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文档简介

1、严肃工作纪律 加强企业管理的规定切实规范和严肃工作纪律是全面履行部门职能,实行科学 民主决策,加强行政监督,建立行为规范,运转协调、公正透 明、廉洁高效的管理体制的必然要求。全体员工要充分认识规 范管理和严肃工作纪律的重大意义,切实把制度的规范性、程 序的严密性和纪律的约束性有机结合起来, 解决好“缺位”、“错 位”、“越位”、“不到位”等不规范的问题,确保各项工作高效 规范、有序运转。一、加强机关效能建设。公司以及分支机构全体机关员工 要认真落实工作人员“四要四不得”要求,即:要准时上岗, 不得无故迟到、早退;要尽职尽责,不得做与业务工作无关的 事情, 工作时间禁止使用办公设备娱乐 (如玩游

2、戏、 看影视片、 小说或聊天) ;要热情对待客户、 来访者和同事, 不得态度冷漠、 作风简单粗暴; 要务实高效, 不得推诿扯皮、 刁难或拖拉办事。 对违反规定的人员一经查实,按规定进行批评教育、警告、纪 律处分和经济处罚,直至辞退。二、严格考勤。实行上下班签到、签退制度。公司机关由 办公室考勤,分公司等分支机构各自组织考勤、考核。公司办 公室、综合办联合不定期进行监督检查,出勤情况与工资挂钩 实行周公布、月汇总,办公室根据公司规定,按月通报。三、严格控制行政后勤运行成本。进一步严格执行公司内 部管理制度和固定资产、办公用品购买规定,规范办公耗材购 买审批流程并根据需要制定月度计划, 按计划购置

3、, 节约使用, 避免浪费。 严格控制文件、 资料印制, 实行文印登记签批制度。 日常文印资料须由办公室主任签批后方可印制。文印费用实行 月通报制度,各分公司每月 5 日前向公司办公室报告上月文印 费用,办公室按月公布, 同比下降 15%为达标, 超支通报批评, 并于年终与绩效挂钩。四、严格车辆管理。公司和分支机构公务车辆节假日和平 时完成公务活动后一律停放公司院内或车库。综合办公室对公 务用车燃油、里程、维修等费用实行按月汇总、通报制度。里 程、燃油有较大出入时,综合办公室车管人员认真查找原因, 及时规范,堵塞漏洞。公务用车一律由办公室签发派车单,无 派车单任何人不得要求司机出车,司机对无派车

4、单的出车要求 有权拒绝,否则,发生任何问题和损失,司机自行承担。并按 照公司有关规定给予纪律和经济处罚。分支机构公务车辆参照 管理。五、严格员工生活服务管理。公司和各分支机构要加强员 工就餐秩序和食堂卫生管理,杜绝浪费。综合办负责食堂管理 的人员和炊事人员要不断改进饭菜质量,调整花样品种,保证 员工吃得饱、吃得好。六、严肃会风会纪。必须准时参加公司召开的各类会议, 不得无故缺会,并提前准备相应的工作汇报材料。确因公事无法参加会议的,要在会前向会议召集领导请假。会中一律关闭手机或调为震动。会场中严禁接听电话(若遇紧急事情可到会场外接听)和随意穿插走动。对无视会议纪律、无故缺席会议 的人员将进行通

5、报批评,对于屡次不改者给予经济处罚。七、改进工作作风,树立良好形象,各级领导带头,模范 执行以下纪律。1. 工作时间中午不饮酒,开车不饮酒;2. 办公室、会议室不吸烟;3. 办公室及办公区不大声喧哗、吵闹;4. 24 小时不关手机,保持通讯畅通;5. 不随地吐痰,讲究个人卫生;6. 不攀比不摆阔,厉行节约;7. 不赌博、不涉黄。要加强自身修养,摒弃不良嗜好, 不参与赌博活动,特别是各级领导干部一定要充分认识赌博的 危害性,绝不组织和参与任何形式的赌博活动。8. 不违法。 公司全体员工要树立坚定的法制观念, 绝不说影响团结的话,绝不做违反法律的事,奉公守法,做文明员 工,做守法公民。八、廉洁从业、加强廉政建设。公司全体干部职工,特别 是各项目部,公司各部门决不能把手中的权利乱施滥用,要严 于律己,认真落实公司廉政建设责任制,严格执行廉洁自律各 项规定,建立健全惩防体系,以及“信任不能代替监督”

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