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文档简介
1、安全隐患排查治理制度1、目的为进一步落实国家安监总局 16 号令; 加强公司安全管理 ,提高职工安全意识。 特修订本制度。2、范围适用于公司各部门各级安全隐患 (检) 排查、整改治理、建档监控等管理。3、职责总经理领导组织每旬度的隐患排查 ; 安全主管负责隐患排查的建档和监控 ,并 领导安环部分落实隐患的整改治理 ; 各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治 理负主要责任 ; 隐患整改复查及人员对整改过程及结果跟踪和评价。4、内容4.1 基本要求4.1.1 安全检查是安全生产工作的重要手段 , 其基本任务是 : 发现和查明各种 危险因素和事故隐患 , 监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施
2、; 制止违章作 业、违章指挥 ; 防范和整改事故隐患。4.1.2 各级安全检查 (包括岗位巡查 ,各车间、各部门组织的日常检查 ,公司组 织的综合性排查 ,以及各种专业、季节性检查 )要严格按安全检查规定 ,精心组织 ,确 保检查质量。4.1.3 安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划 ,要加强领导 ,充分发动职工积极参与安全隐患排查 , 确定整改责任人 , 认真落实整改, 避免安全检查走过场 ,流于形式。4.1.4 安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项 记录等执行情况 ,查事故隐患为主 , 重点是锅、容、管、特、危险化学品的生产、使 用、储存和安全用电管理。 安
3、全隐患排查情况建档控制 , 对查出的问题、原 因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档 , 并对全过程进 行监控。安全隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理 , 接受职工的监督 , 充分动员全体职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办。各级安全检查组织和人员 , 有权要求受检单位汇报安全生产、劳动保护 工作情况 ,及时提供提供有关资料 ,有权调查、询问及召开座谈会 , 有权制止违章指 挥、违章作业行为 , 对重大事故隐患有权提出处理意见。4.2 组织与形式4.2.1 公司综合性安全检查 , 由公司总经理领导组织安环部门和各有关部门主 要负责人参加 , 每月至少两次。设备、电
4、器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全 及消防设施、特种设备等各项专项检查 ,由各部门组织每月不少于四次检查 , 并做好 排查记录和安全会议台帐记录。4.2.2 主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长进行 , 每周进行一 次。并做好检查记录和隐患整改台帐。4.2.3 班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查支座 , 巡回 检查每小时一次。认真填写交接班记录和检查记录 , 及时报告和处理发现的问题。4.2.4 各级安全管理人员应在各自业务范围内 , 每日进行巡回检查。各岗位操 作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检 , 对出现 的问题和隐患 ,做到及时发
5、现 ,随时处理,并做好检查、整改记录。4.2.5 实行安全责任区制度 ,公司安全检查组实行分组分区域检查 , 在检查后 一周内, 因检查疏漏或不认真 ,该检查出的隐患没有发现而造成事故的 ,安全检查组 有关人员要承担相应的责任 , 并根据情节给予一定的经济处罚。4.2.6 实行安全隐患公示挂牌制度 , 对安全隐患排查治理的工作情况每一阶段 实行上墙公示 , 充分动员员工积极参与和监督工作。4.2.7 凡不按规定进行检查的 , 要进行严肃批评教育 , 并按照规定进行处罚 , 对 因巡查不及时出现事故造成损失的 , 要从严处理。4.2.8 除集体组织的安全检查外 , 任何职工对违章和违纪现象及不安全因素有 劝阻和制止的权利。4.3 隐患整改治理4.3.1 各单位对各级检查组检查出的隐患 , 要逐项研究分析并落实整改措施 , 做到定人、定时积极组织整改。4.3.2 对隐患整改治理要建立专门的台帐并由安环部门组织实施监督和复 查。4.3.3 对查出的事故隐患 , 凡班组能整改的不交车间 , 车间能整改的不交公 司。4.3.4 对因种种原因不能马上整改的隐患 , 在不危及安全生产的前提下, 应制定出计划、按期解决 , 并采取可靠的安全措施 , 设专人监护运行。对难 以保证安全生产的隐患 , 要立即停车整改。4.3.5 对较重大的隐患整改 , 由公司安环部门下达“隐患整改通知书”
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