最新-最新-实现安全工作方针与目标的措施

1、前言:本人多多根据多年工作经验,整理了具体实用、可操作性强的文档模板 ,供您学习参考, 减轻你的工作负担 。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可, 上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!实现安全工作方针与目标的措施1、制订目标落实规划制定与施行企业安全出产中长时间计划与跨年度专项工作方案。按照中长时间计划制订年度规划与年度专项活动方案并严格执行。将安全出产管理指标进行细化与分解制订阶段性的安全出产节制指标制

2、订安全出产目标考查和赏罚办法按期考查年度安全出产目标完成情况,并赏罚兑现。2、健全安全管理机构成立安全出产领导小组明确责任履行主想领导负责制设置和企业范围相适应且独立的安全出产管理机构按规定足额配备专职安全出产与应急管理人员。按期召开安全出产领导小组会议。安全出产管理机构与下属各分支机构每个月至少召开1个安全工作例会。3、安全职责体系一、健全职责制法定谨代表人是安全出产第1职责人根据安全出产法律法规赋与的责任对于安全出产负全面组织领导、管理职责与法律职责并严格实行安全出产的职责与义务分管安全出产的领导是安全出产的首要负责人对于安全出产负首要管理职责公司其他领导与全部员工履行“1岗双责”对于业务

3、规模内的安全出产工作负责安全出产管理机构、各职能部门、出产基层单位的安全责任明确各级管理人员及从业人员的安全责任明确。二、职责制考查每一年逐级签订安全出产职责书。1级抓1级层层抓落实按照安全出产职责进行按期考查与赏罚公告考查与赏罚情况。4、法规与安全管理轨制一、法规及时更新合用的安全出产法律法规、准绳规范将法规准绳与有关想求及时转化为本单位的规章管理制度贯彻到各项工作中执行并落实安全出产法律法规、准绳规范将合用的安全出产法律、法规、准绳及其他想求及时对于从业人员进行宣扬与培训。二、安全管理轨制制订并及时修订安全出产管理轨制发放到岗位职工包含一安全出产职责制二安全例会轨制三文件与档案管理轨制四安

4、全出产费用提取与使用管理轨制五车辆、设施、装备安全管理轨制六安全培训与教育学习轨制七从业人员安全管理轨制八安全出产监督检查轨制九事故统计讲演轨制一0安全赏罚轨制等组织从业人员进行安全管理轨制的学习与培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理轨制。三、岗位安全出产操作规程制订并及时修订各岗位的安全出产操作规程并发放到岗位职工对于从业人员进行安全出产操作规程的学习与培训。从业人员严格执行本单位的安全出产操作规程四、轨制执行及档案管理各级各部门各类人员贯彻落实国家相关安全出产的方针、政策、法规及本单位的安全管理轨制与操作规程依据行业特色制订企业安全出产管理措施每一年至少1个对于安全出产法律法规、准绳

5、规范、规章管理制度、操作规程的执行情况进行检查建立与完美各类台帐与档案并按想求及时报送相关资料与信息。5、安全投入一、资金投入按规定足额提取安全出产专项经费并公道、有效使用。及时投入知足安全出产前提的所需资金为旅客投保承运人职责险并在有效期内。二、费用管理跟踪、监督安全出产专项经费使用情况建立安全费用使用台账。6、设备设施一、设备装备安全出产设施装备相符相关规定并确保齐全、完好没有随便改动车辆按规定配备安全锤、3角木、警示牌、防滑链等安全装备按有关规定配足有效的灭火器。7、科技和信息化一、科技信息化制订并落实卫星定位装置安装使用规定按规定为所属车辆安装相符行业准绳的道路运输车辆卫星定位系统车载终端并接入相符行业准绳的监控平台与全国着重营运车辆联网联控系统按期检查车载终端使用情况保证车辆在线时间车载终端工作正常、监控数据准确、实时、完全传输建立相符行业准绳的道路运输车辆卫星定位系统企业监控平台及时向上级监管平台传输定位数据并确保数据真实、准确企业平台所录入的车辆与驾驶员的基础资料、车辆技术档案信息记录车辆行驶情况等信息准确、完全配备专职人员负责监控车辆行驶与驾驶员的动态情况分析处理动态信息建立监控值班轨制对于营运车辆二四小时不间断的实时动态监控对于上级监管平台发出的指令进行