国峰房地产行业项目管理软件

1、精品文档你我共享AAAAAA合同、销售与租赁、管理，实现财务部、 % %0 0国USUS软件函目虑丈 WWW.wunsoft,camWWW.wunsoft,cam国峰软件立足本国峰房地产行业项目管理软件国峰房地产项目管理软件 运用PMBOK项目管理理论，综合国峰多年来上千 家房地产企业的项目管理软件实施经验，国峰房地产项目管理软件 对项目的整个 生命周期进行全方位管控，并建立公司和集团层面投资预测、管控、分析系统。国峰房地产项目管理软件 以资金流与开发成本的控制为核心、以合同管理为基 础、以房屋销售为龙头、通过信息协同平台而展开的，涉及项目的资金、成本、招标与采购、进度控制、工作计划与考核等各

2、个侧面统一的 合同预算部、工程部、销售部、采购部等相关部门的协同工作。深圳市国峰软件有限公司（简称：国峰软件）创建于深圳, 土企业数字化管理，国峰软件通过大量的客户积累和丰富的实践经验，为中国大 中小企业提供不同系列的项目管理软件，覆盖了咨询顾问、制造业、贸易、房地 产、担保、金融等领域，国峰软件形成了一整套成熟的企业行业解决方案并提供 企业软件配套实施、企业管理咨询和企业定制开发等一站式服务。W-W-节-耳圍略精品文档你我共享AAAAAA .-=.-=TlTln n*1*10国UliUli软件KIKI : :z.z.z.z. -SI.-SI.h h u u r rir.ir. iwiwA A

3、 A A 4 4房地产项目管理涉及的要素众多,既包括人、财、物的管理，又包括资金、时间、1、国峰房地产项目管理软件 建立基于企业网和互联网的信息集中管理，各类业 务协同运作的，在集团各业务系统间实现信息资源的统一化、规范化;2、国峰房地产项目管理软件 以项目生命周期理论为基础，通过计划、跟踪和控 制来实现对房地产项目的动态管理， 强调计划对房地产项目成功的重要作用， 通 过制订详细、完善的计划来指导项目的实施；在实施的过程中随时搜集项目的进 度信息（包括工程进度、成本进度、形象进度和交付成果进度），将实际进度与 计划进行对比，对其中存在的偏差及时予以纠正，使得项目总是在计划的轨道上前进，切实保

4、证项目的工期、成本和质量。3、实现对房地产项目的多角度、多要素管理合同、设备、质量的管理，对这些要素全面关注，以科学的项目管理模式实现对 这些要素的集成管理。国OSOS软件.wiinsofi.rom.wiinsofi.rom精品文档你我共享AAAAAA山上显.心Errn4、能有效实现项目各方的沟通与协调房地产企业项目管理涉及的组织和人员众多， 一般包括集团总部的财务中心、采 购中心、成本中心等部门，还涉及分子公司或项目部的工程、 财务、预算等部门, 大量的信息需要分析处理，信息传递的速度和准确性将直接影响到项目的决策, 同时也对项目的完成时间和成本产生影响。 达到及时、准确地沟通协调，从而有效

5、缩短项目周期，降低项目成本。5、对项目资金管理予以了特别关注，能够实现与企业财务系统的完美对接在房地产项目中，随时掌握项目资金的需求、供应、使用和回款情况、保证资金 动态平衡是至关重要的。通过对资金计划、资金到位、资金支出和回款情况的全 面把握，随时提供项目资金状况，帮助业主有效地实现资金平衡，降低项目风险 和成本；同时，采购管理、合同管理、销售管理等均与资金管理功能相挂接，并 可通过财务接口与企业的财务系统实现完美对接， 完全能够满足房地产项目财务 管理的需要。6、实现全过程的成本控制洞幵a a、甘桔fe丄半pgpg节心 三精品文档你我共享AAAAAA软件m m7、提供强大的合同管理功能*八

6、Axx * * LXLXHitHitt tt tWWW国嵯软件 m分类管理设计合同、采购合同、建筑施工合同等，涉及从合同签定、合同登记、合同拨款、合同变更、合同拆分等各种业务，十几种合同报表从不同的角度和层次，动态反映合同执行情况。8、有机整合了销售与租赁管理功能，使销售资金纳入项目整个资金流销售是房地产项目的一个重要环节，它不仅要实现了对销售业务的支持,更加重要的是要使销售计划、销售资金与项目整体的资金计划和现金流量协调,为决策层提供资金平衡的依据和手段。9、分析数据简单、直观，尤其适合决策者使用系统提供了不同角度和侧面的图、表、文字等多种信息表现项目状况,各类信息均能方便地导入、导出，便于

7、领导分析决策。在投资立项、征地拆迁、设计报建、工程建设等各个阶段，涉及成本估算、成本 目标、工程预算、成本计划、成本实际发生及成本预测等功能，可以随时反映项 目任意时刻的动态成本与工程进度，从而全面实现对开发项目各个阶段的成本控制与工程进度的掌控。；導0 0的#精品文档你我共享AAAAAA0 0国IBIB软件慕同报吿-工件严晶管湮壷橫瑚才殳暉章矇眾_逻炉协舸 vwv.wunsoftxomvwv.wunsoftxom0 0国软件,北国风光,里冰封,里雪飘。望长城内外,惟余莽莽;大河山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试须晴日,看红装素裹,计划管理垃! 0鱼贵人岳，中层领导Ml项BfilS人客户案例 南国置业应用管理通项目管理信息系统成果 南国置业应用管理通项目管理软件将近一年时间， 前期试点项目整体应用已经达 到预期管理目标，目前已经在所有项目推行。系统的推行对工作模式改变大的要 数成本预算部，以至于操作员工终习惯系统中办公后感叹苦尽甘来啦