2021年检验部门负责人工作责任制度文本格式

1、制度2021年检验部门负责人工作责任制度文本格式单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年检验部门负责人工作责任制度文本格式检验部门负责人工作责任制度文本格式(一)职务1.在厂长领导下，贯彻执行党和国家关于提高产品质量的方针、政策和指示，参与制订工厂产品质量升级计划，负责制订本科的工作计划并组织实施。2.组织本部门检验人员严格按照图纸、工艺规程检查规范、标准实样，技术标准和有关技术文件的规定，负责从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验(包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验)，严格把好质量关。3.参与新产品的设计审核、工艺验证

2、、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作，对新产品能否正式投产提出意见。4.坚持“三不放过”的原则，对于生产过程中发生的质量问题要将信息及时、准确地反馈到有关部门并协助有关部门对质量问题进行处理。5.负责签发产品出厂合格证。6.不断完善检测手段，做好质量检验的技术服务工作，监督各生产单位执行工艺纪律，严格隔离废品，保证产品达到质量标准。7.负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐，如实向厂领导反映产品质量情况，为厂质量分析会提供资料。8.根据工厂方针目标要求，及时编制好本部门方针目标并展开到班组，定期进行检查、诊断、保证落实。9.负责完成厂部临时布置的各项任务。(二)职权1.根据技术标准和有关技

3、术文件规定，以及生产实际情况，有权确定检验方法，对零部件、半成品和成品是否合格有判定权。2.对不符合质量标准规定的原材料、外购件、外协件和外购的配套器材等有权拒绝验收。3.对不符合工艺规程和跨越工序的交检件有权拒绝检查，但必须向主管厂长报告。4.对影响产品(零件)质量的不合格的工位器具仪器等有权停止使用。5.对违反工艺纪律的人和事有权予以纠正、制止并提出处理建议。(三)职责1.对出厂产品不符合规定质量标准负责。2.对由于掌握质量标准不严或工作马虎草率，发生批量质量事故和漏检、错检超过规定指标等现象负责。3.对由于组织不当或检验人员工作消极，造成产品压检，影响生产进长或均衡生产负责。4.对全厂仪

4、器仪表，度、量、衡器具管理不善，造成损失负责。5.对检测手段不全，工模具失准，影响产品质量负责。6.对未能及时根据厂长方针目标要求，搞好本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作负责。物业经理人： 篇2：销售部门负责人工作责任制度文本格式销售部门负责人工作责任制度文本格式销售部门负责人工作责任制度(一)职务1.教育销售人员遵纪守法，严格执行国家有关产品销售、管理的各项政策和规定。2.在分管副厂长领导下负责本厂销售管理工作，组织编制和落实年(季)销售计划。3.按期完成产品销售任务，负责货款回收，及时提出产品销售价格的修订建议。4.及时掌握商情，搞好市场预测，注意经济情报收集、整理、分析、及广告宣传

5、、售后服务，做好用户档案立卷归档和市场信息传递工作。5.负责组织产品的收发、保管工作，按合同要求制订合理的发运计划，做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成。6.不断加强完善成品库的管理，合理掌握、控制成品资金的升降动态。7.做好安全防火工作。8.负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。9.完成厂部临时布置的各项任务。(二)职权1.有权代表工厂签订产品销售合同。2.有权处理销售工作中各种纠纷，并及时报告主管厂长。3.有权代表厂部参加和召开各种产品订货和用户座谈会。4.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。(三)职责1.对组织编制的各类产品经营销售业务工作计划不周，未按时全面完成任务负责。2.对市场预测、合同执行失误，销售服务质量不好而未完成销售任务，影响企业的声誉和经济效益负责。3.负责组织的产品订货和用户座谈会，准备不周、效果不好，造成不良影响负责。4.对产品发运不及时出现差错，致使成品资金超定额负责。5.对货款加收不及时，影响资金的及时回笼负责。6.对仓库管理不善，致使成品锈损、丢失，造成经济