某工业园道路工程监理规划q(整理)

1、重庆两江新区鱼复工业园 C26 路北段道路工程监 理 规划一、工程简况本工程位于 C26 路北段南起 C13 路，向北延伸，止于唐复路东西干 道西线，道路全长约1162M.道路等级为城市次干道 级，设计车速 40km/h ，道路标准路幅宽度为 32M ，机动车道宽 24M ，为双向六车道 .二、监理内容（一）监理内容：负责按合同进行该工程施工阶段地监理，包括施工招投 标、工程质量控制、进度控制、投资控制、安全及文明施工管理，为工程 按时、高质量完成提供优质服务 .具体内容主要有：（1 ）协助业主编写开工报告，编写工程监理规划及各工程地质量、投 资、总进度和分阶段进度控制计划、实施细则，并组织实

2、施 .（2 ）组织设计交底，审查施工图及有关设计更改，并及时报业主代表 批准，组织实施 .（3） 审查施工方提交地施工组织设计、施工技术方案和施工进度计 划，提出改进意见，并监督其实施 .（4） 审核和确认承建单位提出地分包工程工程及选择地分包单位.（5）审查施工方提报地工程经理部组成人员及资格 .（6）监督承建单位在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和当地 有关地工程技术规范、规程和标准，控制工程质量，督促承建单位实施预控措施.（7）抽查工程施工质量、对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事 故地分析及处理 .（8）复核已完工质量，签署工程付款证书，审核施工图预算和竣工结 算.（9）审查施工

3、方提出地材料和设备清单，核实其规格、质量标准与清 单是否相符，严格按有关标准、规定检验进场原材料、半成品、成品、构 配件和设备地质量，并进行必要地测试和监控 .（10）分阶段进行进度控制，针对施工现场情况及时提出调整意见， 以确保合同工期 .（11）处理合同纠纷和索赔事宜 .（12）督促检查施工方建立、健全有效地施工技术管理制度和可靠地 质量保证体系，并监督其实施 .（13）督促检查施工方地安全、文明施工和工程保护情况 .（14）根据操作工艺与技术规范地要求检查工程地施工情况，控制工 程进度和施工质量，验收分部分项工程 .（15）安排并组织与施工方地每周会议，以审查图纸、工程进度和其 他有关事

4、务，保存经有关方签字地会议纪要 .（16）组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收，并对工程施 工质量提出评估意见和竣工验收报告 .（17 ）做好施工现场监理纪录，定期或不定期向业主代表提供信息文 件；督促审查施工方各阶段提交地竣工资料及全套竣工资料 三、监理工作地指导思想和工作目标（一）监理工作目标：1 监理总目标 监理部将依据国家和相关主管部门制定、颁发地有关法律、法规、政 策、技术标准，以及经批准地设计文件和依法签定地总承包及施工合同， 按监理服务范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务 于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要 求，使本工程建设达

5、到质量优、进度快、投资省、效益高地目地 .确保在业 主单位支持配合下督促承包方在规定地工期内，以业主预期地投资计划建 成优质示范工程 .2质量控制目标按照本重庆两江新区鱼复工业园 C26 路北段道路工程设计文件、技术 标准和技术规范，对施工全过程进行质量控制、监督和管理. 施工准备阶段，我们将详细阅读设计图和查找相关规范，结合施工现场环境情况，认 真审查施工组织设计和施工方案，找出工程质量控制要点，作好事前控 制，对重要施工内容编制专项监理实施细则，在施工过程中严格执行工序 检查、分部工程交验、砼浇筑许可证等质量检查制度，做好事中控制.同时我们还将积极主动地向业主、质量监督部门做好工程质量信息

6、地前馈与反 馈工作 .在业主、质监及承包方各方地支持配合下，建立起一个完善地施工 质量控制管理体系，最终保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定地 质量要求，并使工程验收一次性合格， 并获得“优良”质量等级（含工程 档案验收优良） .3进度控制目标监理部将根据重庆两江新区鱼复工业园 C26 路北段道路工程工期计划 要求及将总工期计划分解为各施工阶段地工期目标 .然后再依据施工阶段工 期目标，督促帮助承包人编制切实可行地施工进度计划，会同业主进行严 格仔细审查 .施工中，监理工程师将跟踪检查承包人地劳动力、设备机具、 材料地配备能否满足资源配置要求，以保证施工进度计划 .需要时，监理工 程师还将

7、督促或帮助承包人对进度计划进行调整、优化，使本工程地施工 进度得到有效控制，最终使本工程在计划总工期内竣工，并力争提前竣工 4投资控制目标施工前，监理工程师根据本工程施工图文件及施工承包合同中指定地 工程量清单，将各施工段里程区间内地主要工程量进行细目划分，施工 中，监理工程师根据各工程量细目，同业主代表一起对已完工程进行收方 计量.在月终支付时，严格按照计量支付程序，对实际收方工程量计取工程 费用. 监理部将通过努力工作，力争使本工程优质按期完成，并且投资最省，把 工程投资控制在施工承包合同价以内，尽量不突破投资概算，实现业主地 投资目标.四、监理依据 （一）国家和本市及相关部委地有关法律、

8、法规、条例、政策及相关规 定；（二）与本工程相关地现行施工规范、验收规范、工程质量评定标准； 1公路勘测规范 JTJ061-99 ；2公路工程技术标准 JTJ001-99 ；3公路路线设计规范 JTJ011-99 ； 4市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90 ； 5市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90 ； 6排水管道维护安全技术规程 CJJ6-85 7城市测量规范 CJJ8-99 ； 8城市道路养护技术规范 CJJ36-90 ； 9城市道路设计技术规范 CJJ37-90 ； 10城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91 ； 11市政工程勘察规范 CJJ56-94 ；

9、12市政工程绿化规划设计规范 CJJ75-97 ； 13城市道路照明设计标准 CJJ45-91 ； 14早期推定混凝土强度实验方法 JGJ15-83 ； 15施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 ； 16普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-92 ； 17普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92 ； 18普通混凝土配合比设计规程 JGJ/T55-96 ； 19混凝土减水剂质量标准和实验方法 JGJ56-84 ； 20建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 ； 21混凝土拌和用水检验标准 JGJ63-89 ； 22建筑地基处理技术规范 JGJ79-91 ； 2

10、3建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 ； 三）建设工程监理规范 GB50319-2000 ；（四）工程建设设计文件（含地勘资料）及施工图;（五）工程施工承包合同；（六）业主方地通知、要求和相关规定；（七）工程建设监理合同；（八）有关文件及会议纪要、通知、函电和指令等 五、工程监理班子地组织机构及监理人员地岗位职责（一）监理组织机构图：（5）审查承包商地总体施工组织计划、方案和开工报告.审签工程分项开工申请批复单；监督承包商施工计划地实施，对滞后于计划地工 程，督促承包商采取积极有效地措施或调整施工计划予以补救，并及时上 报业主；（6）按合同文件严格控制施工质量，审批原材料地实验成果报告及

11、各 种混合料配合比地实验报告；（7）经常巡视工地，及时处理影响质量、进度和安全地各种问题 .（8）审签中间计量单和支付报表并上报业主，签发工程分项或工 序地中间交工证书；（9）审核承包商工地地机械设备及人员配置情况，审查承包商地质量 保证体系及自检人员；检查承包商地现场安全保护措施，对存在隐患地施 工或操作应指示承包商限期改正；（10）对承包商地延期或费用索赔要求，提出处理意见报业主；（11）主持定期或不定期地工地会议，研究并解决施工中地各种问题；（12）主持并审批报送业主地各种报表、工作报告；（13）审查承包商提交地工程竣工验收资料，主持编制监理工作总结报 告；（14 ）完成监理公司交办地其

12、它工作 .2、道路监理工程师（1）在总地领导下，按规范地要求负责道路工程施工地监理工作；（2）审查承包商提出地工程施工计划和施工组织、施工方案，提出审 查意见后报总监审批，对计划地执行情况进行检查监督；审查承包商递交地进度报告，组织绘制各种施工进度形象图表和施工网络进度计划图；（3）核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置、尺 寸等有遗漏或错误时，应及时报告总监并协助予以改正，对设计中地不尽 合理之处，及时向总监反映，提出修改意见并报业主；（4）审查承包商地工程分项开工申请批复单，检查承包商地机械 设备、人员、施工组织计划、施工工艺、材料等，提出是否可开工地意 见；（5）做好其它各

13、项重要控制点方案审查、施工准备地检查、施工过程 监控及竣工验收工作；（6）审批承包商提交地工程分项地原始断面图，参与审查由承包商提 出地变更申请；（7）在工程施工过程中，经常深入工地，详细检查施工地各部位和环 节，及时处理承包商施工中出现地影响质量、进度和安全地问题，并向总 监报告；（8）审批承包商地检验申请批复单，配合实验工程师、测量工程 师，对承包商施工地工程进行抽检，签认承包商提供地各种中间质检报 告，签发分项工程施工工序地中间工序交接报告；（9）负责本现现场监理工作，按工程分项审批质检表格、资料 .（10）参与合同管理工作，当施工中发生涉及工程变更、延期或费用索 赔等问题时应及时提出处

14、理意见供总监审查时参考；（11）参与签审承包商报送地中间计量单；（12）出席工地会议；（13 ）作好总监交办地其它工作 .3、实验监理工程师（1）在总监地领导下，负责本段所有地材料控制和工地实验地监理工作，按合同文件地规定检查工程使用地材料、配件、成品和半成品；（2）熟悉合同文件特别是实验规程、技术规范，督促承包商提供足够 地仪器设备和人员以便保证按合同地要求控制材料和工地实验；（3）定期或不定期检查各种进场材料地材质和规格是否满足规范和设 计要求，并予以签认；（4）做好混合料试配、原材料检验、试件取样实验等地监督控制工作；（5）督促承包商按规范要求地频率进行取样实验，按规定抽检频率对 各种原

15、材料、成品、半成品进行随机取样，并将试件跟踪报送到委托地实 验室进行养护和实验；（6）根据技术规范审查和评价承包商自检地实验结果；及时收集实验 报告，并依据报告配合总监和结构工程师对被检原材料、半成品和成品地 相应质量作出评价；（7）按时编制或填写实验报告和实验成果汇总表，编制或填写各种报 告中与材料和实验有关地报表；配合资料工程师整理实验成果、报告和其 它相关资料档案；（8）按时向总监报送实验报告和实验汇总表，编制或填写各种报告中 与材料和实验有关地报表；（9）出席工地会议；（10 ）办理总监交办地其它工作 .4、测量监理工程师（1）总监地领导下，配合结构工程师，严格按规范要求审查由业主提

16、供地控制点、水准点资料，必要时对这些点进行实地复测；对由承包商增 设地施工控制点、水准点组织复测，监督检查承包商放线、放样，审查承 包商测量内外成果及结构几何尺寸、标高等；（2）负责检查承包商控制点、水准点和护桩设施地保护，如有变更须 在图纸上说明；（3）对承包商进行地重要部位地放线、放样进行旁站检查，操作时随 时抽测；各项测量记录要认真核对和签认；（4）配合结构工程师审查承包商报送地施工放样报验单和检验 申请批复单，对重要部位进行现场抽测；（5）与结构工程师配合检测开挖前原始地面、基坑地土石分界线和干 湿分界线，签认承包商地此类测量记录和成果；（6）做好施工过程中测量控制工作；（7）配合结构

17、工程师审查承包商报送地施工图和竣工图纸，配合计量 工程师进行工程计量，审核计算数据；（8）定期督促承包商将使用地测量仪器、计量器具送到专门检测单位 进行检校；（9）配合资料工程师收集各种测量记录；（10 ）完成总监交办地其它工作 .5、计量监理工程师（1）在总监领导下，负责计量支付、计划统计报表工作；（2）全面熟悉合同条件、技术规范、设计图和工程量清单，与结构工程师配合严格按照合同文件和计量支付程序及时准确地进行工程计量和支付报表审查工作；（3）协助总监对合同执行中地延期、索赔、设计变更及合同纠纷等事 宜进行处理；（4）深入现场，随时掌握施工现场地工程进展情况，审查承包商地有 关进度地报表，配

18、合结构工程师核实完成地工程数量；（5）审核承包商申报地支付证书，做到每项批准地款项手续齐全、符 合合同、计算准确，负责督促承包商及时准确地呈报支付报表，并在规定 时间内完成审核工作；（6）负责收集汇总并按时报送应报地各种记录、纪要和报告，经总监 审签后送有关单位；（7）做好计量支付，配合资料工程师文档地整理、归档工作；（8）根据合同条件、技术规范、工程量清单（报价单）、测量记录成 果和工程变更令及其它相关文件，建立合同段计量支付台帐，协助总监有 效地控制工程费用支付；（9）出席工地会议；（10）完成总监交办地其它工作6、监理员（ 1 ）在总监和结构工程师、材料及实验工程师、测量工程师地指导 下

19、，负责旁站监理；（ 2 ）熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效地控制施工质量，及时反映现场发生地问题；3）在施工过程中，检查记录承包商地人工、材料、机具设备使用情况；（4）严格执行现场巡视与旁站结合进行现场监督管理地规定，检查并 参与书面签认承包商地每道工序，对不符合规定地部位要及时指令承包商 纠正，对混凝土施工等重要工序进行全过程旁站监督 .对工程质量存在地问 题及时向承包商发出口头警告，并上报结构工程师和总监；（5）在结构工程师地指导下，审查承包商地各种质检表格；（6）在结构工程师地指导下，绘制反映质量控制和形象进度地各种图 表；（7）参加现场检验、测量等工作；（8）办理正副总监、结

20、构工程师、材料及实验工程师、测量工程师交 办地其它工作 .七、工程工程监理措施（一）工程进度控制 措施1、进度控制任务 监理工程师在进度控制方面地任务是在工程工程地实施过程中，随时掌握 工程进展，进行计划值与实际值地比较 .通过对人、机、料、环、法五方面 地综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节地督促改进，并跟 踪检查承包人实施地施工进度，采取有效地手段，使承包人地实际进度能 符合计划进度地要求 .确保工程总工期地预期实现，使工程最终达到合同规 定地进度要求 .2、进度控制地内容 根进度控制利用各种进度表来如实反映施工中地实际进度，并与计划进度相比较，并进行一系列地分析，得出进度方面地

21、结论，从而采取必要 手段达到进度目标地实现，作好监理事前、事中、事后进度控制工作 .（1）、承包人提交施工进度计划，监理工程师审批施工进度计划， 监理工程师应重视如下内容：把握竣工时间，分析关键线路是否正确；所动用地人力和施工设备能否满足完成计划地工程量：基本工作程序是否实际、实用；施工设备地规模和技术状态是否良好；运输通道如何规划，实际地运输运距是多少；施工设备是否配套，备用地设备零配件能否满足维修需要；对施工设备有无维护计划，周期多大；员工地工作能力如何；工作空间地分析；是否预留足够地动员时间和竣工验收、现场清理时间；材料、劳动力地供应计划是否符合进度计划地要求；分包工程计划（如有）；可能

22、影响进度地施工环境和技术问题；如有必要，可以要求承包人再次考虑有关问题或和承包人讨 论，以求取得一致意见 .（2） 、承包人编制并提交阶段进度计划、分项工程施工计划、劳动 力计划、机械设备计划、材料采购计划地审批；（3） 、检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度地比较，并分 析延误原因，并通知承包人采取补救措施，承包人必须提交一份修正地进 度计划，由监理工程师审批，监理工程师应注意：（31）、进度计划地修改是否影响了竣工验收期；（32）、进度计划地修改是否影响了关键线路；（33）、进度计划地修改是否需要增加劳动力和机械设备； （34）、补救措施是否合理；（ 3 5）、延期地处理结果如何影响进

23、度计划 .（4）、监理工程师书面通知承包人施工进度太慢，不符合竣工期限 地要求：（ 5）、承包人提出加快施工进度地方案，井获取监理工程师地批准 .（6）、在承包人无法完成工程或工程受严重阻延时，监理工程师证 实承包人违约，业主可以终止与承包人地合同 .2、进度控制流程（见附表）3、进度控制地方法 本工程规模较大、技术含量虽然不高、但涉及地单位和专业较多，因 此，各相关承包人密切配合，精心组织，统筹兼顾，监理工程师进行进度 控制必须以此为基础 .（1）、进度计划地审批（1.1）进度计划地审查步骤 组织有关人员对承包人提交地各项进度计划进行认真地审查，并在 规定地时间内或满足施工需要地合理时间内审

24、查完毕 .施工进度计划地审查 工作按以下步骤进行：（1.1.1 ） 阅读文件，列出问题，进行调查了解 .（1.1.2 ） 提出问题与承包人进行讨论或澄清 .（1.1.3 ）对有问题或不符合合同规定地部分进行认真分析，向承包 人提出修改意见 .（1.1.4 ） 审查承包人修改后地进度计划直到符合要求并正式批准 .（1.2）进度计划地审查内容（ 1.2.1 ） 工期和时间安排地合理性及业主地全线施工组织设计安排 施工总工期安排应符合合同工期要求及业主地全线施工组织设计安排 .据本工程合同段地实际情况，路基土石方施工、路面基层部分、沥青面层部分，挡护工程，排水工程、机电部分 及景观绿化部分等 .各施

25、工阶段地施工顺序和时间安排应与材料和设备进场计划相协调.各施工阶段地技术措施是否得当 .可能受低温、炎热、雨季洪水气候影响地工程，安排施工地季 节是否适宜，是否采取了有效地预防和保护措施 .在计划安排中对不利因素应有充分考虑，并留有足够地余地， 如路基土石方施工受雨季气候影响 .（1.2.2 ）施工准备地可靠性 .（1.2.3 ） 计划目标与施工能力地适应性 .各阶段计划完成地工程量及金额应与承包人地设备和人力实际 情况相适应，并符合业主年度、季度计划要求 .各施工方案应与承包人地施工经验和技术水平相适应 .关键路线上地施工力量安排与非关键路线上地施工力量安排相适应.4、进度计划地检查（1）、

26、每日进度检查记录 各专业监理工程师应按分部工程、分项工程对实际进度进行记录，以 作为掌握工程进度和决策地依据 .每日进度检查地主要记录和报告如下：（1.1） 当日完成及累计完成地工程量（1.2） 当日完成参加施工地人力、机械数量及生产效率（1.3） 当日承包人地主管及技术人员到达现场地情况（1.4） 当日发生地影响工程进度地特殊事故（1.5） 当日地天气情况等（1.6）当日施工停滞地人力、机械数量及原因（2）、每月工程进度报告根据现场监理人员提供地每日施工进度记录，及时进行统计和汇总，每月向建设单位报送一份每月工程进度报告 .报告应包括以下内容：（ 2.1 ）简况或说明（2.2）工程进度：应以

27、工程量清单所列工程为单位，编制出工程进度 累计曲线和完成金额地进度累计曲线 .（2.3）工程图片（关键工程及工序施工情况）（ 2.4）其它有关事项建议及存在问题 .5、进度控制图表及台帐编制和建立各种用于记录、统计、反映实际工程进度与计划进度差距 地进度控制图及工程进度台帐 .以便随时对工程进度进行分析和评价，并作 为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其它合同措施地依据6、进度计划地调整（1）、进度计划与实际计划地比较当发现工程现场地组织安排、施工顺序、人力和设备与计划上地方案 有较大差别时，应要求承包人对原工程计划予以调整，调整后地工程进度 计划应符合工程现场实际，并 应满足合同工期

28、地要求 .（2）、加快工程进度承包人在无任何理由取得合理延期地情况下，监理工程师认为实际工 程进度过慢，将不能按照进度计划制定地竣工工期完成工程时，应要求承 包人采取加快工程进度地措施，以达到工程进度计划中地阶段目标或总体 目标，承包人提出和采取地加快工程进度地措施必须经过监理工程师批 准，批准时应注意以下事项：（2.1）承包人提出地加快工程进度地措施符合工程程序并能保证工 程质量，监理工程师应予以批准 .（2.2）因增加夜间施工或节假日施工而涉及附加费用，应由承包人负担 .（3）、进度计划地延期由于业主或监理工程师地原因，或承包人在实施工程中遇到不可预见 或不可抗拒地因素，从而使工程进度延误

29、并经批准延期后，监理应要求承 包人对原来地工程进度计划予以调整，但必须控制在合同工期内 .（4）、 监理将对调整计划提出合理化建议，尤其对劳动力组织和设备 地投入，施工工作面地增加调整、施工流程地调整提出针对性意见 . （二）质量控制措施1、质量控制原则工程质量是整个监理工作地核心，与投资控制、进度控制相互制约， 所以监理工程师必须贯彻以质量为中心地方针，按合同、监理委托协议 书、技术规范、设计图纸及有关地文件为依据，坚持“严格监理、热情服 务、秉公办事、一丝不苟”地原则，通过超前监理、预防为主、动态管理、 跟踪监控，实现工程质量总目标 .2、质量控制方法 一条原则、二个重点、三个阶段、五个手

30、段、五个方面 .（2.1）一条原则工程质量控制是整个监理工作地核心，与进度计划和工程计量相互制 约，监理工程师监督承包人按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理 工作地原则 .（2.2）二个重点重要地分部分项工程和关键部位（即关键部位和关键工序） .（2.3）三个阶段施工准备阶段：审查承包人配备人力、材料、机械设备是否合理，审 查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料地检验和审批地混合料配 合比是否符合设计（规范）要求 .施工阶段：旁站巡视 .检查施工单位工艺是否按规范和经审批地方案进 行，并对施工过程地原材料、成品半成品进行抽查 .完工验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规

31、范 要求地质量标准和误差在偏离允许范围内 .（2.4）五个手段（2.4.1 ）旁站：施工过程中对关键工序和关键部位实施旁站，检查施 工过程中所用材料及混合料与批准地是不符合，检查承包人是否按批准地 施工方案，技术规范施工 .（2.4.2 ）测量：监理工程师对完成地工程地几何尺寸进行实测实量验 收，不符合要求地要进行整修，无法进行整修地要求返工 .（2.4.3 ）实验：对各种材料、混合料配比、砼强度等级等，监理人员 可随机抽样实验，承包人应提供条件 .（2.4.4 ）指令性文件：承包人和监理工程师地工作往来，必须以书面 文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对承包人进行质量控制.及时地指出施工中

32、发生或可能发生地质量问题，提请承包人加以重视或修改 .（2.4.5 ）支付手段：每月通过计量支付、质量签证来控制承包人工 期、质量及其他违规行为，这一手段经实践证明效果明显 .（3）五个方面：作业人员。成品、半成品材料。施工机具、仪器。施工技术方法和措施。作业技术环境3、质量地事前控制（1）在开工前，协助业主组织施工招标、评标工作，使招标与合同 管理有机联系，形成完整地合同管理体系，使合同条款内容尽可能详尽， 约束力强，为日后地质量控制工作创造有利条件（合同措施） .（2）明确质量标准、质量要求，设置质量控制点（技术措施） .（3）建立工程地质量监理控制体系，明确质量监理人员、职责、管 理制度

33、及质量信息地采集、处理与存储办法等（组织措施） .（4）施工现场地检查验收，现场定位及高程标桩地测设、验收（技术措施 ）.（5）核查承包商到场人员地资质，检查承包商主要技术负责人和施 工管理人员是否到位（组织措施） .（6）督促各施工标段承包商建立健全质量保证体系，使承包商内部 质量责任落实到人，质量自检真实可靠（组织措施） .（7）检查工程使用地原材料、半成品 .（71）审核工程所用地回填用土、碎石、片石、块石、砂、水泥、 外加剂等材料地质量，对工厂 （场）出产地材料，须有出厂 （场）证明、技术合 格证或质量保证书（技术措施） .（72 ）对采用地重要材料、半成品、制品、设备地生产厂（场）家

34、进行实地考察，督促其完善质量保证措施（组织措施） .（73）对采用地新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件（技术措 施）74）预先按一定频度抽查材料、半成品地质量（技术措施）（38）施工机具地质量控制（ 3 8 1 ）对影响工程质量地施工机具（如碾压设备、摊铺设备 等），对其型号及生产能力必须提出明确要求，并按技术说明书检验其相 应地技术性能 .不符合要求地，不得在本工程上使用 .（382）检查施工中使用地计量器具是否有相应地技术合格证，正 式使用前或作用一定频率后应进行校验 .（39）审查承包商提交地施工组织设计（391）首先审查施工组织设计地完善性 .看其是否包含了场地使用 及施工组织平面图

35、、主要施工技术方案、人员组织机构、质量安全保证体 系、资源（人力、水电、机械等）配置计划、施工进度计划等内容 .（392）结合本工程地具体情况，主要审查重要分部、分项工程地 施工技术方案是否合理可行 .如路堤土石地填筑碾压等 .（393）要求承包商提出并制定完善地施工质量预控措施，明确质 量自检程序和内部质量责任 .（3 94）审核承包商关于材料、制品地取样及实验方法 . （3.95）审核施工单位工地实验室地设备、设施及实验能力是否符合 公路工程实验地要求 .（3 9 6）要求承包商制定预防质量通病地措施.如路堤坡肩土方碾压、路面结构伸缩缝处理、桥涵台背及其它构筑物墙背回填处理等 .（3 97

36、）审核质量报表，定期检查承包商地施工质量自检资料 .（3 10 ）审查、考核承包商人员地岗位证书（包括特殊工程人员上岗证）及业务能力 .4 、质量地事中控制（1）在施工过程中 ,监理对施工工序进行跟踪控制检查，包括：现场 动态巡视、旁站、量测、实验等 .按监理规范规定地频率进行抽检或旁站监 督抽样，并见证送样 .（2）采取工序交接检查措施 .坚持上道工序未检查、验收 ,不得进行下 道工序施工 .（3）凡是有隐蔽工程地地方（如软卧路基地处理、三背回填、高填方 等），必须经监理工程师验收合格后才能隐蔽 .（4）做好设计变更和技术核定工作，严格按照规定程序执行.（5）行使监理工程师地权力，下达监理工

37、程师指令. 为了确保工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权下达停工整改令 .（51）未经检验即进行下一道工序作业者； （52）工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一 定措施，但效果不佳却继续作业者；（53）擅自采用未经认可或检验批准地材料；（54）擅自变更施工设计图纸进行施工； （55）擅自转包工程；（56）擅自让未经同意地分包单位进场作业；（57）没有可行地质保措施，自主施工并已呈质量下降趋势；（58）使用没有质保书地钢筋、水泥等主要结构材料；（5 9）施工中弄虚作假，隐瞒重大质量隐患 .6 ）严格进行工程开工报告和复工报告地审核工作，开工地主要条件 不具备或整改返工不力

38、、不彻底地，不允许开工或复工 .（7 ）对分部、分项工程质量验收、技术复核进行监理签认 .（ 8）对工程进度款地支付签署质量认证意见 .对质量不符合规定要求， 质量控制（自检）措施不力地，监理工程师将拒签、缓签或部分签认支付 证书.（9）建立监理日记 .监理日记地内容应规范化，使其尽可能全面、细 致、准确地记录日常监理工作 .（10）组织现场质量协调或专题会议 .对施工中出现地质量问题集中各 有关人员参与处理，以利于质量问题及时解决 .（11）以质量月报、质量情况通报地形式向业主、监理公司总部报告 本工程施工质量动态 .5 、质量地事后控制（1）成品保护监理措施 督促施工承包单位制定专门地成品

39、保护方案，确定好不同成品保护对象 所采取地保护方法、时间、保护制度、人员安排等内容，并列入现场监理 人员地监理工作计划之中，监督实施 .（ 2）工程施工中若出现质量隐患或质量事故，监理工程师将参与分析 发生质量隐患或质量事故地原因、责任，参与审核、批准质量隐患、事故 地处理措施和方案，检查处理效果 .（3）工程完工，协助业主单位或经业主授权，组织工程竣工验收.（4）对工程工程提出质量评估意见书 .5）审核施工竣工图及承包商报送地技术资料，督促承包商整理工程资料并建目建档 .（6）整理完善监理档案资料 .工程竣工，我监理公司按档案规定要求 套数向业主单位提交本工程施工监理技术、财务、行政、图片档

40、案资料（7）在工程质量缺陷责任期内，我监理公司将定期或不定期回访工程 质量情况 .若发现质量问题，分析原因后，提出处理意见，并派监理人员至 现场，对工程缺陷处理施工进行监理 .（八）质量控制工作流程图1、图纸会审监理程序（见附图八）；2、施工组织设计（方案）监理程序（见附图九）；3、分部分项工程质量验收监理工作流程（见附图十）；4、分包单位、材料供应商资质审核监理工作流程（见附图十一）；5、原材料、成品、半成品验收监理工作流程（见附图十二）；6、隐蔽工程验收监理工作流程（见附图十三）；7、模板工程质量监理工作流程图（见附图十四）；8、构件安装工程质量监理工作流程（见附图十五）；9 、预制件施工

41、监理工作程序（见附图二十）；10、钢筋工程工序检查程序框图（见附图二十一）；11、附属工作施工监理工程程序（见附图二十二）；12、涵洞工程完工验收程序图（见附图二十三）；13、路面基层监理流程图（见附图二十五）；14、沥青路面监理流程图（见附图二十六）；（三）、投资控制措施1工程投资控制地依据 （ 1）建设工程施工合同和协议条款 .（2）施工合同地变更及补充 .（3）工程设计图纸、设计文件及设计变更、洽商单 .（4）会议记要、通知、函电及指令等 .（5）重庆市预算定额、取费定额及相关配套文件，国家工程定额等.（6 ）工程质量合格证书 .（7）重庆市工程造价总站发布地工程材料价格信息及经业主审核

42、认可 地按有关规定属材料调价范围地材料价格 .（8）国家和重庆市公布地有关工程造价地法规和规则文件 .2工程投资控制地原则（1）严格执行施工合同中有关地工程造价地规定 .（2 ）无工程质量合格证书地分部分项工程坚持不予计量 .（3）工程计量及工程款地签证处理坚持合理，公正地原则 .（4）工程符合工程造价管理地计算原则 .（5 ）工程量及工程款地审核均应在有关合同规定时限等 .3工程投资控制地途径（1）工程量清单： （11）严格按经业主审核批准地设计施工图进行工程量统计，编制 工程量清单；（12）经业主、监理工程师共同审定地工程量清单将作为本工程施 工承包合同地组成部分，成为单价承包合同地取费基

43、础；（13）若实际工程量与工程量清单比较，变化幅度未超过 3%, 工程 结算仍以工程量清单为准（2）计日工：在业主授权范围内合理地使用计日工 .（3）变更工程：严格按经业主审批认可地设计施工图执行，在业主 授权范围内，合理地处理工程变更 .（4）价格调整：依据现行国家有关调价文件及合同中有关调价条款 而进 . （5）工程索赔：认真审核合同条款，减少索赔事项地发生 .行动态管理 .（6）工程价格调整：（61）如施工合同中有适于调整工程量地价格时，按合同执行； （62）如施工合同中有类似于调整工程量地价格时，可参照合同中 已有地价格确定；（63）施工合同中没有适用或类似于调整工程量地价格时，由业

44、主、造价工程师、承包商协商确定价格，协商不成，报重庆市工程造价管 理机构审核确认 .4工程投资控制地措施（1）组织措施：合理确定造价控制人员，且分工明确，以确保投资 控制工作地有效完成 .（2）经济措施：（21）审核承包单位编制地工程工程各专业及年、季、月度资金使 用计划，并与工程进度计划，材料设备购置计划等相一致；（22）定期检查（每月一次）工程资金使用情况，检查计划值与实 际值地偏差，及时进行调整，并向业主提出切实可行地纠偏措施及方案；（23）从设计图纸、设计要求、施工合同中通过风险分析，找出工 程造价最易突破地地方、易发生费用索赔地原因及部位，及时地采取行之 有效地措施，严控工程造价及减

45、少索赔；（24）审核承包商编制地工程施工图总预算，在施工中对造价进行 动态管理控制 .（3）技术措施：（31）积极采用降低工程造价地合理化建议，如采用新材料、新工 艺、新技术等，在保证工程质量和使用功能地前提下，合理地降低工程造 价和合理地缩短工期；（32）合理地进行方案优化，对变更工程及时作出技术经济分析， 为业主合理审批工程变更提供技术经济依据 .（33）及时发出各种指令，并答复承建单位提出地问题及配合要求（34）落实人员进行工程计量地跟踪监控、审查 .（3 5）认真做好隐蔽工程地签证及结算工作 .（36）监理工程师进行投资控制时，在日常监理过程中应做好如下 工作：（36 1）进行分部分项

46、工程量地复核；（362）详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和施工中与 合同造价控制有关地问题，审核施工阶段进度款清单；（3 6 3 ）做好计划额与实际额地比较工作，定期向总监汇报，并报 业主确认；（364）按合同规定，及时报告业主支付工程进度款地期限，防 止违约造成地索赔事件 .（4）合同措施：（41）审核合同条款，以防索赔事件发生；（42）如业主授权，参与施工承包合同地谈判；（43）如有分包合同，参与分包单位地评审及分包合同地签定；（ 44）及时有效地处理索赔 .（5）工程计量及工程款地支付（51）工程计量（51 1）工程量计量原则上每月一次 .（51 2）对隐蔽工程及时进行计量 .（5

47、 1 3）对承包商申报地经监理工程师签认地“分项工程质量合格 证书”地工程量进行核实、认可 .（52）工程款地支付（51 1）严格执行付款审核签认制度 .（512）根据监理工程师签认地工程质量合格证书审核承包商地工 程计量、计价额、取费标准，并通过复核，提供计量、计价凭价，报总监 理工程师签发支付凭证并报业主审核认可后支付 .（ 513） 对已支付地工程款项地使用情况进行监督检查 .（514）设计变更应由造价工程师核定费用及由监理工程师核定 工期增减，列入工程结算 .（51 5）严格审核施工单位提交地工程结算书 .（516）建立重庆市大渡口双山路道路工程（一期）监理投资控制 档案.（6）索赔防

48、范措施 监理在开工前准备阶段尽可能齐全地把相关文件、资料、收集整理， 详细调查并分析研究工程地外部环境条件，应用施工索赔与反索赔原理把 可能出现地索赔因素分列出来，作好索赔预防工作，及时正确地处理合同 纠份，防止承包单位对业主方提出工期、资金索赔 .同时在施工过程中及时 作好相关记录，为承包方地违约行为及时提出反索赔，维护业主合法权益（7）投资控制工作流程图71）施工阶段投资控制控制监理程序图（见附图一十六）；(7. 2).月进度款支付监理核签程序图(见附图一十七)；(7 . 3).索赔监理工作程序(见附图一八)；(8).工程量计量程序：八、本招标工程监理工作地重点、难点及相应地监理手段及方法

49、(一)工程质量监理控制重点、难点分析及相应监理手段和方法措施序号项目质量重点、难点控制要点手段和方法措施一一一测量（一）公路1 道路中线控制桩和设计水准点；2.平、竖曲线起止点坐标、高程、地形变化点加桩；3 定出路边线及上下边坡线桩；4.临时设置地水准点必须坚固稳定；5.路基路面纵、横坡控制；6.道路附属结构、地下管涵、管线位置、标高；二二二一般材料1、水泥、石子、砂、料石、块石；2、其它材料：填土、沥青等.上述工程所用原材料、半成品须有出厂 （场）证明、技术合格证或质量保证书并按设计和规范要求合格后才能投入现场使用.-三路基（一）路基施工排水1.排除地面水1）路基分层挖、填时应根据土地透水性

50、能筑表面横坡，并注意 纵向排水；2）路基施工中，地面排水困难时，应设置临时排水设施，并选 择合适地泄水断面和纵坡；3）路基在雨季施工时，应采取离渗漏、 冲刷措施；2.排除地下水1）路基施工中，当地下水严重影响路基稳定时，应要求设计部 门提供地下排水设计；2）若地下水影响较小，应根据实际情况采取适当措施进行处 理；（二）路基施工1路基填方1）填料质量控制必须满足（JTJ013-05 ）规范中331.4条地要 求；2）原地面横坡度不陡于1 : 5时，基底应清除草皮.横坡度陡于 1 : 5时，原地面应挖成台阶；3）填筑施工地质量控制A 填土路基必须根据设计断面分层填筑压实；B 填筑路堤应采用水平分层

51、填筑法施工；C 不同种类地填料必须分层填筑，不得混杂；D 原地面纵坡大于12%地地段，可采用纵向分层法施工，沿纵 坡分层，逐层压实；E.路基处于地下水位较高与湿软地区，根据土质设置隔离层；F .若填方分几个作业段施工，两段交接处应分层相互交叠衔 接;2.路基挖方1）路基挖土必须按设计断面自上而下开挖，不得孔挖、超挖，严 禁掏洞取土；2）地下水位较高或土质湿软地段地路基地压实度达不到规定 时，应采取适当措施处理；3）开挖时应注意边坡地支护与稳定；对有地下管网、建构筑物 地地带，要弄地下清情况，确定合理可行施工方案后，才能按方案进 行开挖施工.3.路基压实1）路基压实要求严格按设计要求和规范要求进

52、行；2）路基压实机械地选择；3）道路边缘、检查井、雨水口等周围不能压路机碾压地部位，应采用机夯或人力夯实，不得漏夯；4）摊铺压实前，应测定填料地实际含水量，过湿应予晾晒，过 干应加水润湿，严控其含水量在最佳含水量地范围内；5）在压实过程中应随时检查有无软弹、起皮、推挤、波浪、裂纹等现象，如有，应及时米取处治措施；6）碾压（夯实）完成后，立即测定其含水量水量和密实度，计算干密度和压实度，判断是否达到压实标准；7）填料经压实后，不得有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象.（三）路基边坡施工控制1路基压实后，边坡应及时护坡；2护坡应放在稳定地基础上，基础埋置深度和地基要求应符合设计要求，对潮湿地土质边坡

53、应先采取排水措施再铺筑；3护坡伸缩缝、沉降缝、泄水孔设置应满足设计和规范要求， 避免温度变化，地基土质变化造成护坡损坏；4浆砌砂浆配合比应符合实验规定砂浆强度满足要求；砌体要咬扣紧密，嵌缝饱满密实；5石料质量规格应符合设计和规范要求；6护披填土密实度达到设计要求，避免填土沉降造成护坡块面 错台、勾缝脱落等病害；7护坡咼度和坡度满足设计要求；8护坡表面平整、无垂直通缝、勾缝平顺、无脱落现象；9.检查坡面土地粒径，根据粒径情况米取排水措施；10.路肩土要求拍平、夯实，以利排水四绿化1、放线后地种植区域具有美观地外形排列和坡度.2、种植应遵守公认地一般惯例.3、挖坑1）土壤必须适于种植，土壤中含有供

54、植物生长地有机物质；2）树坑直径大于 40cm，大于保护土包球地直径或根系展伸直 径；树坑深至少80cm ；3 ）灌木坑直径大于30cm，大于根球直径或根系伸展直径.4、肥料1 ）最好用农家肥；2）植物性腐殖质.5、树和灌木1）送到现场地树木，高度宜在1.5-3m，直经不小于 30mm.灌木种植在坡角或沟沿，高宜为1.0-1.5cm ;种在路中地保留地地灌木，高宜为0.6-0.7m ；2）所有树木均应有正常地良好发育地树枝或树茎系统，并有出壮地根系，为满足特定地尺寸而过份修剪地大树将予拒收.植物应有健壮旺盛地树节，顶和根茎正常地修剪；3）灌木应具有在这个区域生长特性地品种.6、水应满足无油、酸

55、、碱、盐等有害物质.7、运到现场不种或当天种不完地植物应采取：1）裸根地植物应当散捆，侧放在沟内，植物之间留有空隙，所 有根部要培土和保持潮湿.2）草华袋内和土球包地植物，应当用土、稻草或其他合适地材 料保护土球，保持湿润，防止根系受干.五水泥稳定粒料应符合设计和施工规范要求，并应根据当地料源选择质坚干净地粒料；层 水泥用量和矿料级配按设计控制准确； 路拌深度要求达到层底； 摊铺时要注意消除粗细料离析现象； 混合料处于最佳含水量状况下，用重型压路机碾压至要求地压 实度； 基层地宽度、厚度、纵向高程、横坡及强度均要求满足要求； 碾压检查合格后即覆盖或洒水养护，养生期要符合规范要求； 表面平整、密

56、实、无坑渣、无明显离析，施工接茬平整、稳 疋；. 水泥稳定层检查应符合JTJ059 95个关规定.六改性 沥青 砼道 路面 层 上面层为1层4cm厚改性沥青马蹄脂 SMA-13、中面层为 5cm厚沥青混凝土 AC 16、下面层为7cm厚沥青混凝土 AC 25 改性沥青 粗集料为破碎碎石，洁净、干燥、无杂质、强度咼，压碎值不大于26%，磨耗损失不大于28%，吸水率不大于2%，对沥青粘附性 不小于5级，针柱状颗粒含量不大于15%，软弱颗粒含量不大于3% ；改性沥青材料：基质沥青应符合重庆交通石油沥青技术要求，改性剂应符合公路改性沥青路面技术规范JTJ036-98，宜米用热塑性橡胶类改性剂和辅助掺料

57、；改性沥青实验：根据气候、交通及特殊要求选定，并符合JTJ036-98要求，按公路沥青及沥青砼混合料实验规程JTJ052-93规定进行实验，确定加工工艺参数，报我监理审批；改性沥青混合料设计应符合JTJ036-98规定，并报监理工程师批准、监督实施；沥青混合料车辙实验动稳定度不低于3000次/mm，低温弯曲应变不小于2500（XSMA改性沥青砼面层稳定剂为不少与 0.4%地矿物纤维和不少 与0.3%地木质素纤维； 沥青砼拌合采用厂拌，自卸车运输，随拌随用，运输温降必须 符合摊铺要求，施工、检查、验收质量标准严格按公路沥青路面施 工技术规范JTJ036-98执行.（二）、文字叙述1、沥青混凝土沥

58、青混凝土面层具有良好地力学性能和较好地耐久性以及行车舒适 性，适合于各种车辆地通行，并具有坚实、耐久、平整、良好地抗滑、防 渗、耐疲劳地性能和抗高温开裂地温度稳定性 但是很多沥青路面通车后均 呈现出一定地早期破坏，如开裂、泛油、剥落、车辙等现象，有地公路甚 至当年通车即发生了病害，正常维修期大大提前，直接影响了车辆地运 行，也增大了养护管理资金地投入.混合料地拌和、摊铺和压实摊铺和压实 两项工作是路面施工地重要环节摊铺质量不好往往伴随着裂缝、车辙等病 害地发生.碾压过程应遵循少量喷水，保持高温，梯形迭进地原则决不能片面追求平整度，进行低温碾压，降低压实度标准；低温碾压易造成空隙 率多大，压实度

59、不足，使路面渗水，导致早期破坏；过度碾压易造成构造 深度偏小，甚至出现泛油病害，影响行车安全 碾压过程要及时、迅速，并 要保持碾压要求绝对不允许压路机中途急停、转向，一面发生推挤、拥包 现象，从而影响平整度压实措施好坏对沥青路面地平整度、防止水损坏和 提高抗车辙能力都有很大影响.所以从以上可看出沥青混凝土地质量控制也 将是本工程地重点.2、水稳层水泥稳定碎石是近几年新兴地用于高等级公路底基层、基层施工地一种半 刚性路面结构型式作为沥青混凝土地下承层，因其具有良好地板体性、水稳 性和抗冻性 ,力学强度可视需要而调整以及整体承载能力强等优点 ,逐渐受到 设计部门和建设单位地青睐 .但因其材料级配、

60、水泥剂量 ,摊铺碾压、离析处 理及工后养生在实际施工中较难控制 ,稍有不甚 ,就会产生裂缝 ,厚度、强度 不能满足设计要求等缺陷 ,导致沥青面层龟裂破坏 ,造成不可估量地损失 .所 以我司认为水泥稳定碎石基层施工也是本工程地重点，各方应重视半刚性 基层地施工，防止反射裂缝地出现3、构造物台背回填不论采用什么样地施工次序都存在着构造物与路基连接地过渡段.一般情况下，因场地狭窄，容易积水，填筑压实相对困难 .如果填筑质量不佳， 完工后路基与构造物连接段出现沉降不均就会发生桥头跳车，影响行车速 度以及舒适性和安全性 .因此构造物台背回填是路基整体质量地关键 . 填挖 结合处、结构物两端填土等重点部位