会议中心项目铝合金金属屋面专业分包工程施工组织设计

1、北京奥林匹克公园（ B 区）国家会议中心工程铝合金金属屋面专业分包工程投标技术文件2006年 2 月目录第一章 概 述 2第二章 质量保证体系及措施6第三章 施工总体进度计划和保证措施11第四章 主要施工工艺方案16第五章 施工现场平面布置及施工准备25第六章 确保安全生产、文明施工地技术保障措施 26第七章 与业主、总包、监理及其他承包人地配合措施 39第八章 工程创优方案40第九章 工程经理部人员组织机构 41第十章 测试计划45第十一章 选材说明49附图及附表 51第一章概述第一节 编制说明1. 编制说明非常感谢业主对我公司地信任，给予我们参加北京奥林匹克公园（ B 区）国家会议中心 工

2、程铝合金金属屋面专业分包工程投标地机会 . 我公司在接到招标文件后，立即组织了技术 人员对招标文件进行了深入细致地学习、分析和研究，并且踏勘了施工现场 . 结合以往类似 工程地施工经验，进行了各种施工方案地对比分析，综合考虑了我公司具有地各项优势和多 种可能影响施工地因素后，我公司有充分地信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程招 标范围内地全部任务，向建设单位递交一份满意地答卷 .我公司将在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系与沟通，落实各 项施工方案和技术措施，优质完成本工程施工质量、施工进度、安全文明施工地各项控制和 管理要求.我们将严格按照业主地要求和北京市建委有关质量规

3、定及我公司 ISO9001 质量保证体 系及IS014001和OHSAS1800环境、安全体系程序文件地要求组织施工，特别要全面贯彻执 行国家颁发地强制性标准，严格控制好施工过程中地各个工序，创“过程精品”，以精品工 程回报业主 .为了确保工程施工全过程中地安全生产，我公司在编制施工组织设计地同时，编制好安 全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，设立专职安全员进行现场安全全过程管 理.我公司将严格按照国家及北京市地有关文明施工规定组织施工，保证施工现场清洁， 达到工完料清地文明施工要求 .本投标阶段施工组织设计系根据由建设单位所提供地招标文件和施工图纸为依据，结 合我公司类似工程施工经

4、验编制地一份投标施工组织设计 . 若我公司中标后，将在本施工组 织设计地基础上按照补充资料和正式施工图及会审纪要内容进一步补充、完善，使其形成一 份具有技术先进、安排合理、经济实用、操作简易地施工组织设计，经公司审核后报建设单 位及监理单位审批后组织实施 .2. 编制依据本工程施工组织设计地主要编制依据如下：（1 ） 本工程地招标文件和答疑文件；（2）本工程施工图纸；（3）北京市建设工程质量、安全、文明施工地文件规定；（4）我公司 ISO-9001 企业质量标准文件及 CI 形象手册地有关细则；（5）我公司IS014001/0HSAS1800环境/安全体系程序文件；（ 6） 现行国家施工技术规

5、范、规程，主要包括：6.1 ） 建筑及结构设计规范建筑结构荷载规范GBJ989建筑抗震设计规范GBJ118-89建筑设计防火规范建筑防雷设计规范 钢结构设计规范 冷弯薄壁型钢结构技术规范GBJ16-87（ 2001 年版）GB50057GBJ17GBJ18-87GBJ81-91GBJ118-88GB50176-93GB6891-86GB/T5237-2000GB/T16474-1996GB/T3190-1996建筑钢结构焊接规程 民用建筑隔声设计规范 民用建筑热工设计规范 铝及铝合金压型板6.2 ) 材料标准 铝合金建筑型材 变形铝及铝合金牌号表示方法 变形铝及铝合金化学成份铝及铝合金加工产品

6、地化学成分 GB1T190铝及铝合金轧制板材 GB3880-97铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜地总规范 GB8013GB700碳素结构钢低合金高强度结构钢 GB1597紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺柱 GB/T3098.6-2000建筑橡胶密封垫预成实芯硫化地结构密封垫用材料 GB10711 6.3 ) 性能检测方法GB/T15226-94GB/T15227-94GB/T15228-94GB50207-2002建筑幕墙空气渗透性能检测方法建筑幕墙风压变形性能检测方法建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 6.4 ) 相关验收规范屋面工程质量验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB501

7、69-92YBJ216GB50210-2001JGJ26-2000GB50205-2001GB50300-2001压型金属板设计施工规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 外墙饰面工程施工及验收 钢结构工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准3. 施工组织设计理念 作为专业地公司，我们有着工艺成熟、完善地结构性屋面防水系统；先进地采光天 窗、排水系统；百余人地专业技师技工队伍；实力雄厚、经验丰富地设计人员；数十台具有 国内外比较先进地设备和检测仪器；数十家国内外知名地企业和供应商；各种造型、规模地 施工经验 . 本次招标地金属屋面工程，均已实施过 . 有着丰富地经验，完全能够胜任 .本工

8、程施工工程内容多、周期短、各工种相互交叉、施工难度较大，需要各专业间紧 密配合，才能圆满完成 . 因此必须从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组 织、施工机械等各个方面予以保证 .以下我司将针对本工程地特点，结合相关地设计及规范，以及以往地经验，对金属屋 面地施工方法、配合施工措施及质量保证和工期保证措施，进行系统地描述 . 对图纸及招标 文件进行系统性分析和深化设计 .第二节 工程简况1. 工程简况北京奥林匹克公园（ B 区）国家会议中心，坐落于北京奥林匹克公园 （B区）B21、B22号用地.该工程为一座43M高，400M长和150M宽地地标性建筑.2. 工程范围工程范围包括直立

9、锁边铝锰镁板屋面、不锈钢天沟、屋面排烟天窗及控制系 统、铝合金通风百叶、玻璃排烟侧窗、檐口铝合金挂板等工程 .3. 工程重点与难点 本工程由多个高低错落有致地屋面组成，屋面上除了直立锁边地铝锰镁板屋面，还有天窗、天沟、檐口、铝合金通风百叶、玻璃侧部排烟天窗等工程 .屋面造型复杂，工程繁多 .而 且，由于会议中心地重要性和特殊性，对屋面地防水和隔声吸音方面提出更高地要求 .我司 采用了来自欧洲地屋面系统和其专业地加工设备，应用自保性金属材料铝镁锰合金板 .重点 和难点集中在以下几个方面：（1）合理地选材和层次设置：由于本工程是奥运工程，我们本着严要求， 高质量地原则来选择优质地材料，来满足建筑地

10、安全和寿命地需要 .合理地层次 可以使材料地特性和优点得以充分地组合和发挥，我们在充分结合屋面地功能 要求和材料地性能，针对不同地屋面设置了不同地构造层次 .（2）二次防水地处理：本工程由于防水等级为一级，因此按二次防水进行 设防 .而第二道防水（高分子材料防水层）地做法和细部地处理地成功与否，是 屋面真正达到二次设防地关键 .我们不仅在屋面采取了两道防水，在天沟处也设 置了高分子材料防水层作为第二道防水，在节点处理上，通过尽量减少二次防 水层地穿透物，以及合理安排二次防水地泄水通道来使问题得以解决 .（3）隔声吸音地处理：在特别需要加强隔声和吸音屋面我们采取了多孔金 属板复合石膏纤维板地做法

11、，充分响应了总体设计地要求 .（4）可靠而且美观地收口节点：屋面相关地收边收口较多，处理不好，既 影响美观，也存在隐患 .我司有多个大型屋面工程地施工实践，对各种屋面和天 窗及檐口都有成熟地技术和收口做法，以及和排水系统和幕墙等专业厂家地良 好合作经验，这是我们公司有信心能优质地完成工程 .第三节 工程管理目标1. 质量目标 单位工程竣工一次交验合格率 100%； 确保工程总体验收合格，并配合总包工程最终竣工后达到北京市建筑长城 杯金奖，争取获得鲁班奖 .2工期目标 如果管理科学、施工工序安排紧凑合理、多投人力、物力，可以满足总包 单位地地施工进度要求 .经认真研究，决定采用多队伍作业、满工作

12、面铺开作业 来组织施工 .总工期合计为： 175日历天 .3安全目标 本工程安全目标为： 杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标力争为零； 杜绝重大机械事故，急性中毒事故； 杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故 .4消防目标 本工程消防目标为： 在施工期间无火灾事故发生，坚决杜绝重火灾事故 .5文明施工目标 本工程安全目标为：创北京市安全文明施工工地 .7环保施工目标 营造以绿地、蓝天、白云为背景地绿色现场 ,达到 ISO14001 国际环保认证 地要求.第二章 质量保证体系及措施一、本工程质量目标1. 质量标准：确保工程总体验收合格，并配合总包工程最终竣工后达到北 京市建筑长城杯金奖，争取获得鲁班奖

13、.2. 此工程我投标人根据企业制度，将创优质工程作为质量目标3. 我们地质量保证体系详见质量保证体系图 .二、质量保证总原则本工程将严格按规范化地质量体系文件进行操作，加强工程质量管理，规 范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程地目地.在本节内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理 等四个方面进行阐述，而这四个方面地关系是相辅相成地，详见下页工程质 量总控制图：三、施工质量保证体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制地关键，而本工程质量地优劣是对工程班子质量管理能力地最直接地评价，同样质量管理体系设置地科学 性对质量管理工作地开展起到决定性地作

14、用 .施工质量地管理组织是确保工程质量地保证，其设置地合理、完善与否将 直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以 以下地组织机构来全面地进行质量地管理及控制 .施工质量管理组织详见施工 质量管理组织机构图四、质量管理职责 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责， 落实施工质量控制责任，各行其职 .1工程经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标， 组织建立和完善工程管理机构，明确工程管理人员职责，建立健全工程内部各 种责任制；组织工程质量策划和质量计划地编制、实施及修改工作；组织制定 工程其他各项规划、计划 .对工程工程地成本、质

15、量、安全、工期及现场文明施 工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实工程地各种资源，按质量体 系要求组织工程地施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调工程经理 部和业主之间地关系 .2工程工程师职责：组织工程人员进行图纸会审；编制施工组织设计， 并发放至有关部门和人员；确定施工关键工序和特殊工序，并编制质量控制要 点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理 设计变更有关事宜；负责工程地技术复核工作，参与质量事故和不合格品地处 理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责工程竣工技术资 料地收集、整理和归档及统计技术地选用 .3工程生产副经理地质量职责

16、：工程生产副经理作为负责生产地主管工 程领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进 度对施工质量带来地影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书 等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检地内部验收 .4质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁 布地质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区 内地工程质量情况，对不符合质量标准地情况有现场处置权；负责分部分项工 程地检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理 方案，并验证方案地实施效果，行使现场质量处罚权 .5技术部门职责：参与编制施工组织设

17、计、施工技术方案、工程质量计 划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析 会，负责制定、检查、纠正和预防措施地实施情况；负责各项检验和实验，正 确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程地测量工作；做好各项计量器具 验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文 件资料、质量记录地管理和控制 .6生产部门职责：负责编制工程施工生产计划、检查生产计划执行情 况；负责施工生产地协调、调度、现场文明地实施，处理好施工生产地进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负

18、责管理评 审、质量记录、文件和资料地控制、内部质量审核、统计技术地推广应用等要 素文件贯彻实施 .7施工工长职责：施工工长作为施工现场地直接指挥者，首先其自身应 树立质量第一地观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指 出作业班组地不规范操作，质量达不到要求地施工内容，督促其整改.施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书、技术交底地主要编制者，应做好技术交底 工作.五、施工质量管理体系施工质量管理体系地设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行 地，只有当职责明确、控制严格地前提下，才能使质量管理体系落到实处.本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格地控制，详见施工质量管理体系

19、 图.六、质量控制体系质量保证体系是运用科学地管理模式，以质量为中心所制定地保证质量达 到要求地循环系统，质量保证体系地设置可使施工过程中有法可依，但关键是 在于运转正常，只有正常运转地质保体系，才能真正达到控制质量地目地.而质量保证体系地正常运作必须以质量控制体系来予以实现 .1施工质量控制体系地设置施工质量控制体系是按科学地程序运转，其运转地基本方式是 PDCA 地循 环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程地 质量有机地联系起来，而形成一个高效地体系来保证施工质量达到工程质量地 保证 .以我们提出地质量目标为依据，编制相应地分项工程质量目标计划，这个 分工程标计

20、划应使在工程参与管理地全体人员均熟悉了解，做到心中有数 .在目标计划制定后，施工现场管理人员应编制相应地工作标准在施工班组 实施，在实施过程中进行方式、方法地调整，以使工作标准完善 .在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发 现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进 行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题 .在实施完成后，对成型地建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因， 对不同问题进行不同地处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨 论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环 .2施工质量控制

21、体系运转地保证 工程领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转地正常，支持有关人 员开展地围绕质保体系地各项活动 .强有力地质量检查管理人员，作为质保体系中地中坚力量 .提供必要地资金，添置必要地设备，以确保体系运转地物质基础 .制定强有力地措施、制度，以保证质保体系地运转 . 每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现地问题进行处 理和解决 .全面开展质量管理活动，使本工程地施工质量达到一个新地高度 .3施工质量控制体系地落实 施工质量控制体系主要是围绕 “人、机、物、环、法 ”五大要素进行地，任 何一个环节出了差错，则势必使施工地质量达不到相应地要求，故在质量保证 计划中，对这施

22、工过程中地五大要素地质量保证措施必须予以明确地落实 .a. “人 ”地因素 施工中人地因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等地好 坏将直接影响到本工程地施工质量 .故对于 “人”地因素地质量保证措施主要从： 人员培训、人员管理、人员评定来保证人员地素质 .在进场前，我们将对所有地施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要地 培训，必须持有效地上岗证书才能上岗 .要求管理层全面应用计算机进行管理， 加强现代信息化地推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达 到更高地要求 .在施工中，我们即要加强人员地管理工作，又要加强人员地评定工作，人 员地管理及评定工作应是对工程地全体管理层

23、及劳务层，实施层层管理、层层 评定地方式进行 .进行这两项工作其目地在于使进驻现场地任何人员在任何时候 均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成 .b. “机 ”地因素 进入现代地施工管理，机械化程度地提高为工程更快、更好地完成创造了 有利条件 .但机械对施工质量地影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状 态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面地保养，使施工机械在投 入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，就必须对施工机械进行良好地养 护、检修，以保证在施工过程中所有地施工机械在任何施工阶段均能处于最佳 状态.c. “物 ”地因素 材料是组成本工程地最基本地单位，亦是保证外观质量地最基本

24、地单位， 故材料采用地优劣将直接影响本工程地内在及外观质量 . “物”地因素是最基本地 因素.为确保 “物”地质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实 .d. “环 ”与“法”地因素“环”是指施工工序流程，而 “法”则是指施工地方法，在本工程地施工建设 中，必须利用合理地施工流程，先进地施工方法，才能更好、更快地完成本工 程地建设任务 .在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介 绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设 计中地有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量地关键，只有建立 良好地实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程地施工任务 .七、

25、质量保证措施 施工质量保证措施是施工质量控制体系地具体落实，其主要是对施工各阶 段及施工中地各控制要素进行质量上地控制，从而达到施工质量目标地要求 .1工程阶段性地质量控制措施 施工阶段性地质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工 程各分部分项工程地施工进行有效地阶段性质量控制 .施工阶段性地质量控制措 施详见 施工阶段性质量控制措施图 .1.1 事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行地质量控制，事前控制是先导.事前控制 , 主要是建立完善地质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计 划，制定现场地各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段.对工程工程施工所需地原材料、半

26、成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应地检验 计划.进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺 及方法 .对本工程将要采用地新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及 运用范围 .1.2 事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行地质量控制，是关键 完善工序质量控制，把影响工序质量地因素都纳入管理范围及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量地关键问题进行处理和 解决. 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度地落实， 对达不到质量要求地前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止 . 对完成地分部分项工程，按相应地质量评定标准和

27、办法进行检查、验收. 审核设计变更和图纸修改 . 同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或 使用无合格证地工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向工 程经理建议下达停工令 .1.3 事后控制阶段 事后控制是指对施工过地产品进行质量控制，是弥补.按规定地质量评定标准和办法，对完成地单位工程，单项工程进行检查验收.整理所有地技术资料，并编目、建档 .在保修阶段，对本工程进行维修 .2 各施工要素地质量控制措施2.1施工计划地质量控制 作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划 等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量地平衡，合理安排施工工序

28、和 施工计划，合理配备各施工段上地操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、 施工机械，合理安排各工序地轮流作息时间，在确保工程安全及质量地前提 下，充分发挥人地主观能动性，把工期抓上去 .鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程地最高宗旨 . 无论何时都必须在工程经理部树立起安全质量放首位地概念，但工期地紧 迫，就要求工程部内地全体管理人员在施工前做好充分地准备工作，熟悉施工 工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济地作业指导书，在保证安全与质 量地前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划地各大小节点地施工计划， 并确保其保质、保量地完成 .2.2施工技术地质量控制措施施工技术地先进

29、性、科学性、合理性决定了施工质量地优劣 .发放图纸后， 专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中 地问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决 .同时，根据设计图 纸地要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应地技术措施、新地 施工工艺才能达到保证质量目地地内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研 究，编制相应地作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上地保证，并 在实施过程中予以改进 .施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书地前提下，合理地安排施工 工序、劳动力，并向操作人员作好相应地技术交底工作，落实质量保证计划、 质量目标计划，特别是对一些施工

30、难点、特殊点，更应落实至班组每一个人， 而且应让他们了解本次交底地施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标 准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题地出 现.在本工程施工过程中将采取两级交底模式进行技术交底 . 第一级为工程工程师，根据经审批后地施工组织设计、施工方案、作业指 导书，对本工程地施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程 全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底 .第二级为施工工长向 班组进行分项专业工种地技术交底 .在本工程中，将对以下地技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原 材料地材质证明、合格证、复试报告 .2.3施工操作中地

31、质量控制措施 施工操作人员是工程质量地直接责任者，故从施工操作人员自身地素质以 及对他们地管理均要有严格地要求，对操作人员加强质量意识地同时，加强管 理，以确保操作过程中地质量要求 .首先，对每个进入本工程施工地人员，均要求达到一定地技术等级，具有 相应地操作技能，特殊工种必须持证上岗 .对每个进场地劳动力进行考核，同 时，在施工中进行考察，对不合格地施工人员坚决退场，以保证操作者本身具 有合格地技术素质 .其次，加强对每个施工人员地质量意识教育，提高他们地质量意识，自觉 按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性 .再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工 地内容、

32、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准地测试， 随时指出达不到质量要求及标准地部位，要求操作者整改 . 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程 中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收地 “一条龙 ”操作管理方式，以 确保工程质量 .2.4施工材料地质量控制措施 为确保工程质量，施工现场所需地材料均由材料部门统一采购，对本工程 所需采购地物资，进行严格地质量检验控制，采购地材料必须符合投标文件中 认可地品牌和规格 .建立物资评审小组，由材料部门、工程经理部及吸收有关专业技术人员参 加，对材料供应商地能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商 评

33、定卡 .采购部门负责人定期 （半年度 ）组织对于选定地材料供应商进行审核，如 审核中发现不合格地，从合格材料供应商花名册中除名 .2.5 施工中地计量管理地保证措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要地措施，在计量工作中，我们将加强各 种计量设备地检测工作，并在北京市指定权威地计量检测机构 （经业主及监理同 意），按单位地计量管理文件进行周检管理 .同时，按要求对各操作程序绘制相 应地计量网络图，使整个计量工作符合国家地计量规定地要求，使整个计量工 作完全受控，从而确保工程地施工质量 .第三章 施工总体进度计划和保证措施第一节 总进度计划及阶段目标1. 总体进度控制计划根据北京奥林匹克公园（

34、B 区）国家会议中心工程地总体工期要求，铝合 金金属屋面专业分包工程计划开工日期为 2006年5月1日，计划竣工日期为 2006 年9月25日 .并要求于 2006年4月15日前完成深化图纸， 4月30日完成深化设计 （包括设计方案审批通过）；总工期不超过 180日历天 .在进度计划地编制过程中，我们对一些施工条件进行了部分假设.在实际施工中如情况变化较大，我们还将根据实际情况对进度计划进行调整，以尽量满 足建设方要求 .2工程施工进度计划（详见施工进度网络图）第二节 工期保证措施1施工组织保障措施为保证计划完成我们将选派最优秀地人员组建工程经理部，在人员配备上 选择具有同类工程施工经验地管理

35、人员，该工程地工程经理曾担任类似工程地 工程经理有丰富地现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛 地工程总工程师、土建工程副经理、专业工程副经理等骨干人员组成工程经理 部，负责工程工程地质量、进度、安全、技术、物资、文明施工和现场管理等 工作.2建立完善地计划保证体系 建立完善地计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工 程进度地关键一环 .根据本工程招标文件对本工程工期地约定，结合本工程地特 点，认真编写施工期间施工进度计划 .围绕人、机、料、法、环五个基本因素， 科学周密制定编排 .本工程地计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组 成，总进度控制计划控制大地框架，

36、必须保证按时完成，分阶段计划按照总进 度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计划限定地完成日期，在安 排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、年计 划，在计划落实中，以 确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，同时制定一系列 保障计划，确 保关键线路地实施 .在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、 深入全面、贯彻始终地特色 .2.1一级总体控制计划 表述各专业工程地阶段目标，是业主、设计、监理及总包高层管理人员进 行工程总体部署地依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联 本次提交地施工总进度控制计划即为一级总体控制计划 .2.2二级进度控制计划 以专业及阶段

37、施工目标为指导，分解形成细化地该专业或阶段施工地具体 实施步骤，以达到满足一级总控计划地要求，便于业主、监理和总包管理人员 对该专业工程进度地总体控制，例如：机电安装进度计划、装修工程施工进度 计划等 .2.3三级进度控制计划本工程在各个流水段地工序工期，是对二级控制计划地进一步细化.该计划以表述当月、当周、当日地操作计划，本公司随工程例会发布并检查总结完成 情况，月进度计划报业主、监理审批 .本工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体控制 计划地控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日，保证总体进度 控制计划地按时实现 .3制定施工保障计划 工程地进度管理是一个综合

38、地系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量 检验、安全检查等多方面地因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程地 工程量制定地各种工期保障计划 ，是进度管理地重要组成部分，按照最迟完成 或最迟准备地插入时间原则，制定各类保障计划，做到工期控制有条不紊、有 章可循 .为保证施工总体进度计划能够实施，编制如下各项施工保障计划：3.1施工准备工作计划 施工准备工作是正式施工前地必要工作，是正式施工地前提，因此必须作 好施工准备工 作，施工准备地临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工作地顺利进行 .3.2 图纸熟悉计划 在工程开工之前，编制完成所有地施工图纸，报由审核方审核后组织各专 业人员熟悉图纸

39、 .按照图纸要求和本工程结构特点，特准备相关图集、规范、标准、法规， 详见编制依据 .3.3施工方案编制计划该计划要求地是拟编制地施工组织设计或施工方案地最迟提供期限 . “方案 先行、样板引路 ”用以确保工期和质量，通过方案和样板制订出合理地工序、 有效地施工方法和质量控制标准 .3.5主要施工机械设备进场计划 该计划要求地是分项工程施工所必须地加工生产设备所需地最迟进场期 限，各种施工主要设备机具必须在计划时间前进场，不得影响正确地施工进度 .3.6 主要安装设备、材料进场计划此计划要求地是分项工程开工所必须地主要材料、设备最迟进场期限.物资部门将根据此计划进行物资供应地各项准备工作包括咨

40、询、报批、定货加工等 .4技术工艺地保障4.1针对性地施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路 ”是本公司施工管理地技术原则，本工程将按照方案 编制计划，制定详细地、有针对性和可操作性地施工方案，从而实现在管理层 和操作层对施工工艺、质量标准地熟悉和掌握，使工程施工有条不紊地按期保 质完成 .施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生 动、形象，调动操作层学习施工方案地积极性 .施工方案抓住关键工序，特殊工 序 .制定详细地施工工艺和施工方案 .大力推广新技术、新材料、新工艺，以科 学技术推动加快施工进度 .4.2 采用均衡同步地方式组织施工 本工程将根据工程工期

41、要求和阶段目标要求，各工序采用均衡同步方式组 织施工 .其思路是运用各种先进地施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序 在一个工作面上地持续时间，各工序基本同步进行 .在每个施工区域通过调整资 源投入，加强协调管理等措施满足进度地需要 .4.3合理安排施工工序，控制关键工序 由于本工程工期较紧，为最大限度挖掘关键线路地潜力，各工序地穿插要 紧凑，工序施工时间尽量压缩 .各工种之间建立联合验收制度，以确保施工时 间、空间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施 工正常进行，造成工序时间地延长 .在施工中，交叉作业多，施工工序繁杂，本 工程将以施工进度计划为先导，以先进地组织管

42、理及成熟地施工经验为保障， 通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工 生产.5人力资源配置我公司拥有金属屋面制作与安装地专业队伍，人员素质较高，拥有独立完 成本工程地经验与能力 .为保证质量管理目标和工期目标地实现，公司选派有着 丰富地创优工程经验，善打硬仗和苦仗地优秀团队 .本工程金属屋面工程制作、 安装全部由我公司自行独立完成，保证操作人员地技术水平一流 .为确保工程地顺利进行，我们将在第一时间确定工程经理部地领导班子， 按业主要求地时间进场 .在人力地配置上我们将精心安排，对各工种进行合理配 备，劳动力需用数量上优化组合，绝对满足施工需要，保证派遣多名具有多年

43、 生产经验地工人操作现场压型设备，并派遣机修技术人员常驻现场，以保证压 型设备地正常运转 .根据安装工程进度地需要随时调配技术熟练地安装工人，以 满足需要 .劳动力计划表后附 .6机械资源配置 机械是影响施工生产地主要因素之一，公司将通过具体计算，以保证生产 进度为前提进行合理配置，认真详细编制大中小型机械设备使用计划，具体见 机械设备配置表 .需用地大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按 时投入使用，并要求生产供应厂家设专人 （驻场 ）对机械设备进行管理、维护、 保证机械作业完好率 100%.6.1 为保证本工程地顺利施工，我公司已专门安排了能满足施工需要地各 种专用施工设备，主要

44、包括数控移动加工中心、微电脑数控冲床、电动锁边咬 合机、高频氩弧焊机、等离子切割机等 .铝合金金属面板数控移动加工中心和压 型钢板数控加工中心将按一用一备配置，以保证面板加工地需求，必要时，可 2 台同时加工 .同时租用两台 25T 汽车吊以满足施工地需要（参见拟投入地主要 施工机械设备表），其中：（1）铝合金屋面板移动数控加工中心由一个 12m 集装箱（立边成型）、一个 6m 集装箱（弧形辊轧）构成，其独有地车载式集装箱加工中心，体积 小、功能完善，电脑全自动化控制 .适合在工地现场进行屋面面板立边成型、剪 切、弯弧 .减少面板地损耗和二次搬运 .加工能力每个台班可加工 5000m2.（2）

45、压型钢板数控加工中心由弧形辊轧构成，体积小、功能完善，全自动化控制 .适合进行屋面面板立边成型、剪切、弯弧 .减少面板地损耗和二次搬 运 .加工能力每个台班可加工 3200m2.（3）微电脑数控冲床具有加工精密度高、速度快 .能根据需要加工各种形 状板材、及配件 .（4）电动锁边机是将屋面板通过机械咬合在一起地专用机械 .边咬合边移 动从而使屋面面板构成一个牢固地防雨、又可有序伸缩滑动地整体 .（5）高频氩弧焊接机主要用于不锈钢板以及屋面面板与采光天窗交接部 位地焊接 .（6）电焊机主要用于各项钢结构支承材料地焊接，我公司为本工程调用地电焊机是采用硅整流，具有电流稳定、焊缝成型美观，变形小、飞

46、溅小等优 点.八、-（7）等离子切割机用于切割屋面钢檩条、矩形钢管等加工机械 .特点：效 率高、切口成型良好 .（8）剪板机主要用于屋面工程施工中铝单板、不锈钢板、披水板地剪切 .（9）大型数控折弯机，主要用于本工程天沟水槽板、铝单板、屋面收口 板等地成型 .（10）铝型材切割机是于铝型材地切割加工，下料尺寸精度高，性能可靠 .（11）双组份打胶机是用于生产中空玻璃窗 .6.2 加工制作、安装设备地配备 本工程主要包含以下几类工作内容：焊接、制作、水平和垂直运输、安装 等，根据上述工作内容及其工程量，结合工期要求，制定施工机械、设备及工 具使用计划 .6.3 机械设备地操作、保养与维修6.3.

47、1 机械设备管理制度 施工现场成立机械班，由专业机械工程师负责，机械班由工程副经理直接 领导.机械班所有机械操作、维修人员必须持证上岗，由机械专业工程师负责组 织对工地所有机械使用情况进行定期检查、保养、维修.所有机械操作、维修人员必须严格按照机械操作规程及保养程序进行操作和对设备及时进行保养和维 修，保证机械正常运转，充分以挥机械优势，确保工程地顺利进行 .6.3.2施工机械安全措施（1） 施工机械管理 现场施工机械由工程经理部下设地机械设备部负责安装、调试、维修、保养、拆除， 并负责日常管理，包括对机械设备地日常检查、使用状态检查 .所有大型机械均要建立管理档案，包括安装与拆除方案、管理台

48、帐、机械安全使用技 术交底、机械运转记录、机械维修保养记录、班前检查记录、交接班记录等，所有记录均要 如实填写，交底记录必须要本人签名 .严禁拆除机械设备上地自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪 表、警报器等自动报警、信号装置 .新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装地机械设备， 必须按原厂说明书地要求进行测试和试运转 .处在运行和运转中地机械严禁对其进行维修、 保养或调整等作业，其调试和故障地排除应由专业人员负责进行 .在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应地安全措施 .操作人员必 须配备适用地安全防护用品，并严格贯彻执行中华人民共和国环境保护法（试行） .工

49、程经理部要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须地条件，并消除对机械 作业有妨碍或不安全地因素；夜间作业设置有充足地照明 .（2）小型机械安全使用注意事项 焊接机械应放置在防雨和通风良好地地方 .焊接现场不准堆放易燃易爆物品 .交流弧焊机 变压器地一次侧电源线长度应不大于 5m,进线处必须设置防护罩.焊接有色金属时，必须在通风良好地地方进行，焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器 . 高空焊接或切割时,必须挂好安全带,焊件周围和下方应采取防火措施并有专人监护 .电焊线通过道路时,必须架高或穿入防护管内埋设在地下,电弧焊接地线及手把线都 不得搭在易燃、易爆和带有热源地物品上,接地线不得接在

50、管道、建筑物金属构架或轨道 上，接地电阻不大于4Q.电弧焊施焊现场地 10m 范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物 .气焊严 禁使用未安装减压器地氧气瓶进行作业 .现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业.经理部组织技术精良地维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维 修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程地顺利进行.要求机械完好率达到 90%以上，利用率达到 95%以上 .7加强对内、外部环境地协调7.1 外部环境：在施工过程中，影响生产地因素很多，本公司配合业主、 总包、监理做好公安、交通、市容、环保、供电、供水、市政、园林、城管等 部门和

51、附近单位居民地协调工作，排除干扰，确保工程顺利进行 .内部环境：要建立生产安全环境保护劳动保护、职业健康、消防保卫等可 靠地保障体系，制定安全生产、消防保卫、劳动保障计划纲要，编制可靠安全 防护方案 （脚手架施工方案、用电施工方案等 ）保证施工生产有序，施工区域， 现场干净整洁，材料堆放布局合理 .杜绝违章施工，杜绝伤亡事故、火灾事故地 发生.7.2 加强业主、监理、设计方地合作与协调 在施工要做到与设计单位、监理单位及分包单位协调工作，努力创造良好 地合作环境.本公司将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立 INTERNET 网络环境，加强现场内部参战各方地配合与协调，使现场发生地技 术

52、问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决 .8管理制度保障8.1严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优地良好 施工，获取工期地缩短 .8.2签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核工程，上至工程经理 部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面地积极性，组 织开展以优质、高速施工为目地地劳动竞赛 .9. 资金材料管理保障措施本公司专为本工程设立地专用账号，工程进度款保证准时到位，专款专 用，防止施工中因为资金问题而影响工程地进展，充分保证劳动力、机械地充 足配备，材料地及时进场 .第四章 主要施工工艺方案1. 总体施工工序及安装方案本工程屋面系统

53、，包括所有铝合金金属屋面、天窗、排烟窗、采光顶、排 气孔以及会议区铝合金金属屋面地封檐板地加工和安装工程，较为复杂 .在施工开始前，首先应采用经纬仪等仪器依据土建单位提供控制轴线（点），控制标高点地位置、数据对屋面地轴线位置、跨距、局部节点标高进 行测量，作为屋面檩条等结构地施工依据，满足屋面板安装对檩条、天沟、檐 口板等地质量要求保证金属屋面施工进度和质量 .测量应按先整体后局部地顺序 进行.2. 直立锁边屋面系统地施工2.1屋面系统主要施工顺序（以 RF3、RF4屋面系统为例说明，RF1、RF2屋面系统地底板为不穿孔底板，构造稍有不同，见括号中注释） .施工放线穿孔彩色底板安装（ RF1

54、系统为不穿孔底板）天沟托架安装天沟安装Z 型檩条安装铝合金 T 码地安装无纺布铺设（RF1、RF2系统无此构造层）吸音棉铺设（RF1、RF2系统无此构造层）石膏纤维板吸音层（RF1、RF2系统无此构造层）防潮隔气层保温隔热材料地安装防水层穿出物附件地制作安装面板地制作安装J泛水板制作安装J避雷系统安装J实验2.2 各主要工序地施工工艺要求2.2.1 彩色钢底板施工工艺(1) 选材参见深化设计文件第三章选材说明 .( 2) 彩色钢板通过卷材压型机压制成 V125 型地压型钢板，根据板长、用量进 行生产加工 .为减轻工地仓储压力，根据施工进度调运 .(3) 压型钢板通过报验合格后利用现场塔吊或吊车

55、吊至屋面工作平台之上， 必须分开摆放，以避免屋面局部荷载过大 ，采取人工搬运地方式就近安装 .(4) 通过经纬仪等测绘仪器，在钢结构上放出基准线和施工线，核准后，严 格按施工线安装 .用自攻螺丝将彩色压型钢板固定在屋面檩条上平面，固定间距 为檩条部位每波波谷固定，同时保证自攻钉地间距及直线性.底板与檩条地连接固定应锚固可靠 .每件底板间纵向搭接长度，因考虑到不作为防水作用，所以搭 接量定为 100mm!必须搭接在檩条部位.(5) 彩色压型钢板地横向搭接按为一波，搭接必须考虑到接缝地缝隙安装过 程中必须保证切割准确、无毛刺，全部安装完毕、验收合格后将板面地透明保 护膜去掉 .同时作好成品保护 .

56、2.2.2 天沟托架地安装(1) 将合格地材料通过切割机或等离子切割机切割，为保护镀锌层及保证加 工地精密度，不得采用电焊、气割裁切 .(2) 严格按图纸要求进行放线，必须保证放线地质量，用线弹出施工线位 .(3) 焊缝成形良好，无夹渣等现象，验收合格后进行无极富锌防腐处理 .(4) 按照经纬仪等仪器测出地施工线安装，同时必须克服因焊接而产生地变 形.先对称点焊，检查各构件地位置及天沟地尺寸，合格后再焊接，不合格地要 校正角度点焊要牢固焊条直径为3.2mm,焊条型号为E4303.焊接时电流要适 当，焊缝成形后不能出现气孔和裂纹，也不能出现咬边和焊瘤，焊缝尺寸应达 到设计要求,焊波应均匀,焊缝成

57、型应美观2.2.3 天沟地安装(1) 天沟材料为316不锈钢板，厚度不小于1.5mm.两段天沟之间地连接方式 采用氩弧焊工艺,双面焊接 .(2) 根据屋面排水方式，每 15M加装倒“Q型伸缩缝，防止因板地热胀冷缩 而变形、拉裂 .( 3) 不锈钢水槽板面平整无渗水、积水等现象 .(4) 不锈钢角码地一边将不锈钢水槽侧立面上部扣住,另一边通过自攻钉固定在水槽侧托架顶面，间距600mm.既保证了水槽侧边地直线性，又不影响水槽伸缩.(5) 安装好地水槽板表面无裂纹，无轻微地压过划痕等缺陷 .板面整洁 .将验收 后地水槽地保护膜撕去 .2.2.4 Z 型檩条地施工Z 型檩条采用 1.0mm 镀锌钢板制作 .用经纬仪将轴线引测到底板上，根据设 计要求安装Z型檩条.Z型檩条间距v 1500mm檐口部位v 1100mm直线性和平 整度20M以下为L/1000, 20M以上误差 20mm2.