仓储改善案例分享._第1页
仓储改善案例分享._第2页
仓储改善案例分享._第3页
仓储改善案例分享._第4页
仓储改善案例分享._第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度1 1EHI003-仓储先进先出改善物料物料的先进先出改善案的先进先出改善案忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度2 2EHI003-仓储先进先出改善忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度3 3EHI003-仓储先进先出改善物料管理如不能落实物料先进先出原则,将造成以下隐患:物料管理如不能落实物料先进先出原则,将造成以下隐患: 生产物料供应异常生产物料供应异常物料呆滞风险物料呆滞风险物料成本浪费物料成本浪费仓储存放成本增加仓储存放成本增加忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度4 4EHI003-仓储先进先出改善仓库物料管理现况:仓库物料管理现况:一一. .

2、物料摆放不合理物料摆放不合理 货架里层产品不易摆放及搬运货架里层产品不易摆放及搬运 不同批次产品堆积摆放不同批次产品堆积摆放,易造成上层后进,易造成上层后进 物料先被使用物料先被使用忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度5 5EHI003-仓储先进先出改善仓库物料管理现况:仓库物料管理现况:二二. .物料出库无先进先出提示标识物料出库无先进先出提示标识 物料标识卡上无日期管控标识物料标识卡上无日期管控标识 多批次物料摆放时无先发提示标识多批次物料摆放时无先发提示标识忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度6 6EHI003-仓储先进先出改善仓库物料管理现况:仓库物料管理现况:三三. .料卡记录不

3、明确料卡记录不明确料卡记录无物料的出入库批次记录料卡记录无物料的出入库批次记录, ,不能真实反映物料出入库状况不能真实反映物料出入库状况忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度7 7EHI003-仓储先进先出改善仓库物料管理现况:仓库物料管理现况:三三. .无零数及日期管制标识无零数及日期管制标识零数箱无零数标示单零数箱无零数标示单物料堆积摆放外箱无日期管制标识提示物料堆积摆放外箱无日期管制标识提示忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度8 8EHI003-仓储先进先出改善仓库物料管理现况:仓库物料管理现况:物料出入库作业流程不合理物料出入库作业流程不合理物料物料入库入库系统录入系统录入记录料卡记

4、录料卡送货单报送货单报验单验单系统录入系统录入料卡记录料卡记录发货发货出货登记出货登记工令号工令号/ /调拔单调拔单手工记录手工记录汇总表汇总表一、料卡的入库及出库记录无系统单号备注一、料卡的入库及出库记录无系统单号备注, ,不便于追塑不便于追塑二、料卡数据二、料卡数据/ /系统输入存有漏记隐患系统输入存有漏记隐患三、料卡记录及系统数据不能及时保持一致三、料卡记录及系统数据不能及时保持一致. .忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度人人料料法法环环物料不能做 到先进先出? ?9 9EHI003-仓储先进先出改善机机 物料入库时不能依物料的先后顺序进行摆放物料出库时不能落实先进先出原则 货架的设

5、计不能满足先进先出的需求无先进先出作业管制办法无物料先发提示标识无日期管控标识物料堆放凌乱不易区分料号标识不明确包装不规则不易摆放及搬运忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度1010EHI003-仓储先进先出改善 制定物料先进先出作业管制办法制定物料先进先出作业管制办法 料卡设计改善料卡设计改善 制定先进先出提示及日期管制标识牌制定先进先出提示及日期管制标识牌落实物料整理、整顿落实物料整理、整顿各类表单设计改善各类表单设计改善临时改善对策临时改善对策: :忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度1111EHI003-仓储先进先出改善一一. .改善方案标识建立改善方案标识建立颜色管理标识颜色管理标

6、识月份1 月 2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月图形颜色规格3.5CM的圆(背面有粘性) 外切圆3.5CM的正六边形(背面有粘性)说明1.不同的图形和颜色代表不同月份的FIFO管控标识 数字代表该月的具休日期1 11 11 11 11 11 11 111111 1忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度1111EHI003-仓储先进先出改善一一. .改善方案标识建立改善方案标识建立 料料 卡卡料号料号:143223010 :143223010 品品 名名: :底座底座 单箱包装量单箱包装量:17PCS/:17PCS/箱箱规规 格格:3223:3223 单单 位位: :pcspcs

7、 单板包装量单板包装量:20:20箱箱/ /板板NONO 日期日期单号单号入库入库数量数量出库出库数量数量 结存结存数量数量 库存包库存包装方式装方式仓管确认仓管确认备注备注1 112/412/4IT-2007-12-04-004IT-2007-12-04-0046126126126121 1* *340+16340+16* *1717朱彬朱彬000436600043662 212/512/5IH200712050023IH20071205002330305825821 1* *340+14340+14* *17+417+4朱彬朱彬1240041240043 312/1612/16IT-200

8、7-12-16-012IT-2007-12-16-01287876696691 1* *340+19340+19* *17+4+217+4+2朱彬朱彬喷涂喷涂4 412/1612/16IH200712160046IH20071216004626266436431 1* *340+17340+17* *17+1417+14朱彬朱彬124004124004 说明:说明:库存包装方式为:单板包装总量库存包装方式为:单板包装总量* *板数板数+ +单箱包装量单箱包装量* *整箱量整箱量+ +零数零数如如86768676即:即:2525* *340+10340+10* *17+617+6料卡料卡忠诚忠诚

9、 团结团结 活力活力 速度速度1313物料零数标示单物料零数标示单 材料编码:材料编码: _ _ 品名品名/ /规格:规格:_数量数量(PCS)(PCS):_仓管确认:仓管确认: _一一. .改善方案标识建立改善方案标识建立请先发此物料请先发此物料规格规格:22:22* *1212* *12cm12cm规格规格:8:8* *5cm5cm忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度1414标识改善后状况标识改善后状况1 11 1日期管制标识贴在物料外箱的明显位置日期管制标识贴在物料外箱的明显位置外箱顶上放置物料及先发提示标示牌外箱顶上放置物料及先发提示标示牌忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度151

10、5标识改善后状况标识改善后状况零数标示单贴在物料外箱标示单的正下方零数标示单贴在物料外箱标示单的正下方物料零数标示单物料零数标示单 材料编码材料编码: _ : _ 品名品名/ /规格规格:_:_ 数量数量(PCS):_(PCS):_ 仓管确认仓管确认: _: _物料零数标示单物料零数标示单 材料编码材料编码: _ : _ 品名品名/ /规格规格:_:_ 数量数量(PCS):_(PCS):_ 仓管确认仓管确认: _: _忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度 信息反馈报表:信息反馈报表: 库存日报表库存日报表 不良品日报表不良品日报表 呆料分析表呆料分析表 库存周转率库存周转率1515二二. .

11、表单设计改善表单设计改善 表单表单忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度1717一一、建立厂区自制件快速发货仓建立厂区自制件快速发货仓 依据预装及总装计划建立自制件发货周转仓依据预装及总装计划建立自制件发货周转仓, ,要求要求库存周期为库存周期为4 4小时小时 ( (快速发货仓需求快速发货仓需求: :面积为面积为2225M2225M2 2 人力人力6 6人人, ,液压拖车液压拖车8 8辆辆) )二、外协二、外协( (外购外购) )物料进行物料进行JITJIT供应供应( (周期为周期为4 4小时小时) )中长期改善对策中长期改善对策: :忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度 临时改善对策: 从

12、影响先进先出的主要因素,即物料的整理整顿、料卡的记录、防呆标示的设定进行改善.中长期改善对策: 从物料JIT的供料模式进行考虑,但其受仓储库存报表及物料采购时间及供应商交货条件影响,有待评估.1717EHI003-仓储先进先出改善忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度1818绩效主评估EHI003-仓储先进先出改善项目项目直接成本(元直接成本(元/ /年)年)间接成本(元间接成本(元/ /年)年)人力人力表单表单物料呆滞物料呆滞生产停生产停(换)线(换)线浪费工时浪费工时仓储空间仓储空间改善前改善前326000326000843084301764001764007800780038210382

13、10改善后改善后233000233000495049501764017640260026003662036620差异差异9300093000348034801587601587605200520015901590经济效益经济效益9648096480165550165550绩效评估表绩效评估表临时改善对临时改善对: :忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度1919绩效主评估EHI003-仓储先进先出改善改善后:改善后:确保了生产的正常供料确保了生产的正常供料, ,滿足客戶需求滿足客戶需求. .减小了物料的呆滞风险减小了物料的呆滞风险, ,確保儲存品質確保儲存品質. .减少了仓储存放的成本减少了仓

14、储存放的成本后续需跟进事项后续需跟进事项: 物料的整理物料的整理、整顿整顿 发料的批次及料卡的记录发料的批次及料卡的记录忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度2020EHI003-仓储先进先出改善物料先进先出管制作业办法一.整理整顿:同一栈板只允许摆放同一个材料编号的物料且零数箱需摆放在物料的最上层同一储位以摆放同一规格系列的物料为原则同一储位摆放不同规格系列的物料时,每两种规格间须有间隔且先进物料须 摆放在便于发料的位置 同一材料编号的物料有多批次时,每两批次间需分开摆放或批与批间有间隔二.标识管制:建立物料入库日期标识(每月更新采用不同的颜色)建立“先发此料”三角提示牌建立零数箱标示单忠诚

15、忠诚 团结团结 活力活力 速度速度2121EHI003-仓储先进先出改善物料先进先出管制作业办法三.出入库管制:物料入库时须在料卡上记录物料的入库单单号多批次同一材料编号的物料出货时,先发先入库的批次物料且在料卡的备注栏 内注明所发该物料的入库单单号同一材料编号的不同批次物料出货时,在料卡上备注入库单单号时需有间隔同一个材料编号的同一批次物料只允许有一个零数标示单生产余料退回仓库时,须在品质检验人员进行确认后,方可依品质状态退回相 应仓库存放不同批次的余料退货时可允许有多个零数箱相同材料编号的物料供应产线生产时,生产退回的余料优先供应生产忠诚忠诚 团结团结 活力活力 速度速度2222EHI003-仓储先进先出改善 本次改善主要从以下几个方面进行:本次改

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论