月份安全生产月动员会议纪要精

1、6 月份安全生产月动员会议纪要2011年 5 月 31 日中午 12:30 在五楼西侧会议室召开了 5 月份安全环 保工作总结暨 6 月份安全生产月动员视频会议 , 会议由安全环保部陈杰部 长主持,由总部各条线领导、部门一 把手、安全环保管理员、外包单位负 责人, 各驻外公司班子成员、全体中层干部、全体专职 安全环保管理员、 外包单位负责人参加。会议共分 4 项议程, 一是条线领导徐明保作 6 月份 安全生产月活动动员报告 ;二是由相关领导作交流发言 ; 三是曹鹤副总代 表公司高层管理团队 作“安全生产月”工作要求 ; 四是会议小结。会议纪 要如下:一、条线领导徐明保作“安全生产月”活动要求。

2、1、提高认识 ,加强领导 , 高度重视“安全生产月”活动。各条线、部门、驻外公司、外包单位一是要充分认识开展安全生产月活动的重要性 , 把开展好“安全生产月”活动摆在重要位置 , 要将其作为 当前安全生产工作的重要内容 ,切实抓 紧、抓好、抓实。二是要利用安全 生产月活动有利时机 , 结合全国 “安全生产年” 总体要 求国务院 23 号文件、 省政府 136 号文件精神和三项行动 , 全面推动安全生产的制度建设、 监督 管理和隐患治理等各项工作的落实。三是各级领导要切实增强安全生产主 体责任意识 , 在“安全生产月”中要广泛宣传 ,认真组织动员 ,提早安排, 严格实施 ,责任到人,进一步唤起

3、全体干部员工对安全生产的广泛关注和 高度重视。2、围绕主题 ,认真开展宣传教育活动 , 增强实效。各部门要结合自身特点 , 围绕“安全责任、重在落实”这一活动主题 , 开展针对性强的安 全教育活动。一是全面营造安全宣传和安全活动的氛围 ; 二是加强安全文化建设 , 广泛开展安 全生产的法律法规宣传和咨询活动 , 并组织开展针对性强的各种安全教育培训 ; 三是各部门要 组织开展安全质 量标准化体系建设活动 , 明确每个岗位、每个员工的安全生产的制度、职 责 和安全操作行为 ; 四是有重大危险源场所的部门要组织开展应急救援培 训和演练 , 进一步提高 应急救援能力 ; 五是加强开展抗击自然灾害的应

4、急 能力培训和演练 , 不断提高应急处置能力。3、深入开展安全生产“三项行动”和隐患排查治理工作 , 确保防患于 未然各条线、部门、驻外公司、外包单位要以这次安全月活动为契机。一 是在安全活动计划 中要突出安全生产宣传教育、安全生产监督检查、安全 生产治理三项行动的要求 , 来进一步 强化安全生产基础管理。二是要全面 深入排查治理各生产车间 , 尤其是氮氢站、制粉喷吹、 重大危险源、高危 作业、窑炉运行、施工作业、淮安盐油化工生产等场所 , 及其工艺系统、 基础设施、技术装备、作业环境、防控手段、应急救援管理等方面存在的 隐患, 做到排查不 留死角、整治不留后患。三是要健全重大隐患公告公示、

5、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销 号制度, 采取巡检、抽检等方式 , 不断 强化和落实安全生产监管主体责任。四是各相关部门要 深入基层和生产一 线加强督促指导 , 充分依靠和发动广大干部员工参与隐患排查治理 ,推进 安全生产工作各项措施落实 , 实现安全生产。对隐患排查治理不认真、走 过场的班组、车间 部门要予以通报批评 , 并加大考核力度 ,从而杜绝各类 事故发生。4、认真落实 , 提高监督监管效能。各监督监管部门和主体责任部门要完善“一岗双责、属地管理”的体制机制 ,强化监管职责, 加强安全生产月活动的督促检查。要更加注重对 人员的不安全行为、物的危险状态等 方面的日常安全隐患排查治理、活动

6、 计划落实的监督检查 , 同时加大对事故易发、隐患突出 的车间的监督检查 力度, 做到关口前移、重心下移。对未开展活动或不未落实活动计划的部 门,坚决责令限期整改完成 , 并要追查责任。5、结合实际 ,形成特色 , 认真做好“安全生产月”活动总结。各条线、部门、驻外公司、外包单位根据 2011 年公司“安全生产月” 活动计划 , 结合 实际,制定“安全生产月”活动具体实施方案 ,在活动中 , 要注意收集活动的文字和图像资料 活动结束后 ,及时对“安全生产月” 活动进行总结 , 总结本部门的特色 ,形成书面材料。将活 动方案和总结分 别以文本和电子稿形式及时报送活动领导小组办公室 - 安全环保部

7、。 二、 曹鹤副总代表公司高层管理团队作工作指示。1、明确“安全生产月”活动的意义、目的和指导思想 , 立即开展“安全生产月”活动。开展“安全生产月”是以活动为载体 , 以干部员工为对象开创安全生 产工作的新局面 , 这 是适应公司安全生产形势、促进安全生产 , 确保安全 稳定的重要举措 ,我们不能仅仅只单纯的 将其作为一个具体的管理目标和 任务, 而是要将其作为一项长期的政治任务来对待。公司上 下必须把安全 生产摆到更加突出、更加重要的位置 ,立即行动起来 , 抓好“安全生产月” 活 动,强化措施 , 扎实推进 ,真正提高公司安全管理水平。2、安全月活动与规范化管理工作有机结合 , 坚决执行

8、现有的安全制度。 一是把现有安 全制度与设备工艺技术配套起来 ,确保正常 ,稳定运行。二 是将安全管理与五大核心内容有机 结合。三是迅速梳理安全的基本面 , 一 方面对现在所有的安全设备工艺技术全面梳理分析 , 另 一方面 对现在未实 施结束的项目进行全面梳理分析。通过梳理、分析、对照 , 制订现在和下 一步具体的需要调整改造或是要攻克、解决的难关问题 ,制定完整的措施 方案和办法 ,在规定 的时间里 , 实现我们预定目标。3、管理重心下移。一是要把工作的重点放在基层、车间和班组。基层是安全生产的最薄弱环节 ,车间是安全生产的责任主体 ,班组是安全生产 工作的重要组成部分 , 要积极引导和 动

9、员基层、车间和班组广泛参与安全 生产月活动 ,促使全员安全生产法制观念进一步增强 , 特 别是员工识灾、 防灾、自我保护和应急救援的能力要有明显提高 ; 二是要把宣传教育的重 点 放在新员工、委外单位的安全教育培训上 , 并深入开展安全生产规章、 操作规程的再学习再 宣传再贯彻 ,切实提高各级干部人员的安全素质。 4 、切实抓好“四防”基础管理工作 , 提高 抗击灾害应急处置能力。 近年来自然灾害发展势态难以预测 , 我们各级领导必须引起高度重 视 , 要将抓好“四防”工作看作是我们目前安全工作中一项势在必行的重点工作。一是切实加强各级领导 , 狠抓抗自然灾害安全工作主体责任落实。要 把抗击自然灾害安全工作纳入重 要议事日程 ,条线领导、部门一把手要亲 自抓, 认真研究解决本部门抗击自然灾害“四防”工 作方面存在的突出问 题, 组织制订和落实防范措施。二是建立严格的抗击自然灾害工作责任制 , 切实把责任落实到每一个部门、每一个车间、每一个岗位、每一个员工。三是严格抗自然灾害“四防”工作落实情况的考核 , 把抗击自然灾害工作作为对现阶段各级领导干部管理考核的重要内容。严肃责任追究 , 对于责 任不落实、推 诿扯皮、玩忽职守造成事故的 , 要依法依规严肃处理。四是 健全自然灾害应急救援体系 , 提高 应急能力。各部门要认真回顾总结以往 抗自然