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文档简介

1、根据本公司 第一季度 发现的平安隐患 ,总体表现在以下几点 :一、形成原因分析 :1、直接原因 : 各部门没有认真落实管生产必须管平安的根本职责,思想麻痹大意 ,对眼前的隐患视而不见。没有认真落实隐患排查职责 ,对提出的问题没有认真落实整改 ,同一隐患点反复出现 ,相同隐患点各部 门不知道举一反三 ,组织管理安排不到位。2、间接原因 :对员工的平安培训不到位 ,个别员工不知“平安就是何物 , 乱摆乱放时有发生 ; 发现问题 不知道及时报告上级。二、改进措施 :1、将相关平安隐患点在每月平安例会上进行通报 ,每个人要牢固树立“平安第一的正确思想。2、本公司将加强平安投入的力度 ,如增加平安疏散出

2、口灯等 ,安装经费的落实。3、加强对部门员工的平安培训，通过6S早会,提升每一个员工的平安素养，真正落实到，时时、处处能发 现平安隐患,报告隐患,解决平安隐患。将不平安行为 ,不平安设备 ,影响平安生产的人与事消灭在萌芽状态 之中,使用本公司的平安管理更上一层楼。隐患分析人 :根据本公司 第二季度 发现的平安隐患 ,总体表现在以下几点 :一、形成原因分析 :1、直接原因 :各部门还没有认真落实管生产必须管平安的根本职责 ,思想仍然麻痹 ,对提出的问题没有认 真落实整改 ,同一隐患点与第一季度一样 ,反复出现 ,相同隐患点各部门仍然不知道举一反三。2、间接原因 : 对员工虽然按要求进行相关的平安

3、培训 ,但只就是停留在形式上 ,培训时员工根本听不进 去。二、改进措施 :1、将相关平安隐患点在每月平安例会上反复进行通报 ,每个人要牢固树立“平安第一的正确思想。2、对培训的员工 ,纳入考核工程 ,认真考核 ,确保员工真正做到培训教育。3、将不平安行为 ,不平安设备 ,影响平安生产的人与事消灭在萌芽状态之中 ,持之以恒。隐患分析人 :根据本公司 第三季度 发现的平安隐患 ,总体表现在以下几点 :一、形成原因分析 :1、直接原因 :思想依然麻痹 ,对提出的问题没有认真落实整改 ,同一隐患点与第一季度一样 ,反复出现 ,相 同隐患点各部门仍然不知道举一反三 ,总体来瞧人员素质较低。2、间接原因 :平安培训只一个形式 ,未能真真正正学到平安 ,平安就是什么东西根本不了解 ,所以平安只 就是停留在形式上 ,根本未落到实处。二、改进措施 :1、公司将出台一套更强硬的措施 ,平安考核 ,涉及到员工更深利益。2、加强培训 ,认真考试 ,不及格不得

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