施工组织设计施工方案2

1、鹤大公路小沟岭至江源公路01合同段 投标文件施 工 组 织 设 计一、编制依据和编制原则1、编制依据由吉林敦化市鹤大公路建设指挥部提供的招标文件、招标文件附件和吉林省公路工程局设计所提供的设计图纸。中华人民共和国交通部颁布的现行公路设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。 由建设单位组织的施工招标标前会议、踏勘现场掌握的有关资料及投标人自行对现场周围环境的调查资料。 本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量情况。 中华人民共和国交通部颁发的有关工程预算定额及本投标人企业定额等。国家和吉林省人民政府及当地政府和所属有关部门在施

2、工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。当地民众多年来形成的风俗习惯。2、编制原则本着经济、合理、高效的原则，以业主提供的招标文件和设计图纸为依据，严格执行公路工程有关施工规范，以机械化施工为主，用项目法施工的管理模式，制定切实可行的施工方案，科学管理、科学施工，确保本工程达到优质工程标准，并提前竣工。二、工程概况1、工程简介小沟岭至滴达嘴段二级公路是鹤大公路为在吉林和黑龙江两省连接而修建的，将路线起点向黑龙江境内延伸2公里，起点里程为K2320；黑龙江省和吉林省公界桩号为K4334.26；终点设在滴达嘴桥南，里程为K31406.63。沿线主要经过新甸、腰甸、

3、榆树川和大山嘴子镇，路线经过的主要河流牡丹江和官地河。路线全长29.087公里，其中黑龙江省内路段长2.024KM，吉林省内路段长27.063KM。全线共设大桥3座，中桥6座，小桥2座，涵洞45道。本工程为小沟岭至滴达嘴段K4+480小山1号牡丹江大桥。大桥为920米T型梁桥，中心桩号K4480，桥长190.83米，交角90度，桥位处汇水面积8813.2Km2，设计流量为1865m3/s，设计流速1.77m/s，设计水位353.81。上部采用装配式钢筋混凝土T形梁。下部采用双柱式桥墩，U型桥台，钻孔灌注桩基础。2、主要技术标准公路等级:二级公路计算行车速度:80公里/小时设计交通量:3500辆

4、/日 桥面宽度: 9米洪水频率：大、中桥为1/100桥涵设计荷载:汽车20级，挂车100级桥面：沥青砼面层，设计标准轴载BZZ-100KN.3、自然地理概述路线经由地区属丘陵盆谷区，沿线植被以水田、旱田和林地为主。沿线自然地理情况复杂多变，主要是由风化玄武岩的山地和台地，牡丹江江套内多年淤积的细砂层、厚度不等砂性土和粘土层、长期滞水形成的沼泽地等所组成。所经地区海拔高度在350420米，相对高差70米。沿线主要经由的河流牡丹江和官地河。地质年代为新生界，第四系，上更新统。地质构造为灰色、紫色气孔状玄武岩、灰色致密块状玄武岩及白金玄武岩。4、气象条件本段位于吉林和黑龙江两省交界处，属于我省高寒地

5、区，年最高气温34.5，最低气温38.3，最大冻深1.84米，历年年最大降水量913.8mm，历年月最大降水量325.4mm，历年日最大降水量129mm，历年小时最大降水量71.0mm。公路自然区划为1区，雨量区划2区，气温区划为冬五区。该地区地震烈度小于度，不需设防。5、施工条件交通运输条件本合同工程为新建项目，交通不便，施工时尽量利用原有路线和相应支路线，局部修便道，可以满足施工材料、机械设备和人员进场的条件。施工及生活用水路线所经地区水源较丰富，经化验合格后，可供施工及生活用水。施工用电采用本地电网，输电电缆运送至各施工地点。对外通讯条件本合同工程施工可向当地电信部门申请安装程控电话，或

6、采用移动通讯设施。6、材料供应当地施工材料比较丰富，钢材、木材、小五金等分别从敦化市供应；325水泥从敦化大桥水泥厂购买，425、525水泥从吉林市松江水泥厂购买；石油沥青从敦化沥青储站供应；块石从官地石塘村购买，料石从白石山石场购买；砂、中（粗）砂分别从小山砂场、大山镇砂场、横道河苗圃供应；规格碎石分别从翰章石场、郑家石场购买；片石从大山镇片石场购买，生石灰从安图县石灰场供应。三、施工准备及施工现场平面布置1、组织人员上场为了参加此项施工，本投标人已做了较长时间的准备工作，在辽宁本溪、锦州囤集了大批施工机械，施工队伍也跃跃欲试，为参加本工程施工做好了动员工作。另在参加丹（东）本（溪）高速公路

7、工程、锦州至朝阳高速公路施工时，购买了一大批施工设备，同时锻炼出一大批施工队伍及施工技术人员。如果本投标人中标，立即将专用设备及有丰富施工经验的队伍、技术人员投入到本工程施工中。2、机械设备的上场机械设备从辽宁本溪（丹东至本溪高速公路工地）、锦州（锦州至朝阳高速公路工地）调入。机械配置的原则是：能够满足本合同工程的内容、数量和工期要求，在机械类型上搭配合理，数量充足并留有余地，性能上能满足质量要求。本投标人初步配置的施工机械设备和测量、试验及质检仪器设备见投标书附表中表“拟投入本合同工程主要施工机械表”和表“ 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。3、修建临时设施为了尽快展开

8、施工，首批人员进场后，立即着手修建临时工程，临时工程所需的材料就近采购，并保证满足工程需要。临时便道根据施工需要，在需要通行无路的地方修建便道，便道宽3.5米，泥结碎石路面，间隔100设一处会车道。施工过程中，便道经常进行养护和洒水，以保证运输畅通和防止扬尘。施工便桥本标段工程有煤为跨河大桥，在施工时，在大桥的左侧修一座便桥，便桥长100米，。便桥采用直径100毫米的钢管桩基础，桥宽4.5米，跨度为6.5米，每个支墩为8根钢管桩，间距1.2米，管长8米，打入河床局部冲刷线以下4米。在水中打钢管桩时采用浮箱，利用打桩机打桩，桩顶用I30工字钢横向连接成横梁，纵向用I56工字钢连接成纵梁，上铺20

9、cm厚木桥面板(详见附图)。施工及生活用水本工程生活用水采用当地水源，主要利用地下水。桥体施工现场、预制场施工用水采用抽水机抽水，现场设10立方米的蓄水池，通过供水管线输送至用水点，所有施工用水和生活用水均经化验合格后方可使用。施工用电本标段甲方提供电源，采用当地电网，用电缆输送各用电地点和生活区。生活用房、办公用房项目部人员生活及办公用房、监理工程师生活及办公用房全部为租用民房，并采取适当的取暖、降温设施。监理工程师的住房面积、办公用品及生活用品的配备，严格按业主指示及有关文件要求办理。施工队住房全部租用民房，共需临时生活房屋340。施工队用房采用活动板房，共需240。施工现场临设在施工现场

10、设置库房、办公室、试验室、配电室施工场地等设施，详见施工现场平面布置图。通信项目部安装程控电话，经理部各主要人员均配备移动通讯设备，施工队和施工现场采用无线通话机或移动电话，保证施工信息及时沟通4、技术准备内业技术准备认真阅读施工规范、审核施工图纸，编写审核报告；进行临时工程设施的具体设计；编制实施性的施工组织设计；编写各种针对性的保证措施，依据ISO9002标准，编制工程项目质量计划书，并报业主和监理工程师确认；结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐必要的参考资料；依据合同条款，技术规范的规定和要求，完成各种临时设施符合性数据的采集；根据合同要求，提供给业主或监理工程师的其它资料

11、。外业技术准备现场详细调查与地质补充勘探；现场控制点交接与复测；A、交桩及复测 施工人员进场后即与监理工程师取得联系，实施现场交接桩，交接桩后即进行复测：绘制控制测量布置图，实施闭合导线控制测量，补设或根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完成后进行施工测量。B、施工放样桥梁施工前用全站仪测设布置中线；用砼桩或木桩明确标明桥的中线、墩台中心及钻孔桩中心；准确测设轴线桩、平面控制的三角网基点桩及标高控制的水准基桩等。C、进行各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告；D、各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书；E、施工作业中所涉及的各种外部技术数据。技术准备按时间进程分为

12、前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布置，及时指导交底，重在检查落实。测量试验工作安排根据本合同工程的特点和招标文件要求，本投标人拟在现场设立测量队和试验室，以满足施工和质量控制的需要。测量队由队长、测量工程师、测量工等2人组成，测量仪器设备见“投标书附表”， 拟投入本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。试验室由试验室主任、试验工程师、试验员等2人组成，试验仪器设备见“投标书附表”， 拟投入本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。第一批人员和设备进场后，在10天内完成复测资料报监理

13、工程师核批；试验室按技术规范或监理工程师要求完成原材料取样试验及选定配合比等工作。5、物资准备先遣人员进入现场后，立即着手做出材料供应计划，确定工程所需的砂、石料、木材、石灰、油料等及其它地产材料的供货地点、数量以及运输方式，建立完善的检测试验手段，保证工程按期开工。无论主材、地材均立约选购，首先由本投标人自行检查合格，再经监理工程师复查审批同意后，再用于本工程；同时加强材料的不定期动态抽查，确保施工中使用合格的材料。6、工地清理施工人员进驻现场后立即开始施工场地清理工作，严格按图纸所示或监理工程师指示，清理工地范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及丛林、树干、树墩、树根等，迁移管线，为临时和

14、主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，作业时小心谨慎，发现异常情况（如文物、古墓、地下缆线等）立即通知业主和监理工程师并按其指示处理。7、创造良好的外部施工环境条件一项工程得以顺利实施，主要取决于承包商自身的实力与管理水平，同时与周围的社会环境、公共关系等有着重要的联系。社会环境条件好，周边公共关系密切融洽，对工程实施起到积极的良性作用；相反，社会环境条件差，对周边的公共关系处理不慎不当，将滞后和延缓工程的进展。本投标人在施工过程中将努力做好以下几个方面的工作：积极宣传修建公路的意义，使当地民众家喻户晓、路人皆知，从而赢得社会的理解、关注与支持。自觉遵守与维护当地政府的有

15、关条例、规定、规范行为、遵章守纪。听取沿线民众的意见，维护群众利益，妥善解决施工中与当地群众发生的矛盾。同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系。规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好收尾清整工作。强化国土意识，珍惜野生动、植物资源，把施工与环境保护紧密地联系起来。听从业主召唤，服从监理工程师指导、协调，从大局出发、全盘考虑。入乡随俗，自觉尊重当地民众（特别是少数民族）的风俗习惯，维护社会治安秩序。8、施工现场平面布置平面布置原则严格遵守国家和当地政府在有关土地资源使用方面的法律法规，服从业主和监理工程师的指导。布置规划在布置临时设施时，尽量少占用耕地，并充分利用荒地、旱地及永久

16、用地。充分利用既有交通网络。租用民房作办公、生活房屋。合理布置各种临时设施，满足施工现场要求，有利于安全使用。以投资费用低、实用、卫生、管理及维护简便为原则，在方便施工的前提下，投资少，利用率高。临时征地计划预制梁场在路基上施工，但宽度不够，需征地3040=1200平方米。桥需征地4025=1000平方米。合计2200平方米。总平面布置按照总平面布置原则，合理布置各种临时设施，以便于施工，具体布置详见“施工现场平面布置图”。四、施工管理组织机构及资源配置本投标人中标后，将根据本工程的特点委派有多年公路施工经验的精干人员承担本工程的施工任务。以原参加丹(东)本(溪)高速公路工程、锦(州)朝(阳)

17、高速公路的技术及管理人员为基础成立项目经理部，对本合同工程的施工进行高效地计划、组织、协调和控制。1、施工组织机构管理项目经理部由22人组成，设项目经理一名，总工程师兼项目副经理一名，项目经理全权负责本合同段的管理，制定计划、做出决策；总工程师负责组织实施和协调指挥及施工技术管理；工程技术科（4人）负责施工技术管理工作，其下设测量队（2人）和试验室（2人），测量队负责控制测量、施工监控测量、监督指导各施工队的测量等工作；试验室负责原材料的试验、提供施工配合比、进行成品检验、监督指导各流动实验室工作；计划统计科（1人）负责计划、计量、合同、调度工作；财务科（2人）：负责财务管理、经济核算、费用控

18、制工作；安全质量检查科（2人）负责质量检查、质量监督、处理质量问题、安全管理工作；物资设备科（2人）负责材料、设备供应及管理工作。现场组织机构框图见投标书附表中“拟为承包本合同工程设立的组织机构框图”。2、人员配备：主要人员配备表项 目 经 理 部项目经理玄正燮总工程师沈永乔技术负责人葛均恒安质负责人马杰计划负责人白国艳物资设备负责人李春宏财务负责人夏棋贵办公室主任王 贵测量负责人齐志锋试验负责人具花子下 属 施 工 队桥梁施工一队队 长李宏亮梁场施工二队队 长顾立伟技术负责人王 仲技术负责人李大山 3、各施工队人员及任务分配为确保本合同工程按期完成，本投标人配备了1个桥梁施工队伍，1个T梁预

19、制及架梁队伍。桥梁施工队伍负责两座桥梁的施工，高峰投入30人。T型梁的预制队伍负责两座桥梁的预制和架梁工作，高峰投入35人。五、质量保证体系措施及提前工期的措施1、质量保证措施认真贯彻ISO9002质量保证体系标准，并对照该标准建立健全本项目的质量保证体系，真正做到“从每一道工序起抓质量，抓每项工程创优。”（1）、制定质量方针、目标、质量方针：争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。、质量目标：分项工程一次检查合格率100，优良率95以上。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据本投标人以往的施工管理经验以及本工程的特点，将采用项目目标管理机制，委派管理经验丰富的高级工程师担任本工程的项目经

20、理，各相关职能部门全力配合。施工时按照ISO9002质量保证体系的要求进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。（2）、质量控制原则本工程质量控制的原则：按照本工程招标文件技术规范、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、验收标准、操作规程以及国家有关规范要求进行。 、工程质量保证体系工程质量保证体系见第七章。、建立质量责任制建立健全工程质量责任制,上至项目经理、总工程师，下至施工队以及操作者，均制定质量责任制，形成

21、质量管理系统。明确各级技术负责人的具体责任，各职能部门在技术业务上也有明确责任，并受上级责任人的领导。达到领导工程施工者管好质量、指导工程施工者负责质量；供应材料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者确定质量。把质量管理的每项工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人。、建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门从分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，提出进一步改进设计、加快施工进度等合理化的建议。、建立技术交底制度所有工程开工之前，做好技术交底制度，使参与

22、施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。技术交底按技术责任制的分工，分级进行。各级人员接受交底后，进行讨论，充分了解自己在施工中的责任，并对改进施工组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级技术交底时，做好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术负责制的一项依据。、建立材料检验制度严格把好材料、成品、半成品的质量关，所有的进场材料，均具有出厂合格证和材质化验单，材料的物理、化学性能满足规范要求，对水泥、钢材必须进行复检，超过三个月的水泥或受潮结块的水泥坚决清理出现场，禁止用在工程中，对于砂、石料含泥量超过规范规定的

23、采取清洁或过筛措施。混合料配合比按规范和设计要求进行配合比设计，经试验合格后，才能用于施工。新材料、新产品，要对其做出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程，才能在工程上使用。、建立质量奖惩制度坚决贯彻“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的方针，实行工程质量奖优罚劣；惩罚采取“三不放过”的原则，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。、建立工程质量检查和验收制度本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外，将建立自己的检查验收制度。设置专职的质量检查员，进行具体检查工作，对质量进行监督、量测、试验及做出原始记录，检查结果交付技术负责人审核签字。建立班组检查

24、、班组互检及交接检查制度。 严格隐蔽工程的检查和签证制度，按规范要求认真进行各工序的检查和签证。检查程序：首先由班组质检员检查，然后再由队工程师和经理部质检工程师检查。最后通知监理工程师检查，通知在检查前24小时发出，并按工程师指示进行整理、完善，直到达到规范标准。、建立施工技术档案管理工作配备专职资料员对施工技术档案资料进行收集和整理，并贯穿于整个施工过程。及时整理内业资料，内业资料随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档，实行标准化、微机化管理。、其它措施广泛开展QC小组活动,各队都建立有计划有目标的质量控制小组,重点针对砼质量、砼预制件、路基、路面基层质量

25、开展攻关。加强对工序的质量控制，对工序实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，上道工序不合格，不准进入下道工序。 加强计量、测量、试验等基础工作，在工地建立试验室和测量队。所有砼拌合设备均配自动计量系统，严格混凝土的配合比，试验室配备必要的试验设备，并随工程的进展及时进行试验。现场配备全站仪，实行坐标法测定施工控制桩及施工放样，并采取换手复核的办法，保证测量工作的准确性。 加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗，严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。2、工期保证措施工程施工中，我们将做到“从开工第一天起抢工期，确保按时完工”。根据设计图纸和有关施工技术规范规程，精心编制施工组织设计，合理

26、制定作业程序，利用网络技术，科学策划，狠抓关键线路施工，突出重点，确保主体。同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量如期竣工。主要采取以下几个方面的保证措施： （1）、优化施工方案上保证桥涵工程是本合同段的关键工程，控制本合同段的总工期。因此，编制施工方案时，在确保总工期和个别项目特殊工期要求的前提下，特作如下安排：T型梁和空心板梁的预制与桥下部主体施工同时进行，保证工序在时间上的衔接。钻孔桩和打入桩基础同时施工，确保桥梁下部主体工程按时完工。多个桥涵同时开工,并加强施工管理,加快施工进度。在施工过程中，实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行

27、、流水作业。(2)、从组织机构、资源配置上保证调遣精兵强将，强化项目管理。本投标人在接到中标通知书后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。（3）、从施工计划上保证统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做到好季节施工多安排，冬雨季节灵活安排。狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详

28、细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正，调整计划，增加投入确保各分项、分部工程工期。（4）、从工序安排上保证探索好的施工方法，合理安排施工程序。从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。（5）、从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。（6）、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，保

29、障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。（7）、从工作机制上保证坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质、保量完成任务。健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工队、班组，给予表扬和奖励，反之给予批评和处罚，以提高施工人员的积极性。抓住时机，掀起施工高潮。施工队伍进场后，发扬铁道兵优良传统，适时开展“百日大干”，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。（8）、从外部环境上保证创造宽松的外部环境，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，争取得到各方面的全面

30、支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。（9）、加强人员培训有针对性地进行施工人员技术再培训，提高工人的技术熟练程度和单位时间内劳动生产率。六、雨季施工保证措施本地区降雨量多集中在7、8月份，施工中充分考虑汛期对进度、质量、工期的影响，并采取相应的保证措施。、项目经理部成立由项目经理为组长，总工程师为副组长的防汛渡汛领导小组，各施工队成立相应组织，并组织义务抢险队。、施工时及时与气象部门取得联系，并将气象记录每天发放到基层，便于提前作好非正常天气条件下的施工安排和防护措施。、基坑开挖前，挖好截水沟、排水沟，保证排水系统的通畅。排水沟内设集水坑，采用抽水机及时排出积水。、取土场开挖时挖

31、成2-3的向外横坡，以便及时排出场内积水。雨季挖土时由于土内含水量大，因此基坑边缘5m内不堆置任何重物和设备，并随时检查边坡防护支撑情况。基坑挖好后及时进行下步施工，防止雨水浸泡。、进入雨季，预制场地做好排水疏通工作，保证施工现场四周排水畅通，严防水泥、材料库漏雨或水淹。、经常与当地气象部门联系，合理调整混凝土浇筑时间。、物资材料除分门别类放入带有防雨设施的仓库内，部分露天堆放材料下面基础用砖石砌筑，高于周围地面40cm，上铺油毛毡。材料用篷布遮盖，并在周围挖好排水沟。、现场机械设备除部分停放在仓库内，其余下雨时停到遮雨地带或用防雨罩盖好。、办公用房、宿舍、仓库、生产用房均安设避雷设施，经常检

32、查临时设施，保证其坚固耐久，周围挖好排水沟。七、质量、安全保证体系1、质量保证体系质量检查程序框图设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制材料进场检验制施工组织设计分级审核制工艺细则、技术措施编制审核制开工报告审批制开工前检查隐蔽工程检查合格制分项工程质量评定制分阶段技术交底制验工计价质量签证制工序质量自检、互检、交接检制定期质量检查评定制质量事故报告制分级岗位责任制施工中检查自检自验制初验质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修回访制竣工后检查竣工后检查质量检查程序质量检查组织机构图项目经理总工程师工地试验 室安全质量检查科施工队施工班组质检员质量检查工程师中铁十三局集团有限公司 0431-4

33、658625 3-362、安全保证体系安全保障组织机构框图项目部安全生产委员会项目部安全生产领导小组各科室负责人安全专职工程师施工队队长各队安全生产领导小组专职安全员经济警察工班长技术负责人兼职安全员八、技术保证措施1、优化施工方案中标后，项目部组织有关人员进行详细的现场调查，结合现场具体情况，编制详细实施性施工组织设计，并优化施工方案。2、加强技术管理项目部组建测量队，对工程项目进行导线法复测及高程复测，复测达到精度要求后，编制测量成果书。然后进行施工放样测量，必须做到及时、准确、无误，并实行复核签证制度，据以指导施工。工程开工前进行所有设计文件及图纸复核工作，编制详细的施工指导书及施工技术

34、交底，以及编制切实可行的进度计划及时标网络进度计划指导施工。严格执行工序检查签证制度。各道工序在施工前首先进行严格自检，自检合格后填写检查记录表及附件，报监理工程师复检签认。上一道工序未检查，绝不允许下一道工序施工。3、控制材料质量从选择料源起到订货、采购、进场、保管、发放全过程坚持及时检验制度。并保证先取样检验，后订货进场的程序，进场材料分类存放，使用前按规定进行抽样检查合格后方可使用。4、强化工序质量制定工序操作标准、工艺标准、检查标准，并落实到各职能部门。实行施工操作、工艺流程、检测试验全过程跟踪，针对存在问题及时纠正，未纠正整改之前，不准进入下道工序，并实行“质量一票否决”制度。执行交

35、接班制，本作业班存在的质量问题，不能留给下一个作业班处理，下一个作业班有权拒绝接续施工。5、提高设备能力根据工程项目施工工艺要求，配齐各类机械设备以满足机械化施工流水作业的需求。特别对路基、混凝土及路面混合料搅拌、运输机械均重点配置，用先进的机械设备、先进的施工方法及完善的检测仪器，进行高质量的工程施工。九、创优规划及措施创优规划1、制定质量方针、目标质量方针：争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。质量目标：分项工程一次检查合格率100，优良率95以上。2、创优措施（1）、建立创优领导责任制项目经理对创优工作全权负责并进行组织、落实、决策；各施工队队长严格贯彻执行创优规划，领导、检查、督促

36、本管段创优工作。 做到分级负责，逐层保证。把创优成绩作为考核领导业绩的重要内容，凡本管段工程达不到创优目标的主要领导和总工程师，两年内取消晋升资格。（2）、建立工程质量创优奖励基金和创优保证金制度，把工程创优与经济效益密切相结合。给每个施工队验工计价时，扣除1计价款作为创优保证金，达到创优目标时予以返还，否则予以扣除。同时，本投标人拿出部分利润做创优奖励基金，奖励对创优工作作出贡献的人员和施工队伍。3、主要工程项目创优质量要求本工程为桥梁工程、基本要求 a.模板几何尺寸准确，模板内平整，无杂物，接缝紧密，不漏浆，不错牙。支架稳定，木楔牢固。有足够的刚度、强度和稳定性。 b.钢筋表面无浮皮及铁锈

37、，绑扎和焊接符合设计要求，钢筋骨架有足够的支撑钢筋，不得有变形、松脱和开焊现象，以保证其施工刚度。 c.钻孔桩水下混凝土强度满足设计要求，无断层、夹层、缩径、严重离析，桩头凿除预留部分无残余松散层和薄弱混凝土层，嵌入承台内部的钢筋长度符合图纸要求。 d.结构混凝土或混凝土材料必须按规定试验，坍落度及试件强度等指标满足设计要求，在浇筑及养护过程中填写好施工记录和检测记录。 、实测项目 桥梁总体实测项目如模板、支架、钢筋骨架、预制件以及桥面中线偏位、桥宽、桥长、路基中心线与桥梁中心线的衔接、桥头高程衔接满足规范允许的偏差。 、外观要求 a.结构物表面应光滑、平整、纹理和颜色均匀一致，无露筋、空洞和

38、裂缝现象。 b.一种结构形式与另一种结构形式的连接过渡和谐、自然、富于美感。十、安全生产保证措施1、组织保证措施 、项目经理部成立由项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务部门的负责人，安全质量检查科配专职安全工程师。 、施工队成立相应的安全生产管理部门，按施工人员的2-4% 配备专职安全管理人员，建立安全管理网络，做到“专管成线、群管成片”。2、制度保证措施、严格按照交通部及当地政府保证安全生产的有关文件和规定执行。 、加强施工中安全管理，保障施工人员和国家财产的安全。根据“谁主管谁负责”的原则，建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。、建立安全

39、生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，评比打分，兑现奖罚。、抓好安全岗位培训，开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查和实施，特种作业人员如电工、电焊工、起重工等一律持证上岗。 、随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，及时确定方案组织实施，确保安全生产。 3、思想建设保证措施 、全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和法规，自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。 、增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全

40、生产、预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。4、技术保证措施、高、低处作业临边防护措施及方案.所有作业人员、行政、参观、测量、监理人员，进入现场时正确戴好安全帽。.工程施工区域位于城镇附近或穿越村屯时，采取必要措施与外界隔开。 .悬空作业的平台等使用前进行严格检查，脚手架、排架、底基承重、临时支撑立杆及顶端承重件必须经过受力检算后使用。 、施工用电保护措施及方案.建立电器安全管理和经济责任制度，配一名专职电器工程师负责电器安装和使用管理工作。专职安全员负责巡视监督检查, 专业电工负责施工现场

41、电器安全。 .进场后时由专业人员负责编制施工用电组织设计，内容包括配电装置的设置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。 .施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由主管部门验收合格后运行使用。 .经常对用电设备进行安全检查、测试，每周一次测试漏电开关和接地电阻并有书面记录，发现问题，及时整改。 .专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。、机械设备安全保护措施及方案 .机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能

42、，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上岗。 .机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。 .机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障运行。.机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。.在施工与即有交通干扰地段，设立明显标志牌，指示行人和车辆绕行路线，必要时设专人负责指挥调度，疏导交通。、物资材料安全保证措施及方案.工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，门前标志牌清楚，消防器材齐全。.仓库设专人负责保管、看护，值班

43、室内设报警装置。、安全生产内业工作安全生产“七图二牌”必须上墙。七图即：.施工总平面图.安全网络图.电气线路平面布置图.管线分布图.临时排水走向图.消防器材布置图.工程形象进度图；二牌即：.无重大伤亡事故累计天数牌.现场布置安全生产标语和警示牌。、开展安全达标竞赛，落实奖罚措施结合全处安全生产竞赛，积极参加交通部及业主组织的开展安全标准工地建设、窗口创建活动，对违反操作规程或意外事故发生，处以经济损失的3倍以上罚款，并追究有关人员和领导的责任。十一、文明施工及环境保护措施1、文明施工及环境保护保证体系.制定文明施工管理制度根据建设部建筑工程施工现场管理规定、招标文件及业主的有关要求，结合本工程

44、施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。.成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体系（见下页图）。文明施工管理体系项目经理各队文明施工管理组专职文明施工督导员当地有关部门业主、监理文明施工领导小组文明施工稽查小组项目文明施工管理小组各队专职文明施工督导员各施工班组2、文明施工及环境保护措施搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡，对净化我们的生活空间，美化我们的生活环境是必不可少的。施工中认真遵守国家现行的有关环境保护法律，严格控制新污染和逐步治理老污染，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。A、防止水土流失和废料废方处理.防排水.施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排