供电所员工岗位说明书

1、供电所所长岗位说明书-1-岗位名称所长所在部门供电所岗位定员数1岗位编号部门编号薪酬等级13直接上级市场营销部直接下级供电站长、安全员、技术员、营销 员、配电班、营业班、服务班、 主值、副值部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费立电立电班班班管站站贝员员班班班理员主副长长长员值值岗位 职责坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强设备运行、维护管理工作。落实安全生产责任制，定期组 织安全检查，制定和落实防范事故措施，做到安全、可靠、经济供电。工作 协作 关系内部关系财务部、生产技术部、安全监察部、调度所、输变电管理所、综合管理部、外部关系工程施工单位检查与考核（本岗位由

2、党委书记检查与考核）序号工作项目职责目标考核标准考核周期1规章制度认真执行国家有关电力方针、政策、法律、 法规和上级主管部门颁发的各项规章制度， 维护国家和企业利益。带领全所职工努力 完成上级下达的各项生产、经营任务和安 全、技术经济指标。售电量、线损、电费回收 率并按公司规定严格考核月2计划实施制定本所年、季、月的工作计划，并具体 组织实施落实。抓好综合基础管理，建立 和完善各项规章制度。未按耍求开展，每项扣 50 元月3安全生产坚持“安全第一、预防为主”的方针，加 强设备运行、维护管理工作。落实安全生 产责任制，定期组织安全检查，制定和落 实防范事故措施，做到安全、可靠、经济 供电。未达到

3、要求每项扣50元月4营销管理加强电力营销管理，严格执行电价政策， 认真落实“三公开”、“四到户”、“五 统一”管理。未达到要求每项扣50元月5经济活动 分析定期主持召开经济活动分析例会，对售电 量、线损、售电单价、电费回收、增供扩 销等工作进行分析研究，提出改进工作的 办法与措施，并组织实施。未及时组织召开扣50元； 会议流于形式扣30元。月6行风建设加强行风建设，提高服务质量，坚持客户 接待与走访制度，按有关规定处理好客户 的来信、来访和投诉。发生行风事件扣100元月7培训工作定期组织对全所人员的技术业务、安全规 程、职业道德的培训，提高人员素质。每项工作未定期开展扣 20 元月8业务报表督

4、促有关业务报表的按时、准确报送。报表不及时扣20元月9变电站资 料管理检查、审核各变电站技术资料的完整性， 审查各变电站的年度工作总结及评比，审 查各变电站上报有关统计报表及反馈上级 信息。未按要求完成每项扣10元月10部属管理宣传、贯彻、执行公司方针目标，推动本 部门贯标工作；负责对本部门员工的考核、 奖惩、培训等工作，并对职工去留提岀意 见，加强团队建设，保持本部门和谐的气 氛，实现增强团队凝聚力的目标。各项工作流程顺畅，职工 满意度高。各项工作没按 流程执行扣50元。月11其它工作完成上级领导交办的其它工作任务未按要求完成，每项扣 30 元月岗位名称变电站长所在部门供电所岗位定员数1岗位

5、编号部门编号薪酬等级11直接上级所长直接下级技术员、安全员、主值副值部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费亠电亠电班班班管站站贝员员班班班理员主副长长长员值值岗位 职责做好本供电辖区的生产营销管理工作，保证本供电辖区负责的生产计划和各项技术指标的完成；保 证本供电辖区管辖变电设备安全稳定运行；做好本站班组建设和技术培训工作。工作 协作 关系内部关系生产技术部、安全监察部、调度所、输变电管理所、综合管理部外部关系工程施工单位检查与考核（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目职责目标考核标准考核周期1安全生产负责本站设备的运行管理工作，加强安全 教育，增强安全意识，

6、组织开展安全检查 和安全性评价工作；监督电力生产安全规 程等相关规程规定的执行情况，落实安全 责任，搞好安全生产。及时传达安全文件，坚持 重大操作到岗到位制度。 未按要求完成扣50元月2安全活动定期组织开展安全活动。未定期开展扣30元月3文件通报 传达落实国家电网公司、蒙东公司、本公司安全生 产文件、事故通报、快报、领导讲话按要 求传达落实未及时传达落实扣30元月4各种报表负责本站缺陷管理和春秋检总结、各种报 表上报工作未及时完成扣30元月5设备巡视定期检查变电站设备巡视、维护情况，发 现问题及时处理未按要求完成扣30元月6设备评级组织、督促变电站进行设备评级未及时完成扣30元月7资料管理负责

7、所辖变电站设备技术资料的管理工作， 建立健全技术档案、资料和设备台帐未建立健全扣30元月8两票 标准化负责审核变电站两票及标准化作业指导书未审核扣30元月9安全性 评价认真组织人员开展安全性评价工作，及时 上报存在的问题。未按要求扣30元月10运行维护组织对运行人员进行改扩建新设备、新技 术的运行维护、操作方法的培训。未按时完成培训工作扣 30 丿元。月11其它工作完成上级领导交办的其它工作任务未按要求完成，每项扣 30 元月安全员所在部门供电所岗位定员数1岗位 编号部门编号薪酬等级11直接 上级所长直接下级部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费亠电亠电员口口班班班

8、管口站站员员员班班班理员王副长长长员值值岗位 职责协助所长抓好安全生产，监督安全规章制度的贯彻执行，开展反事故斗争，深入现场进行安全检查，制 止三违，参与春秋两季安全大检查，组织并督促班组学习上级有关文件及时进行检查，对违章人员提岀 处理意见，对安全生产搞的好的人提岀表扬和奖励意见。工作内部关系安监部、生产部、企管办、综合管理部协作关系外部关系检查与考核（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目职责目标考核标准考核周期1安全生产负责安全生产工作，协助单位负责人贯彻上级安 全生产的指示和规定，并检查督促执行。负责或参与制订单位有关安全生产管理制度和安全技 术操作规程，并检查执行情况。制定实施细

9、则，每年度 对运行、检修人员进行 两次安规考试，没按要求完成每项扣30元月2开展安全技术培训做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作， 负责新人员的二级安全教育，督促检查班组、岗 位三级安全教育。对新上岗人员进行安全 知识及安规培训，达到 上岗标准，未完成扣30 元月3安措计划 及管理组织编制本部门的安全技术劳动保护措施计划， 监督三措（技措、安措、两措）计划的执行，监 督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的使用 和维护管理未按要求完成每项扣20元月4设备缺陷 管理强化设备缺陷管理，认真整理设备缺陷相关资料。未填报设备缺陷，未实 现闭环管理每项未完成扣20元月5安全检查开展标准化作业，进行反

10、违章纠错；开展春季、秋季安全大检查每项未完成扣20元月6事故处理严格执行电业事故调查规程。认真执行事故 即时报告制度，坚持事故的“四不放过”原则， 负责组织本部门未遂、轻伤事故及一类障碍的调 查、分析，完成事故统计、上报工作，参加和协 助局完成本部门发生的重伤及以上事故和设备事 故的调查分析工作未完成扣20元月7工器具及 防火管理督促检查绝缘工器具，安全工具，登高工具，起 重工具的电气，机械试验，配合行政部门进行防 火，防盗的检查管理。定期对安全工器具进行 电气试验和机械试验， 未完成扣50元及时更新不合格工器具 未完成扣10元，发生 火灾事故扣100元月8班组安全 管理及监 督安排各班安全活

11、动日，并进行检查。经常深入现 场，进行安全检查，制止“三违”消除不安全因 素；对违章人员提岀处理意见，对安全生产搞的 好的人员提出表扬和奖励意见施工现场有违章现象每 次扣30元，被上级查 处一次违章扣 50 100 元月9其他工作完成上级领导交办的其它工作任务未按要求完成，每项扣20元月岗位名称技术员所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级11直接上级所长直接下级部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费亠电亠电班班班管站站员员员班班班理员主副长长长员值值工作综述根据公司下达的安全生产目标及任务，制定本部门安全措施计划，落实上级安全文件精神，做好确 保本部门人员

12、、设备、系统安全稳定工作。工作 协作 关系内部关系安全监察部、生产技术部外部关系检查与考核（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目职责目标考核标准考核周期1设备检查 维护严格按照有关规程的要求，负责全所 设备的运行、检查、维护管理工作。未按要求扣50月2安全技术 培训开展安全技术培训，提高职工安全意 识和安全素质。未开展扣30元月3设备巡视 检查组织对设备的日常巡视检查工作，定 期巡视变压器、线路、接地装置、漏 电保护装置等，确保设备的正常运行。未按要求完成扣50元月4工作职责对供电区域内的电力设施进行周期性 维护和有针对性维护，按照设备的检 修试验周期，编制检修计划，并负责 组织实施。未

13、及时完成扣30元月5交通消防 知识交通安全知识、消防器材，消防知识不熟悉扣30元月6供电可靠 指标负责供电区域内高低压电力设备的评 级工作，提高设备完好率，完成供电 可靠性指标。未及时完成扣50元月7标准化作业开展标准化作业，进行反违章纠错； 开展春季、秋季安全大检查。组织对 设备的日常巡视检查工作，定期巡视 变压器、线路、接地装置、漏电保护 装置等，确保设备的正常运行。未按要求进行和检查扣 30 元月8设备消缺 管理负责供电设备的缺陷管理及消缺工作。 发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好 详细记录，并进行分类处理。未及时完成扣30元月9安全工器 具管理加强安全工器具管理，确保其合格、 齐备未按要

14、求完成扣30元月10供电设备 台帐管理建立健全供电区域内的供电设施资产 台账，加强备品备件管理，按规定建 立备品备件管理制度，定期对备品备 件进行检查、修复、补充，满足事故 抢修的需要。未按要求完成扣50元月11其它工作完成上级领导交办的其它临时性工作 任务。未按要求完成，每项扣 20 元月岗位名称营销员所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级11直接上级所长直接下级部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费亠电亠电班班班管站站员员员班班班理员主副长长长员值值岗位 职责根据公司下达的用电营销目标及任务，制定本部门安全措施计划，落实上级安全文件精神，做好确保本 部

15、门人员、设备、系统安全稳定工作。工作 协作 关系内部关系用电营销部外部关系检查与考核（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目业绩目标考核标准考核周期1电费电 价管理认真贯彻国家有关电力的各项方针、政策、 法律法规，标准和上级部门颁发的规章制度， 严格执行电价政策，搞好电费电价管理。政策性调价不到位或岀现 失误扣50元，不合格扣50 元月2开展用 电技术 培训开展用电技术培训，提高职工安全意识和安 全素质。未按时开展培训扣50元月3抄核收 管理负责抄核收管理工作，设立本所费用明细账， 编制记账凭证；编制并按时上报电量电费发 行考核汇总表。每月发现估抄、错抄、漏 抄各扣50元，上报表不真 实扣

16、20元月4线损管理制定并发布年度、季度节能降损计划及措施； 负责组织落实每月（季）用电营业普查工作； 制定反窃电、违约工作计划；适时开展低压 理论线损计算工作；分线路、分台区下达分 解指标计划，并按月考核。负责线损管理工 作，完成上级下达的线损指标。以上工作未开展每项扣 30 元，开展了流于形式每项 扣20元。月5业扩报装管理认真执行有关业扩报装政策与规定，负责本 所的业扩报装工作。严格按照业扩报装流程 和服务承诺，为客户办理业扩报装及相关手 续。按时完成用户业扩申请， 传递不及时扣30元月6计量管 理认真执行计量法和有关电能计量装置管 理方面的规定，负责全所的计量管理工作。计量无封无锁发现1

17、户各扣50元月7优质服 务行风 建设负责落实供电服务承诺、优质服务、行风建 设。发生电费、电价方面投诉 扣50元，造成极大影响的扣 100200 元。月8其它工 作完成上级领导交办的其它临时性工作任务。未按耍求完成，每项扣 20 元月岗位名称配电班班长所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级10直接上级所长直接下级部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费亠电亠电班班班管站站贝员员班班班理员主副长长长员值值岗位 职责负责辖区内高低压设备（包括配电室、配电变压器、配电盘开关设备、高低压线路等）的运行管理、 检修和维护工作，落实降损措施。做好电力设施的保护工作，负责

18、做好交通、防火、防盗等安全工作。工作 协作 关系内部关系安全监察部、生产技术部外部关系检查与考核（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目业绩目标考核标准考核周期1生产工作 计划负责制定本供电所月、周生产工作计划并 组织实施，完成所长下达的当月生产工作 任务及技术指标。未及时完成扣50元月2安全保供 电工作按照安全管理办法和上级精神做好安全工 作，加强人员和设备的安全管理，定期开 展安全活动，参加供电所安全例会，做好 防汛及农忙季节的安全供电工作。未及时完成扣30元月3电力设施 保护依法做好电力设施的保护工作，负责做好 交通、防火、防盗等安全工作。未及时完成扣30元月4高低压设备管理负责辖区

19、内高低压设备（包括配电室、配 电变压器、配电盘开关设备、高低压线路 等）的运行管理、检修和维护工作，落实 降损措施。未按要求完成扣30元月5备品备件 管理负责建立健全各种供电设施台帐，做好施工工器具及备品备件的管理工作。未及时完成扣30元月6抢修服务 工作负责本供电所辖区内各种抢修服务工作， 严格落实服务承诺。未及时完成扣30元月7值班工作按照供电所值班制度要求，做好值班工作。未及时完成扣30元月8其它工作完成上级领导交办的其它临时性工作任务。未按要求完成，每项扣 20 元月供电所服务班班长岗位说明书岗位名称服务班班长所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级10直接上级供电所所长直接下

20、级无部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变仝*销电业务区弗电电全术销班班班管费站站员贝贝班班班理贝王副长长长员值值岗位 职责负责接受95598供电服务热线转来的客户报修，及时传达各专业班（组）受理客户咨询、投诉、业扩 申请和来信来访并答复客户。工作 协作 关系内部关系计量中心、用电营销部外部关系营业区内所有电力客户检查与考核（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目业绩目标考核标准考核周期1传达通知 反馈结果接受上级部门的工作通知并及时传达和反馈结果。未及时传达扣20元月2供电服务 热线受理负责接受95598供电服务热线转来的客户报修， 及时传达各专业班（组）受理客户咨询、投诉、

21、 业扩申请和来信来访并答复客户。未按要求办理每项业务扣30元月3供用电档 案管理负责供用电档案资料的管理。每缺一项资料扣20，不规范扣10元月4受理客户 催缴费负责受理客户直接缴费，对代扣不成功的客户， 通知营业班（组）及时实施催费。票据不规范，每发现一 张扣10元月5培训工作按时参加供电所的各项例会和学习任务。按时参加例会，不参加每次扣10元月6日常内务负责供电所日常内务，按时完成所长下达的当月 工作任务及安排的各项临时工作。没按要求完成，每项扣10元月7其他工作完成上级交办的其它工作任务。未按要求完成，每项扣20元月供电所营业班班长岗位说明书岗位名称营业班班长所在部门供电所岗位定员数岗位编

22、号部门编号薪酬等级10直接上级供电所所长直接下级无部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变仝*销电业务区弗电电全术销班班班管费站站员贝贝班班班理贝王副长长长员值值岗位 职责定期开展用电检查工作，负责对违章用电、窃电及分类电价执行错误等进行检查及处理。负责辖区内的 用电宣传，搞好优质服务工作。工作 协作 关系内部关系计量中心、用电营销部外部关系营业区内所有电力客户检查与考核（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目业绩目标考核标准考核周期1营销工作 计划负责制定本班月、周营销工作计划并组织 实施，完成所长下达的当月营销工作任务 及经营指标。每项工作未开展部扣30元月2业扩工作负责办理

23、辖区内低压业扩工作，包括低压 客户新装、增容、客户用电性质变更、迁 移和临时用电等。未按要求办理业务扣 20元月3计量管理按规定的权限负责高低压电能计量装置的 管理（如新装、巡视、更换等）。发现无封、无锁每户扣10 元月4电费单据 发放催收工作负责辖区内高、低压客户电费单据发放及 电费催收工作。票据不规范扣20元，催收 不及时扣20元月5用电检查定期开展用电检查工作，负责对违章用电、 窃电及分类电价执行错误等进行检查及处 理。每发现一起扣10元月6线损管理按规定的权限负责供电区域内10kV线路和低压配变台区的线损管理工作。每月进行线损分析例会， 未按期开展扣20元月7优质服务负责辖区内的用电宣

24、传，搞好优质服务工 作。未按期开展扣10元月8值班工作按照供电所值班制度要求，做好值班工作发现值班漏岗扣50元月9其他工作完成上级交办的其它临时性工作任务。未按要求完成，每项扣 20 元月变电主值岗位说明书岗位名称变电站主值所在部门变电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级10直接上级变电站站长直接下级66kV变电站副值部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费站电亠电班班班管站站贝员员班班班理员主副长长长员值值岗位职责根据站内运行情况，组织当值人员认真巡视设备、正确执行操作，并根据电网运行方式、天气情况、 检修工作情况等，组织全值人员事故预想、反事故演习，以确保当班期间

25、站内人员人身安全和站内设备 的安全运行。工作 协作 关系内部关系调度所外部关系工程施工单位检查与考核（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目业绩目标考核标准考核周期1设备巡视按要求定期巡视变电设备，巡视时并按 要求着装。未按要求完成扣20元月2日常工作不得擅自脱离工作岗位、从事与工作无 关的活动脱离岗位扣20元月3反事故 演习根据当班运行方式、天气情况、检修工 作情况等，组织本班人员进行事故预想、 反事故演习未按要求进行扣20元月4培训工作组织本班人员进行技术问答、考问讲解； 组织进行岗位培训工作，审查当班各种 运行记录。未按要求完成扣20元月5设备维护 及操作组织本班对设备进行正常和特殊

26、巡视， 审查当班办理的工作票并保存执行的工 作票；督促值班员正确进行倒闸操作并 监护值班员操作以及组织处理现场发现 的技术问题，把好质量关。未按要求进行扣20元月6发现并及 时汇报处 理缺陷检查、发现设备重大缺陷和异常情况时， 对设备缺陷正确定性，并根据设备所属 及时汇报调度员和生产部，并采取措施 避免事故的重大发生和扩大。未及时汇报和采取措施扣20元月7负责验收负责本班当班期间的新投或大修设备的 传动、试验、验收工作。未按要求完成扣20元月8资料管理收集当班期间的各种技术资料、档案、 图纸的管理工作以及各类试验报告、修 试记录的整理归档工作。未及时进行整理归档扣 20 元月9值班管理遵守调度

27、指令或没有调度指令不准私自操作出现一次私自操作扣 50元月10其它工作完成上级领导交办的其它临时性工作任 务未按要求完成，每项扣 20 元月变电副值岗位说明书岗位名称变电站副值所在部门变电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级9直接上级变电站主值直接下级无部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费亠电亠电员员员班班班管费主站.贝贝贝班班班理贝王副长长长员值值岗位 职责协助主值完成站长分配的各项任务，正确填写各种记录，保管好工器具，按时认真对设备进行巡视， 填写操作票，在主值的监护下进行倒闸操作，做好本班的维护工作工作 协作 关系内部关系调度所外部关系工程施工单位检查与考核

28、（本岗位由供电所所长检查与考核）序号工作项目业绩目标考核标准考核周期1工器具管理负责保管各种工器具、资料及钥匙，按 值移交。交接班时各种物品完整、完好否则扣20元月2倒闸操作正确填写操作票，在主值的监护下进行 操作。工作票填写不正确扣30元， 发现违章操作扣50元月3定期巡视按要求定期巡视变电设备，巡视时并按 要求着装。不着装扣20元月4巡视设备 日常维护对站内设备进行正常和特殊情况，认真 完成日维护工作。未按要求完成扣20元月5缺陷预防检查、发现设备重大缺陷和异常情况， 对设备缺陷正确定性，及时汇报当班主 值，并配合主值采取措施避免事故的发 生和扩大。未及时发现扣20元，发现 了未及汇报扣20元月6培训工作完成站长制定的技术问答、考问讲解等 培训题目。未按要求完成扣20元月7填写记录及时填写各种记录未及时填写扣20元月岗位名称台区管理员所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级直接上级供电所所长直接下级无部 门 岗 位 图所长变电站长安技营配营服台收变变全术销电业务区费亠电亠电员员员班班班理员王副长长长员值值岗位职责负责本所用电客户计量表的抄录工作，完成公司上达的低压线损指标。负责尾欠用电客户电费的催 收工作，做好农