BDO现代企业创新管理培训系统.doc111

1、BDO创新管理经营顾问咨询系统 年度服务订制计划 中国策划研究院北京管理中心 BDO系统简介 BDO现代企业创新管理系统是中国策划研究院张卜方研究员 结合了国内近10年的企业管理咨询与策划实战经验，科学攫取整合 了心理学、马斯洛、克里希等理论实际应用之精髓；与时俱进，探索 研究出的一套适合国内中小企业现阶段高效提升团队全面成长、有效 突破管理瓶颈、创新经营理念、营销策划、品牌建设等领域全新个性 化顾问咨询指导体系。 BDO体系课题彻底突破了传统的人管人、 制度管人、文化管人 的企业管理理念和传统的产品营销、渠道营销、关系营销、文化营销 的惯性思维；充分挖掘、分析、研究了人性本质属性的特点与需求

2、规 律；以全新的震撼式、感悟式、启发式、互动体验式等寓教于乐的学 习形式来促动员工的心灵净化、思维潜能开发、惯性思维突破、启发 积极心态重塑、职业素养修炼、综合能力全面提升；进而再次点燃企 业员工的从业激情。以人为本，用员工自我成长与自我管理水平的有 效提升来推动企业整体管理水平的全效提升， 以个人小目标的有效实 现来成就企业整体大目标的高效实现， 以人本属性管理与人本营销理 念系统来突破企业管理瓶颈和发展障碍。 BDO体系整体模式 1、以融入式的一线实际调研与分析作为咨询指导培训的依据; 2、以有效突破员工固化思维、转化消极心态为系统推进基础; 3、以个人领域全责制的贯彻来成就团队整体目标管

3、理与高效执行; 4、以团队全员职业素质有效提升为纽带成就团队整体职业素养； 5、以企业战略咨询、管理思维与经营创新指导、制度改革与企业文 化创新深化的有机结合为保障；而拉动企业核心竞争力的有效补强; 从而启发、引导、影响员工积极高效地完成个人目标及企业目标。 BDO系统服务流程 意向恳谈 咨询诊断 确认合作 评估调研 实战培训 管理制度体系重建指导 实时执行跟踪顾问服务 全线跟进反馈 服务项目 服务时限 任务目标 投资报价 1 BDO员工整体测评 管理层综合测评 管理咨询诊断分析 预计（5）个工作日完成 1、了解员工管理现状 2、估清发展瓶颈根源 3、明确顾问服务目标 3000元起 2 企业整

4、体文化理念 预计（30 ）个工作日完成 1、企业文化理念系统再造 2、各项规章制度体系再造 3、各项制度执行标准建立 10000元起 制度系统建设 3 品牌策划指导 执行跟踪指导 LT tLrh 人fid 品牌全案策划 预计（30-40）个工作日完成 项目执行指导视实际情况确定 1、企业文化策划定位 2、发展目标规划定位 3、营销宣传策划方案 4、营销话术文案疋位 5、店长策划能力培训 20000元起 4 BDOt理培训 1、心态调整 2、忠诚度培养 全年度总计（24 ）次课程 总计（96 ）课时 初期（3）个月强化型培（4 ）次/ 培训目标预期 1、大幅度提高整体管理水平 2、提升业绩10%

5、-30%以上 3、提升整体员工忠诚度 2000元/次起 3、沟通能力 4、团队意识 5、营销能力 6、服务意识 月（3）小时/次; 中期（3 ）个月巩固型培训, 次/月（3）小时/次。 后期（6 ）个月巩固型培训, (1) 次/月（3）小时/次。具体可视实际 4、 5、 6、 7、 全面提升整体责任感 有效提升员工沟通技能 全面提升团队凝聚力 有效提升团队整体形象 &建立学习型团队 全年服务 48000元起 情况调整。 7、店长实务 8、其它待定 反馈与评估修正 每次培训反馈进行一次评估修正 考核与测评并行 全年5000元起 年度顾问服务项目投资说明 BDO顾问服务总体计划进度表 为了保证整体

6、顾问咨询的效果、同时也迅速改变企业管理与经营现状，前期的密集型强 化服务将迅速推动企业转型进入正轨的进程。 月 份 调研 分析 战略 规划 制度 完善 市场 定位 项目 策划 内部 培训 培训 反馈 项目 筹备 阶段 评估 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 备 注 BD0-711 系统 7大系统培训纵横 1 对1纵横渗透实效 1对1体化 全员心态净化修炼 （心灵震撼教育突破转化 企业全员整体心态） f 效果1 :净化心灵震撼生命转变心态点燃激情 1对1面化 全员沟通能力修炼 （高品质沟通训练迅速提升综合团队关系和谐度） f 效果2:积极心态突破瓶颈创新思维再造新生 1对

7、1线化 全员服务意识修炼 （接力式服务意识修炼创新提升企业全员沟通服务水平） f效果4:满意至上 以尊待客传递真诚 缔造成功 1对1站化 中层执行能力修炼 （金诺执行力修炼全线贯彻个人领域全责制） T效果3:责任第一成就结果信守承诺不辱使命 1对1点化 全员营销潜能修炼 （营销创新能力修炼高效倍增企业全员营销水平与效率） T效果5:思维转化全员营造开发潜能和谐营销 1对1启化 中高层创新能力修炼 （创新实战训练补强企业核心营销团队创新水平） T效果6 :完善自我 启发为主 引导为辅 影响为根 1对1标化 全员企业文化理念修炼 （企业品牌文化修炼持续促动企业品牌美誉度维护水平） T 效果7 :理

8、解人本深化理念标化行为广播文化 BDO创新管理经营顾问咨询系统评估 ）员工职业状态调查问卷 您的姓名 性别 您所在的部门是 您的职务 您的入职时间是 企业吸引您的原因是（ ）： a、企业实力b、发展前景C、薪酬待遇d企业文化e、其它（请注 明） 1、您认为自己的优点: 2、您认为自己的不足: 3、您希望自身在哪些方面能力有所进步: 您未来个人收入目标: 您未来个人生活目标: 4、您期望家人对自己的态度是: 5、您期望同事对自己的态度是: 6、您期望顾客对自己的态度是: 7、您期望领导对自己的态度是: 8您期望公司对自己的态度是: BDO创新管理经营顾问咨询系统评估 ）管理层职业状态调查问卷 您

9、的姓名 性别 您所在的部门是 您的职务 您的入职时间是 企业吸引您的原因是（ ）： a、企业实力b、发展前景C、薪酬待遇d企业文化e、其它（请注 明） 1、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 2、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 1、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 希望此位员工对待您的态度: 2、属下员工姓名: 职位:

10、优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 3、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 1、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 2、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 3、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待

11、同事的态度: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 1、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 希望此位员工对待同事的态度: 期望: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 2、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 3、属下员工姓名: 职位: 优点: 不足: 期望: 希望此位员工对待同事的态度: 希望此位员工对待您的态度: 希望此位员工对待公司的态度: 出师表 今当远离，临表涕零，不知所言。 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急

12、存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”，是以众议举宠为督: 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙