技术保证措施

1、技术保证措施湖北省新华书店图书分拣中心二期 综合楼土建工程 施 工 技 术 保 证 体 系 编制人 审核人 日 期 浙江省建工集团有限责任公司 新华书店项目部 第一章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量保证体系 本工程按照招标文件的要求 和施工技术规范进行质量检验评定严格按照 IS09001国际标准管理体系的要求组织 施工把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中确保单 位工程达“合格”工程。 一、 建立和健全全面质量管理体系 以国家系列标准为 基础以单位质量手册规定的质量方针为目标单位程序文件制定的23 个书面质量体系程序和一盗凶饕滴募跋喙、际豕娣丁 ？钅抗芾砉娣丁

2、 ？笠倒芾肀曜己凸乳鞅曜嘉娼？ 傻丿欢园嘧椤？赡勘曛潦凳？娜嬷柿抗芾硖逑怠,韵钅课镜丿煌菩邢喙刂柿勘曜肌,岢 乖鹑温涫档桨嘧榻柿磕勘支纸庵撩扛龇窒罟乙倘范云 ？乞锥蔚母鞲龇窒罟乙讨柿磕 勘暌钥朔柿课侍馕少较虿？筈C小组活动。在控制机制上建立四个层次的质量管理 网络。由总工牵头实行生产班组自检、项目质检员复检、质检科和安全科定期抽检 的质量检查体系。任何一道工序未达到质量标准不得进行下道工序。 1 、强化施工 组织优选施工队伍 合理安排工序搭接严格按施工组织设计确定的工序施工建立生 产例会制度中对因实际情况变化确需改变工序的应统筹兼顾、 全面考虑各方面意 见避免工序混乱影响质量。对于单位程序文件

3、规定的关键工序及特殊过程的改变应 报单位技术科、质量科批准实施。 对施工队伍的选择应从合格单位分承包方及劳 务分承包方名册中选择施工班组并实行经济、质量、安全责任竞争择优选取保证本 项目施工队伍素质严禁项目私招乱雇队伍损害本工程质量。对于甲方提供的分承包 队伍按本单位质量管理制度实施管理保证本项目由上至下不留死角。2 、开展创优竞赛激励竞争 由单位总工程师负责抓质量在土建、安装、资料等方面进行竞赛把 竞争范围由整个工程细化至每层的每一道工序化面为点运用合理的经济手段进行奖罚对质量工作做得好的队伍进行奖励对差的队伍进行罚款警告。3、施工前的质量保证1对项目管理人员和施工班组进行质量意识教育使每个

4、施工人员深刻领会质 量就是信誉、质量就是市场、质量就是企业存在的唯一条件。2按施工组织设计编制详细分部分项施工技术方案认真做好各项施工准备工作并由技术负责人组织项 目各相关管理人员在施工前对施工方案进行学习讨论使每个人都能做到心中有数。 3根据国家标准和单位程序文件规定结合本工程实际情况认真制订好质量保证计划 将所涉及的十九个质量要素细化到各分部分项工程的人、机料、法、环各方面并将 责任落实到人严格按预定质量目标工艺工作。4每个工长、技术员在施工前要认真地熟悉规范特别是对新规范变化更新要进一步吃透弄懂做到准确无误的指导施工 对不明白或不清楚的地方应积极向技术部门汇报不得私自作盲目施工。4、施工

5、过程中的质量保证1认真按照标准、规范和设计组织施工、严格执行隐蔽工程和验 收制度随时接受甲方、监理及质量监督部门的检查检验并提供便利条件。2保证建筑轴线标高准确在中标以后以甲方提供的红线图为依据建立永久性控制网和水准 点。标高用激光水准仪控制。3工程着重控制原材料质量关基层处理要严格慎重 防水层先做样板认可后按操作程序大面积施工。4加强工程质量的监督和检查施工中严格执行“三检制”即班组自检基础上工长检查在工长检查完毕的基础上质检 员、技术员进行最后检查。施工中对于重点部位工长要跟班作业发现质量问题及时 处理将质量问题隐患消除在萌芽状态。对于已成事实的质量问题工长、质检员要立 即由项目经理、技术

6、负责人报告不行 隐瞒等拿出处理方案后立即处理同时要分析 出现质 U量问题的原因定出加强措施以免以后的工作中重复出现重大的质量总是应汇报甲方、单位技术部门及设计院共同研究处理确保结构的安全。 5 施工中加强对材 料的检测工作工作重点主要在钢筋和砼的取样抽检。钢筋进场时材料员必须向技术 部门提供材质证明和生产合格证、同时测试员应立即按规范要求进行取样并将试验 结果及时向技术负责人报告不合格或劣质钢筋严禁使用于工程中。对于装饰材料其 花色品种经甲方设计院监理选定认可后方可用于工程中并将相关新产品性能资料存 于技术部。总之对于进入施工的材料项目测试员均应按国家现行规范要求进行取样 试验不合格劣质材料严

7、禁用于工程中同时测试员应将试验报告等有关资料及时送内 业技术员存档在整个工程竣工时测试资料做到完整、真实。 6 施工中加强对技术 资料的收集整理工作由内业技术员完成内业技术员应按规范要求对整个工程资料按 管理、保证、验评三个部分进行管理项目部技术员、质检员、测试员、工长应予积 极配合有关保证资料要及时反馈便于指导施工。保证工程质量。施工中做到资料与 工程同步。每一分部工程结束后对整个资料在单位技术科的组织下进行一次综合检 查对于该部分资料检查无误后存档备案为整个工程竣工创造良好条件。同时还应与 档案馆要求提供一份完整的工程档案资料。 7 装饰工程施工时装饰工长应根据设 计图纸及构造要求进行施工

8、。施工前先熟悉设计施工意图对每一细部做法要做到准 确无误讲究工序的时间性、连续性每一单项装饰工程在开始前均应按设计意图做成 样板间、样板块经甲方监理及设计单位检查观看认可后方可进行大面积施工施工中 应特别注意对厕所屋面的施工按照方案要求搞好防渗处理一旦发现质量问题应及时 处理坚决予以返工决不姑息为工程全面创优提供良好前提。 8 为确保工程质量及 工程的全面创优项目部决定奖罚分明具体做法是工长、单面工程施工队与项目部签 订质量责任状把经济利益与工程质量紧密结合起来奖罚可在施工中进行也可在施工 完毕后进行奖罚落实到人亦可既奖又罚提高职工的工作激情。总之奖罚只是一种手 段其最终目的是每一位施工人员从

9、思想上、行动上自学地把工程质量的控制落到每 个操作过程、每一个节点部位。 第二节 质量保证措施 一、组织保证措施 根据组 织保证体系建立岗位责任制和质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责任各 岗位各行其职。职能表见项目管理职责。 二、采购物质质量保证 项目经理部物质 部负责物质统一采购、供应与管理并根据 ISO9001 质量标准和项目部物质采购 手册对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制主要采取的措施 如下 1 、采购物质时须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购所采购的材 料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书对材料、设备有疑问的禁止供货 2、材料供应项目部委托分

10、供方供货事先已对分供方进行了认可和评价建立了合格 的分供方档案材料的供应在合格的分供方方中选择 3 、实行动态管理。物质配套公 司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评 审、考核并作记录不合格的分供方从档案中予以除名 4 、加强计量检测。采购物质 包括分供方采购的物质根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定 要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验并做好标记。当对其质量有怀疑时 就加倍抽样或全数检验。 三、技术保证措施 1 、专业施工保证 本单位按照工程建 设过程的工序界定要求设立专业的职能部门重点在于强化技术含量大、充分利用其 技术优势用先进的技

11、术装备专业化的职能部门。目前公司现有专业职能部门安装工 程职能部门、 防水工程职能部门、装饰工程职能部门、物资配套工程职能部门等 数家专业部门以这些实力雄厚。装备精良的专业职能部门作为项目管理的支撑和保障为工程项 目实现质量目标提供了专业化技术手段。 2 、先进的模板体系 本工程模板采用复 合九夹板和胶合板支撑体系采用早拆模体系从模板的设计加工和拼装都满足本工程 高质量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰只在砼表面稍加处理就行。且这种体系 的模板刚度大、周转次数高拆装方便即可整装整拆又可拆散后迅速组装成整体施工 速度快。 柱模采复合九夹板或木模拼装组合这种模板刚度大支模速度快截面重组 方便装拆迅速

12、砼外观质量好。梁板采用18mm厚九夹板做面板刚度大易拆除周转次 数高砼质量好。模板支撑采用脚手架支撑体系具有多功能、效率高、承载力大。安 装可靠。便于管理等特点。 3 、结构施工阶段采用现场浇捣砼保证砼的放模质量。 4、劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好的劳务施工队伍经业主及监 理单位审定后参与本工程的施工同时我项目部有一套对施工队伍完整的管理和考核 办法对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核从根本上保证项目所需 劳动者的素质从而为工程质 量目标奠定了坚实的基础。 5 、加强成品保护 装修施 工期间各工序交叉频繁对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损失或丢失势必 影响工

13、程进度增加额外费用因此装修施工阶段成品半成品保护的主要措施 1 设专 人负责成品保护工作 2 制定正确的施工顺序 制定每房或部位的施工流程将土建、 水、电等和专业工序相互协调排出一个房间或部位的工序流程表各专业工序均按流 程进行施工严禁违反施工程序的作法。 3 做好工序标识工作 在施工过程中对容易 受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工注意保护”的标牌。 4 采取护、 包、盖、封防护 采取“护、包、盖、封”的保护措施对产品和半成品进行防护和 并由专门负责人经常巡视检查发现现有保护措施损坏的要及时恢复。 5 工序交接 全部采用书面形式由双方签字认可由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字 确

14、认并保存工序交接书面材料下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负 直接责任成品 保护专人对成品保护负监督、检查责任。 四、经济保证措施 保证 资金正常运作确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工 程质量引进竞争机制建立奖罚制度、样板制度对施工质量优秀的班组、管理人员给 予一定的经济奖励扎所实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员 给予经济惩罚严重的予以除名。建立内部奖罚制度本工程如达到合同约定的质量目 标按项目部文件给予奖励结构阶段评为合格可先按一定比例支用。未达到质量目标 则按等额罚款。 五、合同保证措施 全面履行工程在包合同加大合同执行力度及时监督施工

15、队伍专业项目部的施工质量严格控制施工质量热情接受建设监理的监督 第三节 确保合格工程技术管理措施 为实现本工程质量目标在施工中投标单位将主 动、积极地并有研究的把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去大力推广 新工艺、新技术和新的管理措施确保工程质量目标的实现的工程技术和管理加强措 施 1 、施工现场采用对讲机通讯系统对现场及时的进行调度和协调处理突发事件提 高工作效率。 2 、本项目配备先进的办公自动化设备硬件复印机、电脑、打印机配 备优秀的软件系统现代化管理及计算机应用范围为办公自动化、钢筋翻样、预算编 制、施工进度计划控制对本工程的实施监控和预测分析。 3 、在工地全面推行企业 CI

16、S 战略以全新的理念和建设以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设 为目标加大对工地硬件设施的建设改善职工的福利待遇彻底改变工地脏、差、乱和 灰尘满天飞的现象创造良好的工作环境和工作气氛做好职工的政治思想工作利用各 种崭新的管理手段使施工现场管理不断跃上新的台阶。 4 、本施工方案中的模板计划全部采用 20厚的胶合板使混凝土结构达 到清水砼质量要求确保本工程的结构质量创优目标的实现。在装饰阶段由于清水砼 质量将减少抹灰可直接刮耐水腻子现场减少了湿作业使工地的文明施工水平提高并 节约装饰阶段施工工期且耐水腻子不脱落、不起皮、不污染、更白手感好并且可以 刷洗。 5 、控制楼层平整及表面密实度

17、楼面砼采用一次性抹光技术。 6 、本工程的 柱支模抱箍将采用槽钢制成可调螺栓紧固工具式构件室内部分应取消对穿螺栓减少 传统支模中用钢管抱箍及对穿螺栓紧固的方工减少工序加快施工流程节约成本。本 方案在投标单位多个项目中得到了实践在支模质量和成本节约上均取得了良好 的 效益。 7 、在主体结构砼施工中采用采用多项外掺挤早强剂、减水剂等技术以控制 施工过程中以砼的质量的要求并采用砼养护技术。 8 、利用企业现有钢管进行改造 采用工具式样模板浇注混凝土 3 天即可拆除模板加快模板的周转 减少模板和支撑 的一次投入量提高工效和节约成本。 9 、在墙柱面粉刷时掺纸筋或界面剂以防墙面 出现开裂。 第四节 成

18、品保护措施 对已完成的成品如果没有一个妥善的安排和具 体的措施加以保护则必然会造成花费大量的人工与材料进行修补而且会造成工程质 量的下降。所以施工前必须编制好保护措施认真做好成品的保护工作。成品保护技 术措施主要包括组织措施、保护措施和技术措施三个部分。 一、成品保护措施 1、组织措施 包括建立成本保护组织由技术领导负责组织主要工种的工长、班组长 及材料科的人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员负责开关窗户、 锁门和监督成品保护工作。建立成品交接检查制度等。 2 、保护措施 包括遮挡、 包扎和封闭等。 遮挡就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位采取苫盖或 挡护的措施。如在外脚手架

19、处或雨水口处对外墙面贴塑料布加以保护为防止油漆污 染而对窗台、门窗等处贴报纸等加以保护。包扎就是对易碰、易损、易脏的部位如 楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、管线等处进行包裹、捆钉等保护。封闭就是对已完 成的某一层、某一个房间或某一个部位临时进行封闭。 3 、合理部署、周密安排 首先在施工部署上合理安排装修施工与设备安装的插入时间在保证总进燃苹诘那疤 嵯率实狈趴硎？丁疋谝约跎俟恳种涞慕徊孀饕当苊夂笃诩星拦源锏奖 ；乙善返哪康 钠浯我苊馨才殴斥蛑涞拇罱硬坏叩构斥蚓X靠悸鞘饕翟谇案勺饕翟诤笙仁彝夂笫夷 谙壬喜愫笙虏阄菝娣浪醋鲋拔尥咨拼胧 ?荒茏鍪夷谧靶奚喜愕孛嫖醋鲋拔尥咨拼胧 ? 蛔飨虏闶? ?4、坚决

20、执行行之有效的技术措施 成品保护值班人员按项目领导指定 的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员按施工组织设计或项目 质保计划中规定的成品保护职责、制定办法做好保护范围内的所有成品检查工作。 专职成品保护值班人员工作到竣工验收办理移交手续后终止。 二、成品保护方法 一现浇钢筋混凝土工程成品保护 1、钢筋绑扎成型的成品质量保护 1 钢筋绑扎成 型完工后将多余钢筋扎丝及垃圾理扫干净。 2 接地及预埋等焊接做到没有咬口、 烧伤钢筋。 3 木工支模及安装预留、预埋、混凝土浇筑时做到不随意踩弯钢筋。2、混凝土成品保护 1 混凝土浇筑完成后将散落在模板上的混凝土清理干净并按要求进行覆盖保护。2

21、混凝土终凝前禁止上人作业按方案规定确保间隔时间和养 护。3楼层混凝土面上按作业程序分批进场施工作业材料分散均匀尽量轻放尽量 不要集中堆放。4下道工序施工的油漆、酸类等物品禁止随意放臵施工操作时对 混凝土面进行覆盖保护。5禁止随意开槽打洞安装工程在混凝土浇筑前做好预留预埋。6混凝土面上临时安臵施工设备应垫板并作好防污染覆盖措施防止机油等污染。7禁止重锤重物击3、砌体成品质量保护1需要预粼巧竦墓艿捞？糯翱晓鎏逵谢浜献龊迷弐粼巧窆乳鳌？2砌体完成后按标准要求进行养护。3砌体完成后及时清理干净保证外观质量。4禁止 随意开槽打洞重物重锤击撞。5挑、拱、砌体的模板支撑要保证砌体达到要求强度后拆除。4、楼地

22、面成品保护1地砖的楼地面设臵保护栏杆达到规定强度后拆 除成活后建筑垃圾及多余材料及时清理干净。2地面砖等硬块料贴在楼地面不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。3下道工序进场施工对施工范围楼地面进行覆盖保护对油漆料、砂浆操作面下楼面应铺设防污染塑料布操 作架的钢管应设垫板钢管扶手挡板等硬物应轻放不准敲撞击打楼地面。4注意清洁卫生建筑在楼层内指定位臵临时设臵卫生桶以确保清洁卫生。5禁止在楼地面打灶、生火。三、交工前成品保护措施1、为确保工程质量美观达到用户满意项 目施工管理班子在装修安装工程分区或分层完成施工后组织专职人员负责成品质量 保护轮流值班进行成品保护工作。 2、成品保护专

23、职人员按施工组织设计或项目质量保证计划中制定的成品保护职责、制度办法做好保护范围内的所有成品检查保护4、在工程未工作。3、专职成品保护人员工作到竣工验收办理移交手续后终止 办理竣工验收移交手续前任何人不准在工程内使用机械、设备及其它一切设施 第五节 严格执行质量检查管理制度 一、材料 : 通过执行进场检验制做到 1 、杜绝 小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。 2 、进口钢筋必须进行化学分析。 3、 砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。 二、施工 : 在抓质量分解目标落实 中重点抓好以下几点 1、隐检制 :根据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐检程 序。办理预检、隐检手续并及时履行签字归案。 2、三检制 :按工序分部、分项落 实三级检查控制重点抓住工序跟踪检查把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组落实 到人头。 3、样板制 : 以样板指路用样板交底按样板验收执行好样板工序、样板 段、样板区的施工管理细则。 4 、岗位责任制 :按质量目标分解将质量责任层层挂 牌层层落实到人头形成优质精品竞赛气氛质量管理工程师行使质量否决权和质量奖 罚权。 三、协调措施 : 执行现场例会制度明确专业的施工顺序和工序穿插的交接 关系及质量责任加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理及时解决前后工 种间的矛盾和问题避免扯皮、返工现象保证施工顺利进行。在现场成立一个