中的威信进一步提高。四、加强村级后备干部队伍建设 为较好地解决村级组织后继乏人的问题， 镇党委采取多种方式， 切 实加强村级后备干部队伍的建设。一是严格把关，提升村级后备干部的 整体素质。镇党委针对农村青年的现状，对其中不同群体的特点加以研 究分析，把村级后备干部选拔范围一般限定在农村致富能手、返乡创业 人员、复转军人、村办企业经营管理人员、科技农业示范户中的优秀青 年，从而保证把年纪轻、文化高、有发展潜力、带头致富、带领群众致 富能力强、群众基础好的同志充实进村级后备干部人才库。二是加强培 养，提高村级后备干部的综合能力。将村级后备干部队伍培训纳入了干 部教育培训计划，依托现代远程教育网络等阵地，采取专题讲座、现场 观摩等方式，重点强化村级后备干部的政治理论、政策法规、市场经济 和农村实用科技等方面的知识。三是结对帮扶，促进村级后备干部队伍 快速成长。建立了乡镇干部、农村老干部和村干部与后备干部的结对帮 扶制度，通过定期找后备干部谈心，传授基层工作经验和方法等，分析 其自身存在的问题，并帮助制造条件，安