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文档简介
1、乡镇治理庸懒散根治干部走读汇报为进一步深化干部队伍作风建设,切实转变干部作风,提高干部执行力,提升机关工作质量、工作效率和工作水平,创建学习型机关,创造充满活力、富有效率的政务环境。射洪乡党委、政府根据上级要求,结合本乡实际,深入开展治理“庸、懒、散”专项活动,积极改善乡机关条件,切实解决干部“走读”现象,全面纵深推进机关效能建设,着力提升工作效率和干部整体素质,建立高效廉洁的服务型政府。为此,我乡认真把脉找症结,狠下猛药治顽疾,采取果断措施,纠正“走读”问题,使“走读官”成为“住读官”,“纠读”工作取得了明显成效。一、总体要求坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七届五中全会和市委第三次
2、党代会精神,按照县委的部署要求,以密切党群干群关系为核心,以领导带头破解难题、治理“庸、懒、散”提升执行力为重点,以转作风、提效能、优环境、促发展为抓手,以切实解决群众办事难、工作推进难为落脚点,从领导做起,从我做起,全面加强作风建设,努力建设一支“勤政、廉洁、务实、高效”的干部队伍,实现依法行政、主动跟进、突出重点、服务大局,为建设新农村、新射洪提供坚强保障。二、措施办法治理“庸、懒、散”,提能、增效、正风气。针对一些干部过分强调八小时工作制,认为八小时之外回家居住纯属个人私事的思想症结,党委、政府从解决“走读”问题产生的思想根源入手,按照胡锦涛同志提出的领导干部作风建设八个方面的要求,把治
3、理“走读”问题作为干部作风建设的重要内容来抓。一是领导示范带好头。俗话说“群众看干部,干部看领导”,为治理好干部“走读”现象,党委、政府从班子成员抓起,在班子会议上,要求全体班子成员要带头示范,不准搞特殊,并写入班子成员的党风廉政建设责任状。各班子成员自觉履行“领头雁”的职责,要求别人做到的,自己首先做到。同时成立了治理“走读”督查组,并且由乡党委书记代中远、乡长杜卿青、人大主席代君、组织书记王玲、纪委书记李家琼轮流值班,每天对干部出勤情况进行两次以上不定期的督查,每个星期通报一次,讲评一次。二是抓思想整改根治“走读”。首先利用动员大会、印发学习资料、集中学习、组织培训、夜访基层群众等形式,引
4、导干部正确认识“走读”的危害性,教育干部把自己置身于群众中去,告诫他们不要忘记自己身上肩负着促进地方经济发展,带领群众奔小康的职责,告诫他们当自己“乘小车坐大车上班时”,多想想老百姓“面朝黄土背朝天”的酸楚。使广大干部逐步认识到,他们身处基层,最接近群众,是党和政府联系群众的纽带。“走读”现象直接损害党和政府的形象,影响党的路线、方针、政策在农村的贯彻执行。三是严明制度管理人。制订了射洪乡干部职工工作纪律,明确了每个干部职工的工作职责、工作目标及工作纪律,还制订了干部住宿制度、值班制度、考勤制度、机关干部行为规范等,明确每周星期一至星期五白天和星期一至星期四晚上必须全员“住读”,原则上不请假,
5、确因特殊情况需请假,书面向主要领导请假,批准后才能离开。规定每位干部正常工作时间,白天不得开展于工作无关的活动,同时实行早8点30分以前、晚6点钟后值班签到制。每位乡机关工作人员签订了治理“庸、懒、散”禁止“走读”承诺书,更明确了组织的管理和自身责任。乡督查组定期不定期对乡干部日夜在岗情况进行抽查,发现问题,特别是无故脱岗的发出书面督查通知,第一次罚款1000元,书面向乡党委写出检讨书,脱岗二次的罚款XX元,书面向乡党委检讨,并给予口头警告,脱岗三次及以上者书面报县级有关部门给予处理,被县以上查到脱岗的加重处罚。同时将干部的考勤纳入工作目标量化考核责任状中。干部的出勤情况直接与干部的绩效工资挂
6、钩,全年次无故缺勤的,当年评为不合格干部,抽查不在岗者视为缺勤处理。治理“庸、懒、散”,改善环境栓住心。根据实际情况针对本地住宿条件差,干部难以住下来、沉下去的实际情况,从解决干部工作和生活的问题入手,尽量为干部创造良好的“住读”条件,营造栓心留人的环境。一是改善办公条件,营造舒心的工作环境。从多方筹资添置或更新办公设备,将办公阵地进行绿化、亮化、美化,粉刷办公室、会议室,在房前屋后栽花种草,清除了机关“脏、乱、差”,改造、翻盖乡机关房顶等;二是改善食宿条件,营造舒适的生活环境。每名干部都配有单独的宽松、舒适的住房,保证干部住得下来、住得舒适。同时大力改善机关食堂,提高伙食标准每天为15元,干
7、部在食堂就餐,单位进行补贴每天7元,保证干部吃得好、吃得舒服,并确保食堂每天早、中、晚不间断;三是改善文化建设,营造健康的娱乐环境。新建的文化中心进行了装修,购置了音响、电视等设备,建立了阅览室、图书室、电教室,使干部工作闲暇之时有了好去处。既解决了干部文化生活贫乏问题,又增进了干部之间的交流和感情。治理“庸、懒、散”,真情温暖留住身。干部“走读”,有相当一部分是因家所累,针对“少数干部上有老,下有小,心有牵挂忘不了、苦不怕,累不怕,就怕老婆来电话的心理状况,不能安心住读”的实际,为其排除后顾之忧,是解决干部安心工作、安居扎乡的重要途径之一。我们针对部分干部存在的实际情况,一方面,采取定期召开
8、干部家属座谈会、走访、个别谈心等形式,解除干部和家属的思想疙瘩,争取家属理解和支持。另一方面,帮助解决干部家属在乡的住宿问题,新装修了干部的住房,不但使干部住得下,还让家属也住得好。三、注重实绩实行奖励导致干部“走读”的原因很多,但其中很重要的一点就是干与不干一个样,干好干坏一个样的平均主义和干的不如吹的,吹的不如看的官僚主义在作崇,以致一些干部事业心、责任感不强,不想干事,不愿干事,惯于当“走读生”,无所作为。一方面加强对干部的宗旨教育,另一方面在推荐、考核干部时,严格把好用人导向,坚持以事论人,以实绩论英雄,让干事的人有激情,办成事的人有位置,极大地激发了干部的工作热情。在治理工作中不仅要求“走读官”成为“住读官”
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