行知学院志愿者大队20202020学年工作计划

1、行知学院志愿者大队xxxx 学年工作计划行知学院志愿者大队xx-xx 学年工作计划新学年的开始，面对新环境和新形势，行知学院志愿者大队（以下简称大队）面临着包括人事调动、队伍建设、制度规范、活动创新和长远规划的诸多挑战。为此，在行知学院团委的领导下，新成立的大队建设队伍，需要在保持大队原有成绩的基础上， 进一步围绕旨在提升大队工作效率的工作能力建设；转变、 扩大和发展服务职能建设和提高内部凝聚力，培养管理组织人才的队伍长远建设， 同时将扩大大队的影响力作为工作的重点来抓。并将以“ 36.5 ”爱心希望通道作为一个基础项目，在此基础上进行改革和创新， 通过这个样板项目开发其他志愿者项目，将志愿者

2、活动专业化、项目化、成果化、持续化。为整个行知学院的志愿者提供一个接触社会，服务社会，实现自身价值的良好平台。为更好地开展大队工作，现计划如下：一、总体部署一是实行志愿者活动参与优先，健全大队、学校、服务群体和班级及个人参与机制，加大对活动的投入，提高活动效益。二是加强大队组织能力建设，创新骨干培养模式，注重思想道德建设，突出创新精神和创新能力培养，大幅度提升各类人才的整体素质。三是推动志愿者活动战略性调整，充分发挥专业特色， 促进志愿者活动与学生发展相协调。四是改革大队发展体制机制，完善管理体制，创新活动培养开发，营造充满活力、富有效率、更加开放的制度环境。五是加快大队工作规范化建设，建立健

3、全内部和活动组织规范，坚持依法管理，维护适当权益。推进大队发展，要统筹兼顾，分步实施。 xx 年下半学期， 加强规章制度建设、机制创新上有较大突破。到xx 年上半年，落实各项任务，确保大队发展战略目标的实现。二、大队主要任务第一，推进大队部门内部团结，提高工作效率，统筹推进大队干部队伍建设。第二，创新志愿者服务活动，促成志愿者活动规模化、专业化、项目化。 第三、建设大队特色的志愿者文化 三、学年计划重点介绍： 本学年工作分为上下两个学期，两个步骤。 第一学期的工作重点主要是： 第一，队伍建设和队内凝聚力建设。 在九月初新一届领导班子的组建后和招新工作完成后新团队的建设， 通过各项常规活动、 内

4、部组织培训和队内文化建设，增加团队合作默契，总结工作经验。第二，提升工作效率。规范大队制度和各种对内对外活动流程。完善会议总结机制。在原有常规工作的基础上，各部门取长补短，创新工作职能和工作环节，提高工作效率。第三，增强对内对外交流和联系。队内交流就要加强干部与干事之间、 部门与部门之间和同事与同事之间的交流。对外交流和联系包括大队对其他学生组织、班级、学工办、团委的交流联系，同时包括其他学院学生组织、校外社会组织、相关机构和部门等交流。增拟组建社会服务部，加强对外联系工作，参加各类社会各类活动的志愿者活动工作。 第四，促进大队各方面发展。 在原有常规活动和品牌项目的基础上， 通过实践经验总结

5、， 对部分工作环节和活动项目进行改革和创新。 第二学期的工作重点主要是： 第一，36.5 爱心希望通道活动的开展。 下学期利用大队在学生中影响力和前期宣传，继续在原有基础上的改革和创新，将“ 36.5 ”活动以新面貌展现出来，扩大它的影响力和社会作用。第二，新项目活动的研发启用。 通过一学期的活动和参与和进一步对大队的深入了解。组织干部和干事参与志愿者活动的创新工作中来。 对上学期的好点子好想法进行总结讨论。 研发策划实施新的和活动。 实现大队活动可操作可持续，有影响有作用。 第三，培养各部门专业特色人才。 为大队长远考虑，要经常进行进修学习工作，需要各部门在完善 各项工作的同时要有意识地培养

6、一部分专业特长的学生干部， 并组织更好地相互学习借鉴，提高整体队伍的发展。 四、本学年具体工作安排： 时间 具体工作安排 负责部门 9 月 1 日 4 日 布置副部长安排工作，制定大队本学年计划和本学期具体计划。 讨论研究各项事宜。 培训期间，各主席团成员根据具体情况分配任务和安排重要工作事项。 与其他组织负责人进行交流。 常委会 9 月 1 日 7 日 制定大队规章制度，准备大队工作签章和工作牌等事项。 新干部到位参加学校的培训，明确工作计划，培养作为干部应有的思想、 责任和使命感。 常委会 办公室 9 月 4 日 6 日， 制定学期具体工作计划。计划的制定由办公室牵头，其他部门根据大队总体

7、规划分别制定具体计划。办公室以及其他部门 9 月 7 日 9 日， 成立迎新临时工作组。由主席团成员承担重要职责分配任务。 办公室制定相关表格和材料； 企划部对迎新新工作的过程，进行调研和分析，迎新结束后进行汇总报告。宣传部做好宣传采访工作， 同时做好大队的外宣工作。办公室企划部宣传部 9 月 5 日 8 日， 9 月 7 日 8 日，成立正副部选拨考核小组，由组织部负责承办。完成副部的选拨和考核，于9 日 10日汇总任免。组织部办公室 9 月 5 日 7 日 企划部可制定关于大队宣传的可行性方案，宣传 36.5 等大队的品牌活动。 企划部 宣传部 9 月 9 10 日 分别召开常委会，全体会

8、议。 9 月份，分别召开多场次正副部交流会。 实施开展 9 月份后期计划工作。 安排迎新工作。 办公室 9 月 11 13 日 由迎新工作小组按照安排领导开展迎新工作。 全部部门 9 月 12 15 日 由企划部策划迎新工作回访调研工作，各部门协助。企划部 9 月 15 30 日 重在开展大队 _和日常志愿者服务工作。宣传部等 9 月 7 30 日 实践部和社会服务部对外进行交流和沟通，建立新的社会服务基地。办公室对大队成员进行队内培训。组织部对各支队和班级进行培训和介绍志愿者活动流程和大队情况。实践部 社会服务部 办公室 组织部 9 月底 文艺部可在 9 月初制定一台大队内部联欢晚会的方案，

9、并在9 月底或 10 月初举办。文艺部 9 月 28 30 日 召开常委会、所有部门，总结 9 月份工作和布置 10 月份工作安排。 各部门资料和相关文件。上交部门总结。 成立招新临时工作小组， 安排制定招新工作。 常委会 办公室 10 月上旬 做好 9 月份的总结收集工作，并以书面形式递交大队，接收大队考核。 由迎新工作小组按照安排领导开展迎新工作。办公室 全部部门 10 月份 开展 36.5 _，并开展的系列活动。将企划部制定的方案落实到各部门各支队， 锻炼新一批干部骨干， 完成预定成果。同时展开大队队内的文化建设和凝聚力建设。 活跃队内气氛，提高工作效率。 企划部将积极配合大队开展“ 3

10、6.5 ”的捐款活动，并且我部会为大队提交有关此次活动 _ 、落实工作的策划，尽最大努力促进大队活动的开展。 企划部 文艺部 宣传部 10 月11 月 10-11 月份专门针对社区社会服务和校园服务展开系列活动。进实践基地和新实践基地开展活动。 针对校园服务一块有外联部或社会服务部协调进行开展。 协助社区开展人口普查工作。 企划部在准备招新工作的同时， 会提前为大队准备较为丰富多彩的各项志愿者活动的策划方案。 通过各种条件的分析与讨论， 积极配合大队策划出可行性较强的活动策划书。 文艺部组织新干事进行文艺节目组排， 挑选符合各活动的节目， 以备社区及少年宫活动之需。 常规部门职能。实践部 社会

11、服务部 文艺部等 10 月 28 31 日 召开常委会、所有部门，总结十月份工作安排和布置十一月份安排。各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 10 月 11 月 文艺部可在制定一台大队内部联欢晚会的方案， 并在 10 月底或 11 月初举办。文艺部 11 月 16 20 日 成立志愿者文化月临时工作小组，安排制定招新工作。成立优秀志愿者活动设计评比比赛临时工作小组， 安排制定招新工作。 所有部门 11 月 28 30 日 召开常委会、所有部门，总结十月份工作和十月份工作安排。各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门办公室 12 月份 12 月份成立志愿者文化月，通过各种

12、形式的竞赛、活动、宣传，提高影响力。举办第一届行知学院志愿者文化月。 36.5 成果和各项志愿者活动成果进行展示。通过各种形式的活动进行宣传志愿者文化和大队。所有部门 12 月 1925 日 由企划部策划文化月工作回访调研工作，各部门协助 企划部 12 月 28 31 日 召开常委会、所有部门，总结十二月份。各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 1 月 上交部门学期总结，各部门完成收尾工作。完成工作考评、各部门总结汇总、物品财务状况统计。 办公室 寒假 3 月上旬 分别召开常委会，全体会议。同时 3 月份，分别召开多场次正副部交流会。对 xx 年下半年的工作进行总结， 部门之

13、间进行交流。 对大队的工作进行一个全面的评价，以备更好的工作。修改计划。实施开展3 月份后期计划工作。常委会 所有部门 3 月 29 31 日 召开常委会、所有部门，总结 3 月份工作和 4 月份工作安排。各部门资料和相关文件。 上交部门总结。所有部门 办公室 4 月 5 月 开展 36.5 等系列活动。常规活动。 开展部门活动和相关的志愿者活动。 所有部门 4 月 28 30 日 召开常委会、所有部门，总结 3 月份工作和 4 月份工作安排。各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 4 月 28 30 日 召开常委会、所有部门，总结 4 月份工作和 5 月份工作安排。 各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 5 月上旬 开展志愿