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文档简介

客户经理工作日志考核制度 为帮助员工养成良好的工作习惯，提高工作效率，特制定本制度。第一条 客户经理需每个工作日填写工作日，在每周团队例会上交。要求内容填写完整，资料真实。第二条：如无故不上交扣月度考核5分。若迟于规定时间上交者将扣月度考核3分。 第三条：为保持工作日志的完整性，客户经理必须认真填写，未填写扣除0.5分/项。 第四条：为保证工作日志的真实性，客户经理需真实、客观填写工作日志表（见附件）相关内容。未能达到真实、客观扣除2分。附件：北京营销中心客户经理工作日志2012年 3 月 15 日（星期 ） 营销要事月度目标 （有效户：2 市值： 30万 ）当月目标积分： 0 当月完成情况：0（当日）发单量： 20 拜访量： 0 潜在量： 叫号数量：140 银行驻点券商：长江证券 银河证券银行、其他券商最新动态：今天他们没来，具体不太了解。当日工作小结。今天八点五十赶到银行，银行的员工都到齐了。跟他们一一打了招呼，摆上电脑，开始了我的营销工作。民生银行西直门支行的一个显著特 点就是人不是很多，松松散散不够密集，所给与我的时间不是很多，能聊上的客户不是很多，相当一部分说不了几句话就去办业务去了，区域经理意见 所以我只给了他们我们营业部的单子，让他们给我打电话。聊了的客户，大部分不做股票，想要

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