企业读书活动策划方案与企业财务工作计划汇编

1、企业读书活动策划方案一、活动主题：美文共欣赏，心得大家谈！二、活动目的：加强企业文化建设，增强企业凝聚力；丰富员工业余生活，陶冶情操，营造一个相互交流和沟通的学习氛围。三、主办单位：企划部四、活动时间：3月17 日 4月15日五、参加对象：xxx全体员工六、活动内容及细则：1、公司每个员工可以把自己曾经读过的美文佳作（更欢迎自己的原创作品）推荐给其他员工一起欣赏；2、全体员工可根据已张贴出来的推荐作品，写下自己的读后感和心得体会。3、推荐文章体裁不限，要求内容健康，积极向上，读后能给人以启迪，字数在两千字以内；读后感体裁不限，字数不限。4、活动以三个事业部和一个职能服务部为参赛单位，根据各部的

2、员工人数不一，特制定如下要求：电气工程事业部上交精品美文和读后感各5篇;空调设备事业部精品美文和读后感各4篇;职能服务部精品美文和读后感各3篇;生产制造事业部精品美文和读后感各2篇。稿件(公布评比结果后再全部第1页共5页全部以电子文档形式交于企划部或人力资源部，并需注明推存人姓名和读后感作者。5、征稿时间：(1)推荐美文时间： 3月17日 22日;(2)征集读后感时间： 3月26日 4月2日;6、3月23日，所有推荐的美文经主办单位审核后，以不署名的形式署名 )将作品张贴在学习栏内，供大家欣赏。7、4月 3日，由主办单位将征集的读后感，以不署名的形式(公布评比结果后再全部署名 )张贴到学习栏内

3、，相互交流和学习。8、4月15日，公布评比结果，举行一个简短的颁奖仪式。七、作品评比及奖项设置：1、 “最佳推荐奖 ”评比办法：读者在 “你最喜爱的文章评比表 ”里签名投票，每人限投一票， 取得票数前三名，则推荐人分别获美文推荐一、二、三等奖，如果得票数相同，那么名次 名额依次递减。2、 “优秀心得奖 ”评比办法：此项评比由两部份组成：第一、读者在“你最喜爱的读后感评比表 ”里签名投票，每人限投一票，取得票数前六名;第二、由评委小组对前六名不计名投票评定，得票数排名前三位，分获一、二、三等奖。(附：评委小组组成人员名单： “空调代表 2名、 “电气代表 ”2名、 “产业代表 ”2名、 “职能代

4、表 ”2名)3、奖品安排：(1) 优秀心得奖第一名，奖励价值五十元的奖品 ;(2) 优秀心得奖第二名和最佳推荐奖第一名，各奖励价值四十元的奖品;(3)优秀心得奖第三名和最佳推荐奖第二名，各奖励价值三十元的奖品;(4)最佳推荐奖第三名，奖励价值二十元的奖品 ;八、费用预算：奖品费用 +奖品机动费用 =210+40=250 元。企业财务工作计划1、财经整顿贯彻一个 实”字按照国家局五条纪律要求，针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全 等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年

5、的重 点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手 续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互 核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务 管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月 的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个流”字全省 集中财务、资金中心、电子商务 ”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组 完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年 限、方法，统一存货分类与单据格式，实

6、现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联 查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程 进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天 一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生 产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同 执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、 未

7、交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分, 反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。4、费用开支坚持一个降”字坚持费用管理 算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位

8、对比，通过分工明确，层层把 关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。5、会计核算落实一个 真”字 一是摸清家底”，开展全系统的 清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认 真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基 础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。第4页共5页二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后 考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环 节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监督强化一个 “严 ”字 结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收 支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完