版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页 共13页细谈个人销售计划书怎么写 以下是小编为大家整理的关于细谈个人销售计划书怎么写的文章,希望大家能够喜欢! 入到一个更高层次的挑战,是每个销售团队、销售个人的责任。到底销售计划书怎么写?以下是详细的资料参考。 市场营销计划书 概念解说 私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准(如经营目标、市场调研等)对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。 编写要点 市场营销计划书通常包括以下内容: 计划概要。 营销状况。 营销目标。 营销策略。 营销方案。 活动预算。 营销监控。 销售计划书络搜索等收集大客户
2、资料。资料收集完毕后,对于所收集的资料开专项客户开发会议,会议中对进行资料的筛癣定位,并定制进一步专项的开发方案。大客户的维护,对于已经投资的大客户我团队要做到专人专管,时时跟进了解,确保客户的交易量与收益。如发展良好,希望打造一间vip贵宾大户室,提供优雅舒适的环境,吸纳客户进入,让客户了解到我公司的雄厚实力与优质服务,达到以一带n的发展效果。 2、渠道开发:以银行渠道,各种商会团体等渠道为开展工作的重点方向。 打造银行渠道,要以交通银行、光大银行、农业银行三家与天通金合作银行为主。通过各种关系渠道与沈阳市内各银行网点进行接触协商,以黄金大讲堂的宣传模式进入,定期与银行合作开展投资理财客户说
3、明会开发客户。 销售计划书篇三 第一.督促销售人员的工作: 每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。 如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。 销售总监需要督促的方面有: 1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。3.控制销售预算、销售费用、销售点开发任务的建材零售企业,那么你的子目标应该包括专卖店形象提升、导购人员培训、路演活动、家居产品团购会等推广目标。
4、 (3)执行标准 在计划表中,清晰的目标让市场推广人员明确了年度工作重点和工作方向,但是怎么做是摆在他们面前的又一大困惑,所以,执行标准也要在计划表中给出明确的说明。很多人在做计划的时候,喜欢罗列文字,唯恐自己说得不明白,别人看不懂。在一张简单而实用的计划表里,图片和数字应该得到更多的体现。一场路演活动公司的执行标准是什么,你只要写清楚现场的场地面积是多少、几个人派发单页、现场摆放多少太阳伞等,只要能量化的全部使用数字描述。 (4)培训计划 如何保证你的推广计划得到有效执行?培训是一项不得不做的工作。很多人会简单地培训理解为计划宣导,组织市场推广人员进行集中培训,告诉大家今年要做什么,该怎么做
5、,好象这样就已经把执行标准教给了他们,接下来他们没道理做不好的。笔者并不否政策宣导的重要性,但我还是要特别提到样板市场的建立。针对每一项市场推广活动,提前做一次样板示点、提高终端人员的素质、加强销售促进的力度和公关活动的档次;在均衡市场里加强单店销售人员的交易成功率、建材市场周边户外广告形象的建立、把握好销售促进中各档次产品的折扣率并在总部的帮助下适当的增加销售网点;在弱势市场里增加总部人员投入和高空广告市场投放的力度强势招商开拓新网点;加强终端店面形象和人员素质的培养、快速建设比较通畅的销售渠道以稳定原有的销售网点; 在市场推广的产品规划中,我们拟采用一组有特色和优势(个人建议宽板仿古系列和
6、超耐磨标准板系列)产品的重点推广带动整个产品群的销售,、设计地板和其空间其他家居搭配的形象化展示软件,增加客户的现场体验和成交率; 在市场推广的策略组合中,我们拟希望主要通过大旺季集中的广告投放、每月一次不间断的销售促进和年内两次左右高端的公关活动来促进销售目标的实现;加强售后服务的力度增加用户使用的满意度、维护高端品牌的形象,促进消费圈的形成; 在推广的目标受众选择上,我们将继续会集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等,强化在行业内的仿古品牌地位,并通过高端服务和公关活动逐渐把推广的重心向目标消费群体转移,加速生活家品牌由经销商品牌向大众化品牌的转化; 推行体验营销,围绕
7、核心竞争力以服务为舞台、以商品为道具、以消费者为中心,创造、设计一系列能够使消费者参与、值得消费者回忆的活动(路演)模式,让消费者亲身体验生活家地板带来的利益; 销售任务目标:(待议); 广告宣传目标:稳固仿古地板市场第一品牌的地位,争取在行业高端品牌中做到前三名的位置; 渠道目标:在全国主要一、二类市场建立销售网点;并在推广年度末在全国络广告: 媒介:企业网站、搜房、焦点等建材网站、众多地方门户网站 广告形式:播放flash广告、频道冠名、软文发布; 论坛推广形式:由公司推广信息专员组织各级代理商在各地门户论坛进行推广,由于论坛基本上免费,推广成本较低,所以应该成为网络推广的重要手端; 论坛
8、推广方法:由推广信息专员编制网络推广手册传到各地经销商销售人员处作为网络推广指导,并按公司计划按部就班进行; 论坛推广主题:按照公司总体推广要求设计符合网络传播形式的文案、动态图片、静态图片、flash动画等进行组合式、拉网式大规模网络推广。 数量:待定 1.6.3、平面媒体广告: 媒介:全国络团购、建材现场团购、建材超市、工程拓展等。 2.1.4、终端门店五星评比大赛 根据门店的类别,对经销商开设的门店分类评比,并根据评比的结果对不同的门店给予不同力度的支持。 2.2、营业推广 2.2.1、现场产品促销 年内营业推广的重点,主要针对中低价位的产品系列。增加现场活动推广的频率,做到每年10次以
9、上的现场产品促销活动。每年总部组织的大型促销活动四次,根据经营情况自己组织的中小型促销活动6次以上。在产品同质化比较严重的情况下,加大促销的频率对增加销量很有帮助。总部应当快速规划好10种以上的详细促销方案,各地经销商根据各自情况和当地区域经理协商制定季度方案或年度方案。企划中心和销售中心需要制作产品手册、导购员手册、业务员手册、终端形象与展示标准化作业、小区推广手册、终端活动造势手册、广告投放手册、促销活动现场组织手册、装修公司和设计师推广手册、美学简述、地板与家居颜色搭配等适合地板行业的培训手册,帮助经销商快速掌握现场产品促销技巧。只有掌握了标准的营销知识才能在竞争中取得主动,赢得胜利。
10、2.2.2、设计师酒会 根据经销商要求和设计师大赛的赛程安排设计师酒会,开拓和维护设计师渠道。 2.2.3、新产品市场推广活动(待议) 2.2.4、金钥匙vip客户售后服务推广活动 背景:不同装饰材料消费者最信赖的来源 结论:口碑是最好的宣传,在高档建材信息来源中这种比例更大,高端人群的圈层意思更强; 口碑的重要支撑:产品质量、产品风格、完善的售后服务; 活动组织:按照购买产品的档次选取部分vip客户,制定比金钥匙更为完善、人性化的保修、保养义务,严格按照条款执行,并在公司组织的公关活动邀请客户及其朋友参加,通过经常性的互动建立高端客户群体的品牌认同感。 服务内容:待议 执行机构:部分成熟代理
11、商地区或有较长的经营生活家地板历史的商家 2.2.5、地板抗刮痕万人踩踏大赛 背景:市面上攻击实木复合地板主要说法就是实木复合地板木皮太薄,不耐磨。 目的:通过众多顾客亲身踩踏地板或亲手刮擦地板,感受地板良好的耐磨效果。 组织形式:在店面或建材商城设立比赛舞台,邀请消费者现场亲自动手刮擦或亲身踩踏等形式免除消费者购买实木复合地板不耐磨的担心,同时举行现场产品促销活动。 2.2.6、跨行业联合推广 年度与建筑、装饰行业内其它产业品牌进行合作推广,如买生活家地板送*卫浴品牌,获买*卫浴品牌达一定金额,送生活家洛可可地板等等; 2.2.7、现场团购活动 通过总裁签售等开展生活家单品牌团购活动、或者联
12、合其他品类的多品种团购活动、或者参加网站组织的多品牌多品种的竞价团购活动。 2.2.8、针对教师、护士、记者等进行行业性节日短暂促销 针对三类群体展开一周左右的短暂促销活动,通过聚焦人群产生品牌归属感,操作适当,效果比较好。 3、公关活动 3.1、主要合作媒体:(待定) 3.2、媒体关系管理 与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系,通过新闻采访,增加企业与客户见面的机会,将市场上的每一次动作、每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前,如根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解,并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上
13、市新闻热点。 3.3、首届中国仿古地板论坛高峰会和仿古地板杰出品牌奖 合作单位:中国林业产业协会中国木业报纸木业杂志建材类网站等; 嘉宾:仿古地板厂家、林产业协会、政府高层、艺术专家、策划机构、媒体等; 议题:中国仿古地板的未来趋势、艺术和地板、仿古地板品牌修炼、仿古地板精英对话、仿古品牌颁奖等活动; 目的:做大做强仿古地板市场、制造明星企业(生活家获得中国仿古地板杰出品牌奖),打造成仿古地板最专业、最高规格的论坛平台。 3.4、巴黎家居饰品精品展推广活动 合作单位:展会商、装修设计师协会、生活家木业 组织形式:公司冠名赞助其在国内十个左右的城市进行巡回展,邀请地板用户、装修设计师参加,并面向
14、社会售票。 配套活动:在展厅开辟生活家地板展、家居饰品现场拍卖会和订购会、终端店面促销活动。 目的:(!)彰显生活家个性、优雅的生活理念。 (2)引导用户精心经营家庭,创建生活家地板用户圈层。 (3)建设和维护设计师隐形渠道 3.5、生活家设计大赛 合作媒体:纯巴洛克杂志、各类网站、瑞丽杂志、各地主流报纸 主要设想:与设计协会联合主办针对设计师主题为优越空间设计大赛,以创意、想象力为主要设计方向,并要求以地板效果效果表现空间的个性。获胜选手可获得由设计协会颁发的获奖证书和其他奖品。 3.6、参与行业重要评奖活动 公司积极参与行业各类评奖活动,及时传递公司各类重要信息。 4、人员推广 4.1、人
15、员激励 4.1.1、生活家年会营销颁奖典礼 设置奖项:优秀经销商奖、优秀区域经理奖、最佳样板工程奖、最佳终端形象奖、十佳终端形象店、最佳推广执行奖等奖项,并分别给予不同程度的物资奖励。 4.1.2、阶段性促销奖励 前期市场铺货阶段和月底、年底销售冲量等 4.1.3、终端生动化十佳创意奖评选 将产品特点更直观、更生动的将展现给用户,对全国所有经销商导购人员、业务人员等进行终端生动化创意评选竞赛,评选出终端生动化十佳创意奖。 4.1.4、终端形象十佳门店评选 在全国区域内导入专卖店终端展示标准化、生动化作业,提出终端形象派出专门终端形象监督人员对全国的经销商终端进行专项检查活动;并在20xx年下半
16、年对所有的经销商终端形象进行评比,评选出终端形象十佳门店。 4.2、人员推广 4.2.1、专业展会推广 年度内选择3-4个在国内具有较大影响力的专业地板展会,集中资源高调参与。 4.2.2、会议营销 利用经销商年会、新产品上市、中国仿古地板论坛高峰会等机会针对渠道成员对产品进行推广。如新产品上市时,召集行业内专业媒体以及部分大众媒体记者、原有经销商、意向经销商召开产品上市推广会,高调切入市场,并联合较有影响力的专业媒体对产品上市后的反应进行跟踪报道,塑造行业新闻热点; 5、培训推广 我们是一家发展异常迅猛的年轻公司,从实际的店面装修、促销执行效果来看,我们的人员素质离我们公司的目标还很遥远,和
17、我们的竞争对手有很大差距,培训推广的工作任重而道远。 5.1理念培训 不同的品牌有不同的理念,大家只有理解了生活家品牌的真正含义才能在我们的推广工作中不会迷失方向、人云亦云。要对所有销售人员培训品牌愿景、品牌定位、品牌支撑、品牌调性、品牌诉求、品牌传播口号这品牌六大要素。品牌的六大要素是今后很多销售工作的参照标准。 5.2培训的要求 只有进行到终端的培训才是真正优秀、有效的培训。培训的内容能从市场中来,又能回到市场中去。总部要编写足够多的书面教材 5.3、对经销商的培训 培训内容:工程市场、分销通路的拓展,渠道多元化建设,新品上市计划,本区域广告宣促计划及执行部署,旺季前的部署、旺季时的跟进工
18、作等; 培训方式时间与频率:公司年会、各区销售总结会; 培训教材:产品手册、广告投放手册、促销活动现场组织手册、装修公司和设计师推广手册、小区推广手册、工程操作手册等 讲师:公司领导、销售总监、企划总监、行业专家等。 下一页更多精彩销售推广计划 5.4、对大区经理及经销商业务员的培训 培训内容:新产品上市计划,生活家产品与竞争品牌的区别,工程市场、隐性渠道操作技术、小区拓展、终端形象展示规点;并在推广年度末在全国络广告: 媒介:企业网站、专业照明网站、建材网站、电气网站;(具体媒体待定) 广告形式:播放flash广告、平面广告、图标链接、常规软文发布; 数量:在58个专业网站投放flash动画
19、广告及平面标版广告,同时相应建立公司标志图标链接、无偿发布软文; 1.6.2、平面媒体广告: 媒介:全国、中国照明网等行业内专业新闻载体为阵地,以市场为导向,分三个阶段对品牌进行新闻宣传: 产品导入阶段:主要向目标受众诠释一种ansorg进入市场的定位、格调、以及长远规划等等,营造一种产品热销、品牌力十足的景象; 产品提升阶段:继续深挖品牌主张对行业以及目标客户的影响,具体强调单一产品或产品群为目标客户带来的利益以及不一样的改变 网络全面铺开阶段:紧跟ansorg大手笔市场动作以及市场反映对整个品牌进行一次市场升华以及强调对生态、安全等方面的关注 1.6.8、联合广告 与房地产开发商、销售商协
20、商联合互动在各自销售终端展示陈列品、易拉宝、发放资料等; 1.6.9、样板间展示 在全国重点区域内选择30个大型高档楼盘,将产品以赞助形式入驻楼盘样板间,公司给予20xx元的产品补助。 2、销售促进 积极开展与经销商的联合推广活动,不定期推出由公司与经销商共同承担市场推广费用的活动,建立公司与经销商的市场同盟,市场推广费用作为渠道促销、抵扣货款的的形式发放,鼓励市场推广积极的经销商做大做强; 2.1、渠道推广 2.1.1、对经销商促销星火计划 首批订货达到10万元以上的经销商由公司专项提供品牌区域市场营销拓展计划,并给予5000元的市场推广费用补助,根据广告、促销礼品等购买发票及相关手续两个月
21、内给予报销,迅速让品牌在区域市场打开局面,形成星火燎原之势。 2.1.2、太阳计划 鼓励经销商及销售人员在全国树立具有区域影响力乃至全国、世界影响力的大工程,建立ansorg品牌在中国照明领域的影响力,通过大工程建立企业的可信赖度; 2.1.3、梦圆迪斯尼设计师设计积分奖励计划 设定不同级别的项目工程对应积分、最终积分对应不同的奖励计划等对设计师进行长期的促销活动(返利之外的额外促销活动) 2.1.4、导购激励计划 阶段性的公司专门针对所有经销商地导购直接进行产品销售额外奖励以及单品(新产品)销售奖励(直接由公司发放至导购手中); 2.1.5、理想空间照明应用方案完全解决中心 依托公司专业照明
22、设计力量,在东莞市场由市场营销部直接组织建设理想空间照明应用方案完全解决中心,全方位的为客户解决照明设计、应用安装、维护等需求,最终实现与终端顾客一对一的沟通,真正出售照明解决方案而非简单灯具,形成行业内最大的终端销售品牌与服务品牌。(如同联想1+1、ibm方案解决中心等) 2.1.6、我的理想空间设计大赛 与设计协会联合主办针对设计师主题为我的理想空间(安尚品牌主题)设计大赛,以创意、想象力为主要设计方向,并要求以灯光效果表现空间的个性。获胜选手可获得由设计协会颁发的获奖证书(提高赛事权威性,鼓励高水平选手参赛),安尚电气提供的万元大奖。甚至可以联合建筑、装饰行业的其它企业联合联合做这次设计
23、大赛,提高活动预算,增加活动影响力,最好能做成每年的设计界的一次盛会。作品最后集中展出。 2.1.7、设计师促销 根据短期内设计师业绩的状况组织两批设计师参加安尚野外拓展训练营。 2.1.8、安尚151工程网络拓展计划 在20xx年八月份以前在全国开拓一级专卖店100家,店中店500家,合作隐性渠道1000家,并将此项指标纳入销售人员的绩效考核之中,为配合目标的达成,在活动期间,将设置一定的针对经销商与销售人员的奖励,并在高空媒体(网络、报刊杂志等)营造声势,针对新开网点制定一系列的市场支持计划与奖励。 2.2、营业推广 2.2.1、跨行业联合推广 年度内尝试与建筑、装饰行业内其它产业品牌进行
24、合作推广,如买安尚送*卫浴品牌,获买*卫浴品牌达一定金额,送安尚照明等等,打响的第一枪。 2.2.2、分阶段的针对不同渠道内大品牌进行终端联合促销: 与隐性渠道的联合促销:如与鸿扬家装联合在全国进行品牌家装、照明普及行动大促销,购买ansorg灯具即可获赠弘扬家装免费家装设计、施工费用9折等等一系列优惠大礼包(具体项目在与渠道沟通后确定),由弘扬家装装修的业主即可获赠ansorg公司无偿提供的专业照明设计以及厨房大礼包,同时购买可同时享受两方的促销。 如建材超市渠道:与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动 注:此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动,公司可根据情况提供
25、物料支持和费用支持; 2.2.3、现场推广活动 选择5-6个重点区域,结合商业照明产品的上市,根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节,配合生动化的终端展示物料,现场设计一新闻点,进行新闻软文、报道炒作。 发布方式:由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持,活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。 2.2.4、让更多人拥有理想(安尚品牌主张)的照明空间照明应用设计普及风暴 以公司照明设计组为主要力量,在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量,在家装与商业店铺装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动,客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以
26、及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司,即可享受免费的照明设计服务,并可享受购买安尚产品的优惠。 2.2.5、节约中国节能安尚安尚节能系列产品市场推广活动 结合20xx年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状,借力中央电台每天呼吁的节约中国的广告语,在20xx年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作,建立品牌形象,配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传,形成一个立体化的推广活动。 2.2.6、五子登科大派财福、禄、寿、喜、财 主要针对流通类产品在元旦以后至农历正月15日期间以刮刮卡的形式为客户派送红包:分别分为福如东海奖、禄厚官高奖、寿比南山奖
27、、喜气洋洋奖、财源滚滚奖分别设置不同金额的红包。 活动开展方式:公司提供策划、广告宣传、广宣物料费用,经销商承担奖品费用; 2.2.7、日常广宣物料、促销礼品等提供,作为区域性、短期促销物料。 (另专文阐述) 3、公关活动 3.1、主要合作媒体:(待定) 3.2、媒体关系管理 与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系,通过新闻采访,增加企业与客户、见面的机会,将市场上的每一次动作、每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前;如:根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解,并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上市新闻热点。 3.3、区域房产活动赞助
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年山东省牟平区人社局社保中心事业单位招聘招录7人工作人员另选题库及答案(有一套)
- 地质矿业高级练习试题附答案
- 中国民用航空空中交通管制员执照理论考试-飞行服务练习试卷附答案
- 海事调查竞赛复习试题有答案
- pt100测温系统课程设计
- 城镇管网课程设计
- 土木专业典型课程设计
- 城市垃圾焚烧炉课程设计
- caxa模具课程设计
- 《Excel在财务中的运用》教学设计
- 皮肤保湿霜化妆品市场发展预测和趋势分析
- 2024中国烟草总公司合肥设计院招聘6人笔试易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024安全生产标准化管理体系新旧版本对比版
- 盐城工学院《数据结构》2022-2023学年期末试卷
- 2 让它们立起来 说课稿-2024-2025学年科学一年级上册青岛版
- 电大本科《西方经济学》期末试题标准题库及答案(试卷号:1026)
- 国开(浙江)2024年秋《中国建筑史(本)》形考作业1-4答案
- 同等学力英语申硕考试词汇(第六版大纲)电子版
- 2024年学宪法、讲宪法题库及答案
- 医院检验科实验室生物安全程序文件SOP
- 2024年街道办事处招考编外工作人员考试题库附答案
评论
0/150
提交评论