建设优秀企业文化

1、建设优秀企业文化(英汉对照）建设优秀企业文化是一项工作程序复杂、操作技术要求高的大系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同，这些必要前提条件的存在，昭示了建设优秀企业文化所面临的多种困难性和艰巨性，对此，不少专家学者已从方方面面作了比较充分的论述，提出了许多好的意见和建议，作为一名企业管理者和企业文化爱好者，本人在此不揣冒昧，试从哲学的角度对这一问题进行一些粗浅的思考，以期起到抛砖引玉的目的。the excellent enterprise culture construction is a complex w

2、ork procedures, operating high technical requirements of has strong ability of planning designers, but also require a social system guarantee, the influence of culture system and the active participation of all staff and general approval and the the active participation of all staff and general appr

3、oval and the excellent enterprise culture construction faced a variety of difficulties and difficulty, to this, many experts and scholars from all aspects has compared the full, this paper puts forward many suggestions and advice, as an enterprise managers and enterprise culture lovers, i hereby lib

4、erty of try from the angle of philosophy on the issue to some points of thinking, so as the purpose of the author. 一、建设优秀企业文化必须走出误区，正确认识企业文化的深刻内涵the excellent enterprise culture construction must be out of misunderstanding, the correct understanding of the connotation of enterprise culture企业文化理论一经产生

5、，便立即成为世界许多国家企业界和学术界关注的热点和研究的重点，被誉为是管理思想发展史上的一场深刻的革命，具有划时代的意义。 enterprise culture theory once created, he immediately became many countries of the world in industry and academia concerned hot and the focus of research, known as the history of management thought is a profound revolution, which has an

6、epoch-making significance 二、建设优秀企业文化必须内外结合，既要聘请专家策划指导，更要发挥全体员工的聪明才智 the excellent enterprise culture construction must be combined with inside and outside, both must hire experts planning guidance, more to play all the staff of intelligence唯物辩证法告诉我们，内因是事物发展的根本原因，它决定着事物发展的方向、速度以及外因作用效果大小；外因是事物发展的条件，它

7、影响事物发展的方向、速度和具体过程。事物发展是内因和外因综合作用的结果。无数事实充分证明，运用内因和外因原理指导人们的各项工作，是取得成功的关键。因此，我们在建设优秀企业文化实践中，必须坚持内外结合的原则，既要聘请专家策划指导，更要发挥全体员工的聪明才智，只有这样，才能少走弯路，事半功倍。 三、建设优秀企业文化必须富有特色、个性鲜明，切忌千人一面、千口一腔the excellent enterprise culture construction must be unique, personality is distinct, avoid by all means, thousands a ca

8、vity ignores mouth 从严格意义上来说，企业文化属于“个体文化”，具有自我封闭性。企业应表现出自己特色的个性文化色彩。有个性才有吸引力，有个性才有生命力。许多深谙其中道理的企业管理者在长期经营管理实践中都十分注重建设富有特色、个性鲜明的优秀的企业文化，而这些独特的优秀企业文化不但有力地促进了企业的发展进步，也给其他企业提供了非常有益的成功经验。四、建设优秀企业文化必须突出重点，精心塑造企业之“魂”the excellent enterprise culture construction must highlight the key, and carefully build th

9、e enterprise soul ！企业文化理论博大精深，企业文化内容丰富多彩，从企业哲学、企业道德、企业民主、企业教育到企业行为、企业制度、企业形象、企业精神等等，都是企业文化的重要组成部分，在建设优秀企业文化的实践中，哪一方面都很重要，不可偏废，但我认为，在企业文化的诸要素中，必须抓住主要矛盾，突出重点，只有这样，才能集中精力建设好优秀的企业文化。 而追求卓越就是持续不断地创新，永远不能停留在一个水平上。海尔人认为，观念创新是先导，战略创新是方向，技术创新是手段，管理创新是基础，市场创新是目的，组织创新是保证，只有不断地创新，才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。 五、建设优秀企业文化

10、必须面向未来、与时俱进、不断创新the excellent enterprise culture construction must face the future, advancing with the times and innovate 进入21世纪，经济全球化的浪潮更加汹涌澎湃，而作为当代世界经济主要特征的国内外市场的激烈竞争和企业之间的兼并进一步加剧，如何在新的形势下谋求企业的生存和发展，实现企业的奋斗目标，美国著名的麦肯锡咨询公司提出了“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”的21世纪企业新战略，而美国财富杂志则指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明

11、的企业经营战略也无法成功。 当前，企业文化建设在我国方兴未艾，新的企业文化构建模式层出不穷，优秀的企业文化对企业发展所发挥的巨大推动力正为越来越多的企业管理者和员工所认同，由此又促进了企业文化建设不断地向纵深发展。作者坚信，随着企业文化理论研究越来越深入，企业文化建设越来越重视，一个具有中国特色的企业文化理论科学体系必将很快建成，而在这种科学理论指导下的中国企业也必将在21世纪的激烈竞争中永远立于不败之地。at present, enterprise culture construction in our country is in the ascendant, the new enterpr

12、ise culture construction patterns emerge in endlessly, the outstanding enterprise culture on enterprise development play the big driving force is more and more the enterprise managers and employees that are identified, from this and promote the building of enterprise culture constantly developing in depth. the author believes that, along with the enterprise culture theory study more and more thorough, the enterprise culture construction pay more and more attention to, a with chinese characteristics