工作励志心灵鸡汤文章

1、工作励志心灵鸡汤文章工作励志心灵鸡汤文章：请照顾好你的老板！当你骂骂咧咧走出公司的时候，你有没有想过你的老板还在公司 办公室看着报表；当你放声在KTV里高歌的时候，你有没有想过你的 老板还陪着客户花钱买醉换定单；当你回家睡在温暖的被窝里时，你 的老板还奔波在筹集资金的路上！不要嫌弃工资少，老板给了你舞台，给了你展示自己能力的机会。 但是你没有让自己充分发挥潜能，没能为公司谋取更好的利益，老 板亏损了他还会给你高薪吗？许多人，当吩咐他（她）去做件事情的时候，不但要回嘴讲理由， 还要先讨价还价，从不做对自己没有利益的事情。可是，有没有想 过为什么老板要你去做这件事情？因为老板发了你工资，在上班的8

2、 小时你就该听他的。老板没要求你做有损人格的事，违法乱纪的事, 你凭什么不做？请照顾好你的老板！是谁让你每天有一个固定的去处?是谁让你有展示自己能力和才 华的机会?是谁让你衣食无忧的活着？不是你的父母，不是你的朋友, 不是你的亲人，而是你的老板。因为你对公司有所付出，公司给予 你应有的回报，让你有了养家糊口的能力！许多人一谈起自己的老板，就开始说：苛刻、小气、要求高、脾 气怪、不得人心。对你不苛刻的是你的父母，对你不小气的是你的 男朋友，对你要求不高的是你的爱人，对你脾气好的是你的师长， 老板作为发你工资的那个人，你付出了才能对你好，你不想付出只 想收获，又怎能对你好？老板是一个怎样的人?老板

3、是睡觉都在想着经营的人。你又是一 个什么样的人?你上班的时候开小差了没有?你工作的时间内是否按 质按量完成工作内容？当你不认真努力的工作时，你做梦想老板给你 高工资，老板拿什么给你?老板聘用你虽然承担着社会责任，但是你 也该承担着工作义务。不是吗？者有万万千。老板是负责招人和解雇人的人，你却是需要别人雇 佣的人，当你的能力达不到老板的要求时，你会被老板淘汰，且不 是被一个老板，而是被你的许多个老板。马克思论本论里面讲的很清楚，资本家追求的是剩余价值， 资木家想要的也是剩余价值，当你不能创造剩余价值的时候；当你在 企业唠叨不休的时候；当你不按正常要求完成工作的时候;当你的言 论有对公司攻击性行为

4、的时候，就是你即将被解雇的时候。请照顾好你的老板，这种照顾不是关心，不是嘘寒问暖，而是发 自内心的努力，是对你所负责工作项目的尽心尽力，更是对你所撐 握的资源合利分配、利用；是通过你的自我努力带动团队实现劳动及 生产效益最大化，是因为你的存在给公司带来利益，当公司获的利 益时你也同时得到奖赏的全部过程！老板要的不是一个员工，而是一种精神;老板要的不是你对他身 体的照顾，而是你对他企业的关注。工作励志心灵鸡汤文章：让你少奋斗八年的八条工作经验第一：走出“心灵的舒适区”每个人的心中都有一个“舒适区域”，但总待在私人的区域中， 不关心以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建议, 消极地完成

5、上级交代的事，很快你就会成为同事中默默无闻的“垫 脚石”，当与你并肩工作的同事成为你的上司时，后悔就己经晚矣 了。另外一种情况是：你会在不知不觉中逐渐脱离自己的团队， “单打独斗”的结果就是工作能力下降，甚至会消极地认为周围的 一切都在与自己“对着干”。如果你能很快打破之前所处的状态， 就可以更快地处理好业务、人际之间的关系，从而从其他员工中脱 颖而出。第二：不要向上司总说模棱两可的话“好像”“大概”“待会儿”“说不定”之类的词千万不要总挂 在嘴边，尤其是和上级谈论工作的时候。上司往往希望听到的“可 实现的承诺”，而不是“相当于没有说的话”。不是上司想要的回 答不仅会使上司很恼火，还会对你的工

6、作态度留下坏印象。如果上 司没有听到他想要的答案，自己的计划也不得不被耽搁或推迟，另 外他还要找机会再次向你过问这件事一一因为他不知道你是否真正 落实了。更致命的是，他不知道你己经做了的事情中，有多少都是 这样没有落实的。一旦他对你的工作态度和能力产生了怀疑，而得 不到任何解释，想重新建立起他对你的信任就难上加难了。第三：不要让上司等到“忍无可忍”当你在徘徊和彷徨如何实施项目的时候，或许你的上司己经等不 及，自己去做了。这是一个危险的信号，如果常此以往，今后上司 会在交代工作时，在心里对你产生“条件反射”，认为把工作交给 你不是很靠谱，或许表现的机会就会因此与你“擦肩而过” 了。所 以，当你徘

7、徊不前的时候，你要意识到你正在拖延工作，往往徘徊 是因为害怕项目进行中出现不可预见的后果，需要自己承担或应付。 如果你想排解这样的心理状态，不如在工作中培养自己的自信和危 机应对能力，另外加上一份可行周密的计划，降低产生不良后果的 可能。如果不知道该怎样做，就赶快求助于经验丰富的前辈，否则 徘徊和忧虑会给你更多的压力，也会把剩下的时间蚕食殆尽。因此 养成“说做就做”的好习惯在工作中是非常必要的。第四：理论只是实践的基础计划做得再完美，没有进行到实践中也是“纸上谈兵”。只有把 计划付之于实践的人，才能真正领悟“计划赶不上变化”的含义。 项目的策划者如果没有亲自实践过，那么结果或许是相当可怕的。

8、不仅会令项目实施茫然无措，公司对项目的投入也将会因此背负上 极大的风险。拥有一定的实践能力，才可能令“空谈”成为“可行 性计划”。想让计划顺利进行，就千万不要把你自己都认为不太可能或者很 难做到的事情，让别人试试看。另外，要多跟项目执行者讨论你的 计划和安排，在可能的范围内进行调整。而且需要特别注意的是，不要奢望一切会随着你的计划进行，否则你会阵脚大乱，同样无法 达到项目预期效果。第五：跟上团队的脚步在任何情况下都不要让别人放下手上的工作来等你，否则你有可 能失去团队对你的信任和需要。如果你要与团队成员共同完成一项 任务，就不仅要清楚自己的工作进度，同时还要大概了解同伴的进 度，而且注意不要落

9、后。比如一项工作被分为几个部分，团队中的 每个成员各负责一部分，如果等大家都完成时任务时你还没有完成, 为了推进整个项目，团队中的其他人就会伸出援手。从表面上看这 是出于好意的互相帮助，但与此同时你也在逐渐失去大家的信任。 慢慢地，团队成员发现没有你也能按计划完成项目时，你的存在就 显得无足轻重了。效率即是创造价值的先决条件，失去效率也就约 等于失去了价值，否则迟早会得到被“踢”出公司或团队的下场。第六：勇于“一人做事一人当”推卸责任是自我保护的条件反射，往往在出现问题上级责问的时 候，很多人立刻就产生了推卸责任的意识，接下来往往是无力的辩 解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很

10、怯懦， 并且很不诚实。也许当时上司没有点破，但千万不要认为他看不出 这点。不承担负责任的人在上司的心目中不仅忠诚度较低，而且因 为魄力不够也会慢慢淡出上司的视线，与很多工作机会失之交臂。 所以与其把心思放在如何跟上司辩解上，不如在上司责问前想出问 题的补救或解决方案。第七：不要在工作中出现消极情绪或许你己经抱怨过很多次“现在的工作真是太无聊了”，每个公 司设有相应的工作制度和流程，正因如此，或许在你的工作中，有 70%都是看似繁琐机械的，但仅仅为此而表现的闷闷不乐，不仅会给 自己带来消极的工作状态，同时也会影响周围同事的工作情绪，降 低大家的工作热情。千万不要梦想世上会存在一种完美的工作，因

11、为没有那样的工作存在。即便你从事了自己感兴趣的职业，期间遇 到困难或不愉快也是在所难免的。所以，假如你没有换工作的打算, 那不如给自己换个心态或表现，把兴趣点放到70%以外的工作内容 中，使自己保持一个良好的工作状态。第八：不要让努力“付诸东流”有人说职场的“潜规则”中有一条：永远不要在你的环境里显示 你的聪明，因为聪明的人必然是少数，而少数的人通常都不受欢迎。 这样的“潜规则”虽然有一定的道理，但想在职场中获得晋升机会, 仅凭“低调”是无法解决这个问题的，辛辛苦苦所取得的成绩不让 别人知道，特别是上司知道，就只能成为一名无名英雄。但大肆宣 扬，甚至吹嘘只能引起别人的反感，所以在取得成绩后更要

12、团结好 周围的同事，搞好周围的关系，成为真正笑傲职场的职场达人。工作励志心灵鸡汤文章：我凭什么要跟你平起平坐是否记得刚入职场的你，木有经天纬地的才能，却干着端茶倒水 的活，辛辛苦苦加班加点完成一个项目，同事说你吃饱撐着爱出风 头;下班跑太快、上班开小差，同事说你刚进社会就老油条了。碰到 好事，你总是最后一个被想起;碰到苦差，你总是第一个被推出。你 觉得社会太残忍，但也只能忍，只能当孙子。你是否察觉多年后的你，领着丰厚的薪水，却干着插科打谗的活, 碰到加班、出差能让新人上就让新人上，但凡新人有一点小差错， 总以过来人的姿态苦心教导。碰到好事，总是把自己放在第一个;碰 到苦差，总是把自己留到最后。

13、你觉得上天必须善待曾经奋斗的人, 曾经在哪里跌倒，现在就要在哪里享受。几个月前，小次招了一位名牌大学毕业的研究生小安，她无论逻 辑思维、业务水平、表达能力，都让小次很欣赏，为此，小次直接 给了她副经理的岗位。上岗后，小安没有让小次失望，按他的部署, 对公司现有的产品、流程、制度等进行重新梳理，并提出整改意见。 虽然意见有一些理想化，但也有很多的可取之处。不过，哪怕小安帮大家订外卖，请他们喝饮料，并没有赢得他们 的好感，同事关系并不融洽。小安问我，如果她的努力，换来的是别人的排斥，那还需要努力 么？对于职场新人来说，一种是纯粹的新人，长相一般、能力一般， 通常被虐得很惨;另外一种是空降兵，以能力

14、取胜的，通常会被孤立。 小安觉得，她一来公司，就成了老员工的上级，他们心里多半会不 服气。可是，因为别人的不服气，所以你就得服软么？如果你的能力 出众，凭什么要从底层爬起，公司高薪聘请你，不是让你来端茶送 水的。A君是排斥小安的老员工代表，他问小次，凭什么他辛辛苦苦为 公司奋斗了这么多年，薪资和刚来的小安一样。小次没多说什么， 而是把小安用一周时间做出来的方案和A君花了一个月的时间做出 来的方案递给A君。A君却觉得，方案差不多？凭什么团队要让新人小安负责？我不知道，在职场中，你有没有遇到过这样的人，他们倚老卖老, 能力稍好的时候论能力，能力不足的时候论资历，只要你是新人， 就必须接受他的教导;

15、在生活中，你有没有遇到过这样的人，聚餐从 不买单，你不通知他他骂你不够意思，求你办事不帮忙说你摆谱。可是，我凭什么要听你的“教导” ？凭什么要帮你的忙？你选择了停步不前，却要求我不能后来居上;你不愿付岀代价， 却想坐享其成。凭什么？别人辛苦奋斗，通宵达旦做方案、改方案， 凭什么最后的果实要分你一杯羹，不分还不对？龙龙是我的一个远房表弟，独生子，从小家里宠得要命，大专毕 业后换了N份工作，辞职后在家玩了半年。前段时间突然打电话给 我，让我给他介绍一份工作。我问他，之前都做过什么？有什么技能? 喜欢什么样的工作?他说，什么都做过，没啥突出的技能，玩游戏比 较厉害，对工作没有什么要求，只要福利好、待

16、遇好、工作轻松、 不加班的就行。后来我才知道，他之前的几份工作，都是跟同事、领导斗气才辞 职的，比如同事让他帮忙订个餐，他不;领导让他周末加班赶一个方 案，他不;公司聚会给老板敬酒，老板随意要他干了，他不;上班玩 游戏被抓到，批评几句直接辞职。我问他，为什么不?他说，凭什么 呀?给他打工，并不意味着我就比他低一等，他就可以指使我、批评 我！少年，你以为普天之下皆你妈呀?这个社会，谁给你工资，谁就 是大爷，要不然他干嘛给你，还不如给路边乞丐，至少人家还会说 声谢谢。我见过很多人，他们自栩能妙笔生花，实际上是腹无诗书，碰到 问题，第一反应是“凭什么要我做”；他们闲聊时口若悬河，工作时 却错漏百出，出了问题，第一反应“又不是我一个人的错”。可是，如果你不做的、你做错的，别人圆满地完成了，